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2006年,中国电视媒体正在进行一场全新的数字新媒体革命,传统的广告营销模式正面临转型。激烈的市场竞争,新媒体的崛起,外国广告公司的进人,企业、产品、品牌对传播的需求刺激着营销方式不断求新求变,为企业、客户提供个性化、多样化的整合营销传播手段已经刻不容缓。 相似文献
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一年一度的“央视黄金资源广告招标会”的拍卖捶即将在11月18日在京再度响起。来自四面八方的企业、广告公司即将参与这场品牌盛宴。由于这是企业聚集的盛会、品牌崛起的舞台,因此央视招标历年来都是企业、媒体关注的一大焦点。媒体就是广告主和消费者之间的桥梁,是消费者熟识品牌的载体,更是企业的战略资源。选择覆盖面大、收视率高、品牌力强的权威媒体作为广告的重点投放平台,是很多企业使用最多的营销手段。而广告心理学研究认为,广告策略的实质就是说服心理。说服也是一种沟通。媒体越有公信力,广告主与消费者之间沟通起来也就越顺畅便捷。2008奥运,中国盛典,全球盛典,品牌盛典。奥运会不仅是运动员的竞技场,也是品牌崛起的历史性机遇!当时间的车轮驶向2007,国内外品牌将为发起奥运营销总攻而冲刺。在这场品牌冲刺中,奥运TOP赞助商、合作伙伴、赞助商、供应商在准备,非奥运赞助商也在准备。2006年11月18日,2007年央视黄金资源广告招标将在北京召开,正式打响品牌冲剌的发令枪。
12年来,中央电视台黄金资源广告招标见证着中国经济的成长,推动了众多行业和企业的快速发展。中国经济2006年走高,2007年将持续走强,这一经济走势也将在央视第13届黄金资源广告招标中得到充分反映,与此同时这也是一个传媒经济的风向标。对传媒业各类媒介来说,这里无疑成了一个最为重要的观察平台。正如美国《华尔街日报》所言,“11.18”已经成为“品牌的奥运会”,成为“中国经济的晴雨表”和“市场变化的风向标”。这是品牌的“盛宴”,绝对不容错过。
——编者 相似文献
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自1978年中国广告市场重开以来,经过三十余年发展,中国的广告公司依然处于小而散的状态。而伴随着数字化的进程,媒体和营销环境的巨大变化,广告主和媒体之间的直接合作增强,广告代理制正在消减,广告公司的核心竞争力迷失,可以说,广告公司正面临着一场前所未有的危机。究竟广告公司的核心竞争力在哪里?该何去何从?众多广告公司依然在迷茫中摸索前行。 相似文献
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在品牌传播链上,媒体、广告代理公司相伴而生。媒体广告经营离不开渠道建设。中央电视台非常重视自身广告经营的渠道建设,多年来强化与广告代理公司的战略合作伙伴关系,注重与广告代理公司的互动、沟通、紧密协作,以期建立媒体、企业、广告公司三方同赢的和谐局面。 相似文献
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广告是个外来行业,几乎全世界的广告公司都在做着同样一件事:就是帮助客户在竞争激烈的市场中为品牌及产品在市场推广上进行创意性的表达。在中国,庞大的内需市场不仅带动了具有后起优势、代表着先进营销模式的国际品牌进入本土市场,同时也推动了具有当地资源的本土企业不断崛起,在这一过程中,不可避免地形成了国际品牌本土化及本土品牌国际化的潮流;而这一趋势正不断推动着广告行业逐步从单一走向多元化、从简单的物理渗透走向有机的化学融合,市场竞争的加剧以及庞大的广告运动和多层面的市场区隔,给广告公司之间、媒介购买公司之间、公关公司之间、以及本土与国际公司之间都创造了各自的生存空间和发展机会。 相似文献
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作为第一家进入中国的外资广告公司,电通在中国广告市场耕耘二十年,对营销一向有独到的见解。当下,随着媒介环境、消费者的变化,中国广告市场无疑也在发生变革,那么企业、媒体和消费者究竟在怎样调整,电通又如何认识这些变化? 相似文献
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总体而言,在安徽发展得比较好的广告公司大都是“经营媒体”的公司,或是电视、或是户外……但是,安徽的媒体虽然发达,“代理制”却实在还处在初级阶段。当然这里面有双重的原因,安徽的经济本身不十分发达,同时受到距离不太遥远的上海的强势经济辐射,因此,安徽的广告公司广告意识不够先进、广告人才流失严重,导致广告公司的整体水平不高,由此形成了媒体对广告公司的保守态度。同时,作为优势媒体对广告公司也缺乏沟通和扶植,所以安徽的广告公司大都在艰难中寻求着出路。即便如此。安徽的广告公司中也不乏有突围出来的优秀广告企业,他们靠自己的坚持和智慧,在安徽乃至全国闯荡出一条生存与发展的道路,而“立足本地”似乎是他们共同的心声。 相似文献
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Philip Beck 《广告大观》2006,(8S):22-26
