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随着全国空调市场竞争愈演愈烈。空调行业被淘汰的企业不计其数，惟有注重品牌营销的企业才能够生存下来，志高空调即为其中之一。 相似文献
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2005年，中国空调行业经历了一次大洗牌，市场上的空调品牌从2004年的104个下滑到24个，淘汰率高达77％。同时，市场份额很快向一线品牌靠拢，部分二线品牌开始亏空，大量三线品牌开始萎缩。 相似文献
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改革开放30年来中国白酒行业有着突飞猛进的发展,行业格局已经基本形成,第一梯队是以茅台、五粮液、水井坊领衔的中国白酒高端品牌,其次是以定位胜出的金六福、小糊涂仙。近期又出现了黄金酒来攻占节日送礼市场,剩余在地区活动的品牌在当地依然有不可替代的优势。
目前白酒走超高端路线的呼声很高,文化营销在行业内经久不衰,成为高端作业的必备武器。但是也同样面临很多问题,如何应对危机？如何时尚化、年轻化？都需要引起行业同仁的关注。 相似文献
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2005年，空调行业演绎了残酷的精彩，77％的品牌淘汰率成为市场最热闹的话题。2005年毫无疑问是“剩”者为王的洗牌时代。
2006年空调行业将上演怎样的精彩大戏？洗牌，也许洗无可洗，毕竟剩下的只有24个品牌。
有专家戏称，2006年将是发牌的时代，是二三线品牌绝地反击的时代。规模是洗牌的核武器．技术、渠道、创新，三者都可能成为发牌的新式武器。最大的危机就是最大的转机，2006年将是二三线品牌翻本的时代。
2006，强弱对决，意外的精彩。[编者按] 相似文献
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近两年，烟草的广告多了起来，那些犹抱琵琶半遮面的广告充斥着电视、杂志、路牌而且各大烟草企业赞助的活动也此起彼伏，热闹非凡。这表明行业的竞争已从产品竞争的时代进入了品牌竞争的时代，也反映我国烟草企业整体品牌意识的提升。只是在轰轰烈烈的广告宣传中，砸下重金的气魄有余，科学的传 相似文献
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“雇主品牌”已是品牌系统中产品品牌、企业品牌之外重要的“第三极”。“雇主品牌”的建立和传播，不但对公司发展发挥着重要的影响，同时也能创造丰厚的财务回报。[编者按] 相似文献
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1998年，隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌，但短短10年的时间，如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值95．52亿元人民币。 相似文献
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都说和平年代有两个没有硝烟的战场，一是商战；二是体育竞技赛事。最近跟闽南的几位企业家一起边看球赛边探讨品牌传播问题时，从产品、品牌、广告到体育赛事话题展开，发现商战也尤如一场球赛，感触颇深。 相似文献
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脉动稳步前行，娃哈哈激活跟进，康师傅劲跑一线城市，红牛体育行销，男他妇女她各有所爱，农夫尖叫饮料市场。 相似文献
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产品到消费者之间有惊人的距离。是近在咫尺，还是远在天涯？
企业擅长的和明白的产品语言，与消费者听得见、听得懂和乐意听的语言之间，千差万别。是品牌自说自话，还是让消费者喜闻乐见？ 相似文献
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工商银行在摘取全球同行业品牌之冠前后，在产品和服务不断创新与发展的基础上，将品牌系统化传播建设提升到新的高度。 相似文献
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转眼又到了保暖内衣行业硝烟滚滚的时刻,这个行业利润低,品牌多,销售时间短,种种原因都导致行业市场竞争加剧,纺织行业受到多方的压力,保暖内衣在销售季节有何策略,未来他们如何发展,都是我们讨论的重点。 相似文献
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早在去年,中国营销界就盛行一个观点“2008年是机不可失的一年,2008年一年甚至相当于平常年份的五年”。一语道出真谛,也鼓舞着中国营销界要在奥运年有所作为。这句有些警示意味的话,对于功成名就的大品牌适用,对于正在成长的中小企业品牌更适用。 相似文献