加强航天型号综合管理

根据全面综合优化管理的主要内容，即技术综合优化管理、队伍综合优化管理、技术基础综合优化管理、计划经费综合优化管理，以及物资和后勤保障综合优化管理，论述了保证航天型号发展和成功的全面综合优化管理。     

基于混合整数规划的炼化公司原油船期优化研究

原油船期优化的目的是在原油资源采购、企业需求、油轮装载量、拼装限制以及港口接卸能力等约束条件下，求解卸货港滞期及运费最小的优化目标。本研究借鉴组合优化和网络优化的建模思路，依托图形化优化建模软件全局资源优化模型系统（GROMS）构建原油船期优化模型，在此基础上添加必要的整数约束条件，形成完整的船期优化的混合整数规划模型，调用混合整数求解器进行求解，可以在较短时间内得到满足相关约束条件及滞期费和运费最小的精确最优解。原油船期优化模型的搭建和求解由数据整理、数据入库、模型参数设置、自动建模和计算分析5部分组成。通过原油船期优化管理体系的建设和实施，可以提高原油船舶利用效率，降低原油船运的滞期费。     

煤矿井下智能化高速掘进工艺应用探讨

本文对煤矿井下智能化高速掘进工艺的应用进行探讨。首先，列举影响巷道掘进效率的因素，并阐述巷道掘进设备的选型、掘进机的进刀方式及作业流程设计，重点说明巷道高速掘进工艺的应用优化，包括顶板锚杆排距优化、支护方案设计优化、深孔爆破方案优化、截割工艺优化以及在巷道高速掘进施工工序方面的优化。     

无形资产的优化配置

无形资产，主要是指信誉、形象、名牌、专利、版权等知识性的资产，这些资产没有实物形态故而必须依托有形资产，才能实现使用价值。因此．有形与无形资产优化配置，是两种性质不同但又相互依托的优化配置形式。辩证地优化配置有形与无形资产。有形资产，是企业生存、发展和参与市场竞争的物质基础。只有当有形资产基础牢固，企业优化配置自己的无形资产，才能长期发挥竞争威力，否则优化配置无形资产如同无本之木、无源之水。为此，优化配置无形资产，要以雄厚的有形资产为基础。无形资产反过来则会促进有形资产的增值，增加企业的竞争力。…     

石化行业生产经营优化实用经济分析方法综述

经济分析是企业生产经营优化的基础。经济分析方法较多，实际优化工作中需要针对优化对象和优化范围选择合适的方法。石化工业是典型的过程工业，文章结合石化企业特点论述了石化企业生产经营优化三种常用经济分析方法的具体应用。指出边际贡献分析法只适合石化行业下游装置的局部优化分析，投入产出分析法可用于任何类型装置的优化分析但不适合石化企业整体优化，线性规划法作为最优化分析方法，更适合于石化企业的整体优化分析。同时指出，无论采用那种经济分析方法，都要综合考虑原料资源、装置能力、市场环境等各种相关要素。     

新思维促产业链新发展

可持续发展战略已深入人心，也是纺织行业发展过程中必不可少的要求。做好可持续发展，完善产业链、优化发展是重中之重。在信息化、技术化快速发展的时代，优化产业链不仅需要技术到位，更需要思维优化，心到位。     

实施工程优化 实现达标投产

开展和推行达标投产活动是近几年来电力部适应形势发展的要求，经过实践总结出的提 高工程质量和投产水平的一项行之有效的重大举措。实施工程优化是实现达标投产的手段和 途径。在工程优化中工程设计、设备制造、施工、调试、运行五环紧密相联，同工异曲，而 施工优化是工程优化的核心 ,在整个工程建设过程中，起着承前启后的作用，施工优化就是 要创造文明的施工环境，坚持一安全、二质量、三工期的科学态度，采用先进的施工技术和 工艺、现代化的手段、科学的管理达到优质高效的目标。施工优化首先要消灭质量通病，要 全面贯彻 ISO9000…     

优化配置无形资产

有形与无形资产优化配置，是两种性质不同但又相互依托的优化配置形式。有形资产是企业发展的基础物资性资产，而无形资产是企业依托有形资产持续获得效益的道德性和知识性资产，所有者和经营者发展经济需要获得有形与无形两种资产。有形与无形资产优化配置的内容不同。有形资产优化配置，主要是指机器设备、原材料、能源、资金、劳动力等等。这种资产具有实物和几何形态，是看得见摸得着的“硬件”，是企业生产经营必需的基础性物资，因而必不可少，它可用数字来衡量。无形资产优化配置，主要是指信誉、形象、美誉度、名牌、专利、版权等知…     

新疆矿产资源开发利用系统协调研究

目前，从矿产勘查、开发到加工利用的各环节，几乎都形成了相应的工程优化方法，并建立有各种不同形式的优化模型，矿业工程的经济效果似乎得到了一定的改善。然而，这些已有的优化方法或模型几乎全都是基于纯经济利益或以经济利益为主的，即属于单目标优化。实际上，矿产资源开发利用是一个多目标优化问题。通常情况下，至少要考虑这样几个目标：     

