做好行政事业单位固定资产管理工作

一、固定资产管理中存在的主要问题 1．资产账实不符。管账的不管物，管物的不记账，造成一定账与实相分离。一些资产形成后，如：接受捐赠或上级单位无偿拨人的固定资产，许多是上级与下级对口单位或部局之间，既没有发票，也不通过拨款，如果接受资产的单位不及时报财务部门，财务部门就无法知晓这部分固定资产的情况，就会出现账外资产，致使固定资产账面与固定资产的实物不相符。     

当前行政事业单位固定资产管理中存在的主要问题及对策

一、当前行政事业单位固定资产管理中存在的主要问题(一)账实严重不符。(1)有实无账。经清查发现,有的单位由于接受捐赠、账外购置资产等原因,所增加资产未登记固定资产账,从而形成固定资产账面数和实物数不相符,实际拥有固定资产大于账面数。如某单位接受各单位捐赠、赞助木材、水泥等物资计价10余万元,用于建造各基层     

行政事业单位要加强固定资产管理

1.建立固定资产管理制度。必须建立固定资产账、卡、物管理制度,固定资产购建、登记、使用、保管、处置、核销要有完整的制度,并加强固定资产会计核算管理,保证账账相符、账卡相符、账实相符。2.合理配置使用固定资产。各单位要严格按照政府采购制度规定购建固定资产,合理配置和有效使用固定资产,避免重复投资、重复建设现象。非经营性资产转为经营性资产,要先评估后核准,严格规范管理;资产出租收入,要据实进行账务处理,并按规定缴入同级财政。3.规范国有固定资产处置办法。行政事业单位处置国有固定资产,必须向主管部门申报、审核,报同级财…     

发电企业固定资产管理

发电企业对固定资产的管理要求为保证固定资产帐实一致，因此财务部门按照固定资产类别设置账簿，建立固定资产卡片，对固定资产进行价值管理；各相关部门保留自己所管辖的、同财务部门核对一致的卡片，负责固定资产的实物管理，应该说这样的管理方式有其存在的道理。但是，从多年的实践效果来看，这种传统的管理方式日益暴露其局限性，表现在：[第一段]     

加强水管单位内部控制制度的思考

<正>一、当前水管单位内部控制存在的主要问题1.固定资产管理薄弱固定资产管账和管物的部门主要应该有财务、资产管理、办公室和资产使用部门。然而.许多水管单位的财务部门并没有从财务管理的角度出发,认真做好每年至少一次的固定资产盘点工作,致使许多固定资产账外管理等账实不符问题得不到及时解决:资产管理部门对无调拨手续增加和减少固定资产的做法,也没有及时提出     

行政事业单位固定资产条码化管理的思考

随着国家对国有资产监管的不断强化,辽宁省部分省直单位尝试采用条码管理的方式实现对固定资产的细化管控,取得一定成效. 固定资产条码管理主要是通过条码设备与行政事业单位资产管理信息系统(也可以与其他固定资产管理软件配套)相连接,条码设备由数据扫描器与条码打印机组成.使用时,将资产管理信息系统中的卡片通过条码打印机打印出资产条码,一个资产对应一个条码,将条码粘贴到相应的固定资产实物上以作标记,资产管理系统中的卡片数据可以导出到数据扫描器,使用数据扫描器对条码逐一扫描来实现固定资产的盘点.盘点完毕后,将盘点结果数据通过数据扫描器导回到资产管理系统,如果固定资产实物发生了状态改变,在系统中则显示为盘亏或盘盈,超过使用年限的资产则显示为报废,对此进一步分析确认后进行报废或报损,最终达到固定资产的实时管理和账实相符.     

浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的主要问题企业固定资产管理存在的主要问题有:分散采购,不能发挥规模采购优势:固定资产实物管理部门、使用部门、财务部门关于固定资产管理的职责不明确或关于资产的凭证处理流程不健全,造成固定资产账实不符;固定资产内部会计控制不健全,为固定资产管理的错误和舞弊提供了机会。     

行政事业单位固定资产管理中的问题与对策

行政事业单位固定资产在2007年根据财政部部署以2006年12月31日为基准实行了统一清理，各单位按照要求对账面资产和实物资产进行了认真地核对和清理，摸清了家底，报废了废旧资产，基本保证了账卡、账实相符。在具体管理工作中仍存在很多问题，需要从六个方面加以应对：1、提高固定资产管理的重视度；2、强化固定资产管理人员的配备和培训；3、统一固定资产管理模式；4、规范固定资产购建工作；5、实现国有资产管理系统和各单位财务软件的有效衔接；6、强化固定资产管理工作的监督检查。     

高校固定资产价值管理与实物管理探析

目前高校固定资产管理普遍存在着账实不符、资产流失、资产利用率低、资产使用监控缺位的现象,本文就此分析其成因,并提出实现高校固定资产价值管理与实物管理统一的有效途径.     

