不止是“双赢”

2004年7月7日，由重庆电视台广告经营中心主办的“牵手2004，重庆电视台频道价值推广会暨重庆经销商联盟成立大会”在重庆君临酒店召开。     

2014，重新出发——重庆电视台广告经营中心主任王娟谈广告经营

重庆电视台和它的地面频道群经过几年的积淀,今年逐渐呈现出厚积薄发之势。重庆电视台在2013年的广告经营状况如何,对于2014年又有怎样的规划？借着广告大观公开发行十周年之际,本刊记者与重庆电视台广告经营中心的王娟女士进行了一次深度对话,她向记者详细朝释了重庆电视台在今年的处境和明年的广告规划。     

从活动营销到“经销商战略联盟”——重庆电视台广告经营中心的公关营销之路

2004年4月，重庆电视台、重庆有线电视台、重庆教育台和重庆公共频道三台四机构资源整合工作宣告完成，以新形象、新编排、新包装、新推广示人的重庆电视台，在实现集团化资源整合的大背景下，开始了履新之旅。整合了重庆地区电视广告资源的重庆电视台广告经营中心于2003年11月28日成立，隶属于广告经营中心的营销部也正式成立。     

解析电视媒体广告经营之怪现状——收视点成本核算的广告购买方式给电视媒体带来的新挑战

近年来，电视媒体都或多或少出现了节目资源和广告资源日益紧缺的现象。一方面，广告经营部门越来越意识到广告时段资源的短缺，很多客户投放的广告面临着无段位可播的危险。另一方面，频道播出部门却认为节目资源越来越多的被广告时间所占用，广告的干扰度已经日益影响到了节目的收视率。     

凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

“人任旅途，开心就好”——重庆电视台娱乐频道总监李杨谈CTV-娱乐新装亮相

今年，重庆电视台娱乐频道重整资源，理念升级，将于6月18日正式改版播出。全新的CTV-娱乐频道，是重庆市旅游局与重庆广电集团进行事业、产业与媒体战略合作的一次全新探索，它将形成以旅游为主导节目和特色定位的新版娱乐频道。     

卫视角力新趋势——从重庆卫视运营新动作说开去

重庆电视台近期动作频频。9月26日，来自全国各地数十家电视节目提供商如约齐赴重庆“赶考”，参加重庆电视台主办的整合节目资源、强化频道竞争力为主题的节目评议会。包括光线传媒、欢乐传媒、银汉传播等国内知名民营电视节目提供商及维亚康姆、探索频道、星空卫视、国家地理频道等国外著名电视机构悉数到场。一些电视节目提供商的参会人员对《媒介》说，国内电视台举办的电视剧看片会已屡见不鲜，但举办如此大规模的电视节目看片会还是首次。     

多元开拓 创新经营——2015重庆电视台全面探索复合型创收发展模式

伴随着一年一度媒体资源推介暨招商征订季的到来,重庆电视台以＂食色天下醉美重庆＂的推广主题,携最新资源辗转全国,为广大客户带来重庆广电2015最新亮点。2015重庆电视台重装启航,在传统频道资源的基础上,推出全新的资源平台和合作方式,探索复合型创收发展道路。     

2009：精耕细作，放大品牌价值

南方台几个频道经过几年的发展已逐渐成熟，形成了各具特色的频道定位。随着频道品牌的增强，各个频道在广告资源的经营上将具备更多的主动性。未来几年是南方台各个频道充分发挥各自的自主能动性，依据各个频道品牌重点，强化节目研发与制作能力，对频道内部的广告资源进行深度开发，在全台整合营销的框架内做好资源的整合和优化。     

电视媒体的复合型创收发展道路——2015重庆电视台推出全新的资源平台和合作方式

在重庆电视台2015年诸多令人眼花缭乱的新亮点中,量身定制是一个关键词。伴随着一年一度媒体资源推介暨招商征订季的到来,重庆电视台以"食色天下醉美重庆"的推广主题,携最新资源辗转全国,为广大客户带来重庆广电2015最新亮点。2015重庆电视台重装启航,在传统频道资源的基础上,推出全新的资源平台和合作方式,探索复合型创收发展道路。     

一个城市，一种声音——重庆电视台金牌《天天630》的非常现象

近年来，社会民生类新闻因其贴近性和服务性已成大众新宠，各地该类节目收视都较其他节目优异。重庆电视台新闻频道每晚6：30的品牌新闻节目《天天630)在当地和全国表现都非常突出，自今年4月底从原CQTV-4挪移至CQTV-2后，沿袭原有的收视积淀和品牌优势，至今半年的时间里始终保有强劲的竞争实力，在界内引起广泛关注。     

二次服务 多重丰收——访重庆电视台广告经营中心主任郭列亚

2005年，重庆电视台广告经营中心顺利完成5亿元的广告经营任务，比2004年增长20％，其中卫视频道广告创收上涨50％，其持续不减的增长势头受到业界广泛关注和赞扬。在媒体品牌建设上，“麻辣中国”的定位和理念已经得到观众、客户的普遍认可，深入人心。在此基础上，2005年，重庆电视台广告经营中心贯彻整合营销沟通的计划，通过构建“经销商战略联盟”，升华活动营销，使广告主的广告价值达到最大化。2006年，重庆电视台在实现成功征订的基础上，推行新的广告经营策略和理念——即“二次服务”理论，通过行之有效的服务手段和措施来适应市场的变化，使得广告经营进入了市场化、专业化、科学化的全面营销新阶段。借重庆电视台举行2005年广告客户答谢会暨广告签约仪式的机会，本刊记者独家走访了重庆电视台广告经营中心主任郭列亚，回顾重庆电视台的2005年的辉煌业绩，展望2006。     

