现代企业预算管理的困境和对策探讨

随着我国市场化的不断深入,企业之间的竞争也越发激烈,企业资金以及成本方面的重要性逐渐凸显,加强企业的预算管理工作势在必行。本文对现代企业预算管理困境进行探析,并提出相应对策,希望对相关企业管理者有一定的帮助。     

对加强现代企业资产经营的探讨

在我国社会主义市场经济条件下,与现代企业制度相适应的企业财务管理主要内容是资金的筹集、资金的配置和有效运用,经营风险管理。即通过对企业的资金投放与资产结构、资金成本与资本结构变化的管理,使企业取得最大的净资产,这种最大的净资产是企业资产经营的最终目标。如何加强现代企业的资产经营,成为企业财务管理的首要问题。要做到三个搞好。 一、搞好资产经营的优化组合。 为使企业资产取得最大价值,财务管理上要以资本市场为基础,充分预测研究资产结构与规模,流量与存量是否合理,搞好资产经营的优化组合,要做以下工作： （…     

如何加强现代企业的资产经营

在社会主义市场经济条件下,与现代企业制度相适应的企业财务管理主要内容是资金的筹集、配置和有效运用以及经营风险管理。即通过对企业的资金投入与资产结构、资金成本与资本结构变化的管理,使企业取得最大的净资产,这种最大的净资产是企业资产经营的最终目标。如何加强现代企业的资产经营,成为企业财务管理的首要问题。 一、资产经营的优化组合。 为使企业资产取得最大效益,财务管理上要以资本市场为基础,充分预测研究资产结构与规模,流量与存量是否合理,做好资产经营的优化组合。 （一）选择合适的投资。 企业在进行投资时要充分…     

关于现代企业加强企业管理工作的探讨

我国经济正处于快速发展的重要时期,各个行业竞争力不断提升,各类企业都在寻求发展的破局点。本文从企业管理工作角度出发,简单分析现代企业加强企业管理工作的必要性,叙述应遵循的若干原则,并对现阶段现代企业管理工作情况进行简要分析,最后从理念创新、机制完善、人才培训、人本管理、信息技术等维度,详细分析现代企业加强企业管理工作的具体路径,旨在为更多企业提供思考方向,提升企业管理质量,推动各个行业的可持续发展。     

财务管理在现代企业管理中的重要性

财务管理是企业有关资金的获得和有效使用的管理工作，现代企业财务管理的重要性体现在：     

对现代企业管理模式的探讨

中国企业的发展模式经历了家族式企业管理模式、合作式企业管理模式,又到随机化的企业管理模式。每种管理模式的发展都适应了特定历史时期的社会现状,为当时的企业管理者提供了行之有效的企业管理方法,促进了企业的发展。但是,随着时代的变迁,经济形势的变化,彼时有效的管理模式已经逐渐被淘汰出局。创新、发展、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的根本导向。     

现代企业成本管理的探讨

加强成本管理,旨在全面、科学、合理地管理企业生产经营活动的各个环节,以实现增产节支,实现企业经济效益的最大化,有助于提高现代企业整体管理水平。为了更好地发挥现代企业成本管理的作用,本文结合实际分析现代企业成本管理中存在的问题,并提出改善现代企业成本管理的对策,以供参考。     

现代企业内部财务管理制度建设的探讨

现代企业内部财务管理制度建设的探讨○杭州商学院竺素娥财务管理是企业管理的中心环节，制定规范的内部财务管理制度，是完善企业内部经营机制的需要，也是建立现代企业制度的客观要求。一、现代企业建立内部财务管理制度的理论依据（一）“两权”分离为现代企业建立内部...     

企业管理道德是如何影响现代企业经营

在现代社会经济发展的过程中,企业是不可或缺的一个重要部分,它不仅是人类物质财富的创造者也是精神文明的传播者。企业的运行及企业目标的实现都是以人为主,处处彰显人的意志。人的德性参与企业经营的每一个环节,成为企业经营活动的必要因素。现代企业经营成功与否,很大程度上被企业管理影响着,同时也影响着社会风尚的变化。本文分析了企业管理道德的定义,内涵和表现形式。管理道德的实现途径为企业经营管理者德性的养成,并同时影响了现代公司的经营。本文以企业当前应承担的社会责任为现实基础,浅谈企业管理道德是如何影响现代企业经营管理的。     