昆仑燃气固定资产管理实践

昆仑燃气成立七年来,项目公司总量由成立之初的75个发展到2015年的260多个,资产规模从2008年的82亿元发展到2015年的240亿元.公司财务资产管理部门在固定资产管理方面探索形成了一套适合燃气公司发展的固定资产管控体系.通过健全制度流程,推进固定资产管理的制度化、规范化;优化资产结构,准确把握规模速度与质量效益的关系,提高资产创效能力;提高信息化管理水平,固化业务流程,打破信息壁垒,实现信息共享等系列工作,助力公司发展.2015年,公司固定资产收益率较成立之初提升了10.9％,固定资产维修费用率下降了6％,固定资产账实相符度达到了99.9％.     

资产全生命周期管理在石油企业的应用探讨

石油企业资产管理一般都会采用两级管理，数据流、工作流局限在固定资产实物管理各阶段所用的系统内，与其他管理系统如物料模块、项目管理模块、设备模块等，没有上下融合贯通。固定资产实物管理工作多在线下进行，数据流、工作流在部门之间没有实时共享，没有左右融合贯通。目前应用的资产管理信息系统侧重对在账资产进行价值管理，     

高校固定资产价值管理与实物管理探析

目前高校固定资产管理普遍存在着账实不符、资产流失、资产利用率低、资产使用监控缺位的现象,本文就此分析其成因,并提出实现高校固定资产价值管理与实物管理统一的有效途径。     

电力企业固定资产内部会计控制

一、固定资产计价及折旧 （一）流程描述具体见图1。（1）记录和入账。固定资产与低值易耗品的界限按《国家电网公司固定资产目录》执行。凡列入目录的资产，均属固定资产，不受单位价值限制。会计部门根据经办部门提供的合法、充分的原始单据，并经过适当的审核程序后，及时办理报销业务和固定资产入账手续；同时按照每一固定资产登记对象登记完整的、便于索引与管理的资产卡片，由资产价值管理部门、实物管理部门、使用保管部门保管。     

基层供电企业固定资产全生命周期管理探析

供电企业是典型的资金密集型企业,固定资产在其总资产中占有绝对的比重。正是因为如此,供电企业对固定资产的使用和管理在其资产经营和财务管理中具有举足轻重的作用。相对于一般企业而言,供电企业固定资产管理具有如下的特征:固定资产数量大、种类多、分布广;固定资产管理部门众多,且其实物管理和价值管理相分离;从固定资产竣工投产、更新改造、拆迁变动,到其毁损报废,固定资产的变化非常频繁;固定资产的寿命周期一般都比较长,供电     

利用条码技术加强资产管理基础工作

中国石化股份有限公司（以下简称中国石化）ERP系统自2002年以来，己陆续在各（分）子公司上线，固定资产的价值管理与实物管理由共同使用一个系统变为分别使用ERP系统中不同的模块（财务部门用AM，设备部门用PM）并实行不同的编码。但实物管理部门与财务部门对固定资产信息需求的详细程度不同，导致财务部门的账与实物管理部门的物出现分离，在较大程度上削弱了财务部门对资产管理的力度，     

要建立企业实物资产管理的内部控制制度

实物资产是企业进行和维持经营管理活动、具有实物形态的重要经济资源。如果管理混乱,实物资产就有可能流失;如果该摊销的该报废的不及时处理,长期挂账,还会造成企业资产不实,导致管理者和投资者的决策失误。要管理好企业的实物资产,就必须建立严格的内部控制制度,并按控制程序实施管理,才能保证企业实物资产的安全完整。实物资产的内部控制制度,主要包括采购控制、验收入库控制、出库核算控制、记录控制、清查盘点控制五个方面。一、采购控制：采购存货和固定资产要有计划。要根据本单位生产和经营的需要,由使用部门和单位提出申…     

高校固定资产会计核算和实物管理中存在的问题分析

目前高校固定资产会计核算和实物管理中常常存在账账、账实不符的现象,这既有会计制度方面的原因,也受高校内部管理体制、管理人员素质等问题的影响,解决这些问题是加强高校固定资产会计核算和固定资产实物管理的关键.     

谈会计管理的固定资产的常见问题及对策

固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产.文章分析了会计电算化下的固定资产管理.     

企业固定资产内部管理研究

正一、固定资产管理的总体要求固定资产管理的要求,是要在充分提高固定资产的使用效率的同时,保证固定资产使用的安全、完整,明确使用部门及管理岗位人员的资产管理职责,确保手续完整、合规,管理有序,账实相符。同时,企业固定资产的管理规定不违背国家《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》、最新《企业会计准则》的规定。固定资产的采购、报废、处置,必须按照内控设定的权限执行,不得先购买,后报批;也不得越权审批。固定     

行政事业单位固定资产管理的探讨

日前行政事业单位财务管理中普遍存在重资金管理、轻实物和固定资产管理的问题。同样是资产,而且实物及固定资产一般来说价值大,使用年限长,发挥效益长久。因此,必须从制度上健全,规范和加强实物特别是固定资产管理。