谈建筑设计质量的优化管理

优化管理从设计过程的优化组合着手，系统管理重在过程连续优化。建筑设计质量优化管理的重点在于：建立健全建筑设计质量优化管理保证体系，对建筑设计运行系统进行优化控制，不断修正提高建筑设计过程优化控制，确保产出建筑设计精品。     

产业结构、技术创新与对外贸易高质量发展

本文深入分析了产业结构与对外贸易高质量发展的逻辑关系，构建了产业结构优化驱动对外贸易高质量发展的理论框架。基于2014～2021年中国大陆30个省(区、市)平衡面板数据，建立了双固定效应模型、中介效应模型，研究了产业结构优化影响对外贸易发展的作用机制。结果表明，产业结构能够显著正向促进对外贸易高质量发展，技术创新是产业结构优化推动对外贸易高质量发展的重要作用渠道，产业结构优化可通过提升技术创新有效推动对外贸易高质量发展。基于此，本文分别从建立协同联动发展机制、加快产业结构优化和提高自主创新和技术创新水平等层面提出促进对外贸易高质量发展的对策建议。     

天然气长输管道冬季高峰运行工艺优化

随着天然气市场的扩大，长输管道建设迅猛增长，研究管道工艺优化，提高输送效率，降低营运成一，已成为天然气行业最重要，最迫切的任务，也是一项新的研究课题，以靖西线2003年冬季运行为例，介绍了通过优化利用现有资源（气田资源、用户资源、管道资源），实现工艺优化的内容和方法。     

天然气站场保温管道电伴热带运行优化

为解决天然气集输站场保温管线所需电热带负荷未经核算，导致用电负荷及生产能耗上升的问题，需优化电伴热带工艺，提高伴热效率以达到节能降耗目的。通过建立保温管道电伴热带优化MINLP模型，以降低电伴热电费和材料耗费为目标函数，考虑国标要求散热损失量、伴热带自身特性、环境影响等约束条件；对电伴热带使用功率、缠绕密度、运行时间等参数进行优化设计。结果表明：优化后实际电伴热带费用及电费分别减少2.4万元/年和6.6万元/年，电伴热带成本费用比优化前节省约6%，年用电费减少约12.2%。     

机械工业部关于“组织结构优化战役”的实施方案(摘要)

按照振兴机械、汽车工业的总体思路和工作部署，为落实组织结构优化战役的计划，特制定本实施方案。一、制定目标、拟订标志（略）1．组织结构优化战役要达到的主要目标。2．具体目标。二、明明方针、上7协同1．组织结构优化战役的指导方针是：“市场导向、扶优扶强、改组改造、规模经营”。按照这一方针，机械、汽车工业优化组织结构，组建大企业和企业集团，必须适应市场的需求和发展，充分发挥市场机制在资源配置方面的基础性作用；同时，动员有限资源，调动各方面力量，运用各种规划和政策手段，通过资产重组，联合兼并，改组和改造相结…     

开发装置潜力 做好流程模拟

流程模拟技术对石油和化工行业的意义，毋庸赘言。 “国外的模拟技术和优化技术应用，已经相当普及。不仅用于产品的研发，工艺过程设计，生产过程运行管理，而且用于公用工程运行管理和优化，以及生产经营管理；不仅有稳态模拟，而且有动态模拟；不仅有离线模拟和优化，而且有在线、实时、[第一段]     

信息化平台建设对企业财务内部控制的优化作用

企业财务信息化建设是企业管理的重头戏，能够使企业的财务核算更加精准、科学、及时，能够促进企业内部控制制度的优化改革，提升其规范性、科学性。通过对财务信息化建设以及财务内部控制的简单概述，分别从优化企业内部控制环境、优化企业内部控制活动等多个维度出发，阐述财务信息化建设的实际价值，以此为企业的长远发展开辟新思路，探索新模式。     

石油化工建设项目管理办法应用

石油化工建设项目具备较强的挑战性，需要借助管理学助推石化行业优化和创新，总结科学的管理办法，打破传统项目建设管理模式的限制，以利于项目的规范化建设。文章介绍了石油化工建设项目管理的内容与意义，提出了增强安全意识、强化项目质量管理、加强费用控制、科学掌握施工进度、优化规章制度、合理创新基础工作等管理措施，从多维度入手，完善项目管理办法，推动项目管理工作优化和创新，进而提升石油化工建设项目质量与效率。     

现代洗煤生产运作全面优化管理研究

1．全面优化管理的含义。全面优化管理是指一个组织以生产为中心，以全员参与为基础，以全方位、全过程、全时段的生产为对象，使其自身管理系统对系统目标(即生产系统的构成要素)进行优化分解，将结构化要素和非结构化要素形成诸如技术、环境、质量及成本等分目标，通过系统设计、模型建立和具     

上市公司股权结构优化刍议

公司制企业上市后，旧经济体制时期遗留下的股权结构不合理等问题一直制约着上市公司的政党发展，本文在分析了我国上市公司股权结构问题后，就我国上市公司股权结构的优化目标、优化模式以及具体的优化措施提出了自己的一些建议。     

国产600MW机组DCS协调控制优化

针对国产600MW机组设备存在的问题，从控制系统软件方面进行改进，介绍控制系统优化、试验调试主要过程以及优化效果。