5月22日,全球媒体传播巨头阳狮媒体集团(PGM)整合实力传播和星传媒体在中国的媒体购买业务,成立了目前中国最大的媒介购买代理机构——博睿传播。同时,另有几家媒体代理公司也在谋划着更大规模的合并。这是为了实现广告资源的优化配置,还是成为更有力的媒体议价者之需?如此发展,中国媒体的经济命脉是否有可能被外资购买大鳄所掌控,进而影响媒体走向?对中国广告传媒的发展而言,是好事、坏事亦或是把双刃剑?针对这一事件,本刊邀请外资媒介购买公司、广告公司、媒体、企业的高层和学术专家进行了一番讨论。[编者按] 相似文献
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2007年底,有感于行业的剧烈变化,我专门写了一篇文章,分析中国广告公司的发展趋势。在这个转型加速的阶段,正如广告已经成为一个极其混乱的概念,广告公司的含义也已经越来越不清晰。这是一个全球性的现象。而在中国这个新兴市场,广告公司的变化更加诡异。全球广告业共同面临的挑战,直接冲击着中国的广告业,而同时,中国社会、中国市场的独特性,又是中国广告业必须面对的问题。各种因素交织在一起,构成中国广告业发展的复杂背景。目前,可以确定的是中国广告公司的发展正处于一种混沌的状态。讨论广告公司的有关问题,必须要涉及到三类不同的公司:广告传播集团、媒介购买公司以及提供媒体资源或综合服务的一般广告公司。这三类公司各有不同的特点,必须要从不同的角度进行分析。 相似文献
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中央电视台在2011中国广告与品牌大会上荣获"影响中国广告30年媒体荣誉大奖" 品牌的力量,来自于长期广告投入的积累,而这又离不开稳定的心态,无论是品牌,广告公司,还是媒体,都必须时刻这样才能提醒自己。 相似文献
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中国广告市场蓬勃发展.新兴媒体不断涌现,中外广告公司、媒体集团等争相瓜分中国广告市场这一大蛋糕。DM、户外电视、博客、手机等新媒体的迅速崛起。引发了中国传媒的新一轮变革。媒体发展的大趋势昭示着。传统媒体的单一作用已经不足以撑起整个品牌的营销作用,对于长虹这样的在新科技浪潮中寻求新发展的传统产业,这种问题更加明显。而近年来,中国影院数量增速超过30%.电影票房也在以超过20%的速度递增。影院的传播环境及传播效果的独一无二的特性;加上电影明星效应以及其电影本身能引发话题的影响力,直接结果就是中国电影营销日益增多,商家也在电影营销中看到并得到了实实在在的回报。[第一段] 相似文献
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我们正置身于整个品牌营销传播发生转型的大背景下,这个转型的一个重要标志,是广告公司正在渐渐丧失对于品牌传播专业话语的控制权,广告的话语开始挣脱广告行业的狭隘的视野,而成为广告公司、广告主与媒体共同的一个话语平台,尤其是广告主的话语在对于广告公司服务的怀疑中日趋强势。但是,这些话语却并不以显在的方式呈现,它无处不在却又寻之不见。因此,这个平台又是割裂而各自独立运转的,品牌为找不到合适的广告服务而发愁,广告公司则感到广告主越来越难以伺候,夹在当中的媒体也有点无所适从。 相似文献
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金融行业是近年来广告市场上迅速崛起的一支力量,无论是媒体还是广告公司都将之视为关注焦点,然而一场金融海啸让世界众多金融机构遭受波及。媒体与广告公司的业务也受到牵连,就在这样的危机之下,中国的招商银行却逆水而上,在美国成立了自己的第一个代表处,让人们再次见证了这个已经走过21个年头、从偏居深圳蛇口一隅到面向世界、连续7年获得“中国最受尊敬企业”荣誉称号的全国性商业银行又一次的辉煌。招行人的这份自信和希望来自哪里?于是,本刊特别专访了招商银行品牌管理高级经理袁晚懋,在笔者看来.正是其所讲述的“创造客户体验”品牌塑造八阶段,使得招商银行稳健、快速的走过了21年的发展历程,即使面对金融危机的不确定性,依然可以乐观、从容。 相似文献
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电视剧尾版广告指的是品牌LOGO出现在电视剧片尾部位的广告形式,因其形式创新、品牌形象突出、到达率高,巳得到了企业及广告公司的认可,并巳渐渐形成了一种较为成熟的媒体资源。 相似文献
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2008年,中国经历了很多的大事件,其中对广告业影响最大的莫过于由美国“次贷危机”引发的“金融海啸”给中国带来的持续冲击。对于能够经受得住这次金融危机的企业来说,或许更大的机遇正在降临,这就是“马太效应”。广告始终是企业树立品牌、拉动销售的核心“武器”,只要企业想做大、做强,就不能停止广告的投放。2009年,企业的广告投放将更加理性、务实,“策略性投放”将成为企业投放广告的关键词。企业更加青睐有价值的和有广告效果的优质媒体,媒体格局将进一步分化,呈现强者越强的局面。同时,由于广告主经费有限从而更加慎重地选择有实力、有执行力的广告公司,这也将促使媒体的代理更加集中,广告公司的总数减少、分化加剧。 相似文献