我国传统物流企业融入现代物流的方式与途径研究

改革开放以来,在华的外资企业得到了迅速发展,对我国经济建设起到了巨大的推动作用。同时,我国物流业发展水平滞后,难以满足外企的物流要求。我国广大的物流企业应在具体运作方法上进行调整。特别是传统的物流企业,更应着手服务内容的拓展和服务形式的创新。只有这样,才有可能从整体上提高物流企业的服务水平,缓解市场供需矛盾,为物流企业自身摆脱困境创造条件。根据现代物流业形成发展的一般机理,本文将针对公路、水运、仓储等传统物流企业,分别研究它们融入现代物流的方式和途径。     

浅谈现代企业管理者的有效沟通

随着时代的发展,企业内部的专业分工愈加精细,人与人之间、部门与部门之间、上下级之间,为实现共同的目标,无不需要充分的沟通,互通信息,互相理解,互相配合,形成良好的工作氛围,增进彼此的了解,消除误解、隔阂与猜忌,激发员工热情,提高员工士气,增强团队凝聚力。形成一种"精诚团结、同舟共济的精神"。     

论现代企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务。利用信息技术成为提高现代企业人力资源管理的水平和效率的必要手段。本文试通过对企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析和研究,提出现代企业人力资源管理进行信息化建设的对策和建议。     

论现代物流企业安全的创新管理策略

随着市场经济的发展，时代的变迁，我国物流也突破了传统的范畴，现代物流包括生产领域里的物资流通，流通领域里的商品流通：物流管理是企业对物资流通过程进行的组织、协调和控制。现代物流业转化，安全管理工作也随之发生了许多新的变化。因此，在现代物流企业的安全管理中，只有对安全管理的模式进行改革和创新，才能确保企业的安全。     

现代中小企业激励机制新探

目前,许多中小企业企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,造成这种现状的主要症结在于他们没能形成有效的激励机制来激发员工的积极性!那么,如何解决中小企业激励机制方面存在的问题?本文从三个方面进行了探讨。     

浅谈现代国有企业的人力资源管理

企业为了能够培养和造就人才以及实现员工的价值,必须具有科学的人力资源管理,因此,企业的兴衰成败很大程度上取决于对人力资源的开发和管理。国有企业作为国民经济的支柱,为了实现可持续发展,必须充分提高自身的核心竞争力。因此,在对国有企业的人力资源进行管理时,不仅要充分重视其面临的诸多问题,还应当对现代国有企业人力资源管理的有效途径和对策进行深入的探讨和研究,这对建设国有企业的现代化企业制度具有重要的指导作用和现实意义。     

浅析现代物流企业成本管理创新模式

随着我国现代化发展速度的进一步加快,各行各业的市场竞争也越来越激烈。企业想要长期保持自身的竞争力,除了需要提升自身的技术水平,也需要完善企业内部管理模式。成本管理决定企业资金投入,对后续生产发展有很大的影响,是企业管理工作的重中之重。现阶段,物流企业在管理方面都存在一些漏洞,这些漏洞或多或少都带来了一些消极影响。因此,论文正是从管理方面创新角度进行分析,进一步帮助企业完善相关工作。     

我国高校校办企业公司治理模式研究

高校校办企业的公司治理问题在于通过改制建立现代企业制度,然而当前高校校企在实施改制中,其公司治理模式依然面临着诸如产权结构、委托代理结构、股权结构、约束激励机制等问题,本文基于现代企业制度的要求,拟提出解决校办企业在公司治理中面临的问题。     

关于现代物流与市场营销发展的研究

在当今世界经济和市场需求发生巨大变化的背景下,企业只依靠市场营销进行经营活动,已经不能适应现代社会发展的需要。基于此,对现代物流与市场营销发展过程进行分析,并从客户和消费者的角度出发进行解读,有利于推动供应链管理的发展。     

现代物流企业知识绩效评价指标体系研究

现代物流企业知识绩效评价指标体系是现代物流企业知识绩效管理的基础,文章从内部知识绩效和外部知识绩效两个方面构建现代物流企业知识绩效评价指标体系。现代物流企业通过对知识绩效的评价。可以找出企业在技术、人才、资金投入等方面存在的问题,创造一个良好的创新氛围,从而提高企业的核心竞争力。