重庆电视台履新

4月19日晚，筹备已久的重庆电视台2004年频道形象展示暨广告客户答谢文艺晚会如期举行，舞台中央的“战舰”挂满彩旗，在向观众、广告客户及业内同仁传达着这样一条信息：历时5月余的三台四机构（重庆电视台、重庆有线电视台、重庆教育电视台和重庆公共频道）资源整合工作宣告基本完成，重庆电视台如一艘全新战舰已打点好装备，收拾好行装，意欲立足重庆，行走天下，披波载浪，回应竞争对手的挑战。     

得中原者得天下——访河南电视台广告部主任刘保合

为了实现2004年登上新台阶的目标，河南电视台计划借用外力、借用好的政策，借用一些好的顾问公司，共同打造最好的频道、栏目；再邀请一些国内知名的广告经营和研究方面的专家做经营顾问，把河南电视台的频道、节目和广告资源进行整合，全面推向全国。     

“尽在情理中”重庆卫视频道定位及思考

重庆金朝广告有限公司作为负责重庆电视台的品牌推广和策略企划的代理公司，在接受“关于重庆卫视频道的定位和频道推广语的策略企划”课题后，立即组织相关人员成立专案小组；并通过一系列考察工作，金朝广告专案小组决定在原有优势频道不变动、卫视为强化创收能力而进行强化的原则下，把重庆卫视打造成重庆电视传媒的龙头，立足本地，面向全国；地面频道则主打重庆区域市场。要准确地定位重庆卫视，必须对频道的素质、品牌形象、传播方式及各栏目的特色进行专业分析。     

降低广告风险,保证广告效果——重庆电视台广告风险管理机制

电视台广告投资风险与其频道品牌价值有着密切关系,频道品牌越健康,实力越强,抗风险性越强。选择一个品牌健康的频道能为广告主营造一个高价值、可持续、稳定的广告投资回报平台,从而化解风险。CTR权威收视调查机构显示,重庆卫视广告投资价值指数排名省级卫视前五位,是一个适合企业长期合作的频道。重庆电视台广告风险意识较早,在广告风险管理上,重庆电视台坚持收视预估、风险预警、控制营销,正逐步建立完善的广告风险管理机制。     

重庆卫视变脸

在2004年晚间收视的黄金时段里，喜欢看《拍案说法》、《生活麻辣烫》、《雾都夜话》、《龙门阵》、《人文天下》的观众恐怕要把手中的遥控器大多数时候锁定在重庆卫视了。2004年3月1日，重庆卫视率先在重庆电视台9大频道中推出新版面，把重庆电视台上述品牌节目集约上星。配合这次新版面推出的宣传片里，一连串目不暇接的川剧经典变脸动作之后，是精心调整后的节目安排时间表。“麻辣行天下、尽在情理中——中国公信特色频道”是重庆卫视这次变脸的关键词。     

整合资源 做大“蛋糕”——重庆电视台台长李晓枫访谈实录

重庆电视台在2006年的媒体行动都很值得关注，重庆卫视“故事中国，人文天下”的最新频道定位，“黄金月，中国节”、“红五月”等口号鲜明编播季的推出，五一黄金周卫视频道的改版换容，这一系列动作的背后，反映了重庆电视台的何种理念和战略，带着这样的疑问，《媒介》在近期走访了重庆电视台台长李晓枫，从李台的访问中，我们看到了一个目标明确、蓄势待发的重庆电视台。[编者按]     

携整合之力，共铸传奇——2014重庆电视台地面频道群更添活力

重庆电视台广告经营中心经营影视、新闻、都市、公共、少儿等实力频道，形成绝对的电视影响力。其中，新闻频道、影视频道长期雄踞本地收视表现前两名，具备无可比拟的媒体影响力。与此同时，都市频道立足都市生活，以“幸福频道，重庆坐标”关注都市百姓“喜怒哀乐”，被誉为最具重庆城市味道的电视频道，而公共频道更独辟蹊径，以专业法律服务为特色，积聚相当一部分的高品质观众。可以说，新闻、影视、都市、公共、少儿频道已经形成一个强势、精准的地面频道群体，以不同收视表现、不同频道定位的整合媒体平台，成为垄断本土、领先西部、影响全国的强势电视频道群体。     

顺势而变 步步为先

2010年,中央电视台施行了由＂中心制＂向＂频道制＂转换的机制创新,改革后各频道相继推出更多内容时尚、形式新颖的全新节目。＂频道制＂和机构改革,为提升节目品质和深入挖掘优势资源提供了条件。除了频道和节目的变革外,今年中央电视台广告部也升级为广告经营管理中心,并针对中央电视台2011年黄金资源广告招标设计了很多创新之举。创新,其实已经内化进央视的内容制作与广告经营的每一个环节,始终贯彻在央视17年的招标历程中,始终让中央电视台在市场竞争中占得先机。