非典时期空调巨头背后的故事

在经历了2001年度的市场冷清和2002年度的不如意之后，众多空调企业都铆足了劲，欲在2003这个被称为“冷冻年度”的市场中大战一番。然而，今年的空调市场注定要遭遇诸多的磨难，库存陷阱、原材料涨价、诚信危机加上一场突如其来的“非典”疫情让空调厂商们的“雄心壮志”瞬间化为泡影，而不得不去面对一个“旺季不旺”的市场，令众多厂家愁眉不展。     

金牌空调引爆2003空调大战

随着气温的逐渐升高，空调市场终于走过难耐的冬季，迎来了销售旺季。使得今年的空调市场格外引人注目，品牌的增多、巨大的库存、原材料的涨价，使得业内人士和消费者无不关注这样一些问题：空调价格大战会不会爆发?价格会降多少?在新技术、新品牌不断增多的同时，老百姓该如何选择一款适合自己的空调?近日，国美电器在北京召开“2003空调流行趋势发布会”，数十位国内空调企业巨头和行业权威人士坐以论道，共同对今年的空调市场进行全面剖析。     

光波空调将引领健康空调市场

随着天气不断升温，选购空调的旺季已经到来。市场上节能、健康空调的广告随处可见。但国务院发展研究中心近日的一项调查表明：88.6％的消费者对其使用的健康空调的健康功能没有明显感知。面对莫衷一是的宣传，究竟什么才是真正的健康空调呢?     

战略性公关推动空调品牌大洗牌

随着原料价格的下降，市场的巨大空间，空调企业正慢慢走出冰冻期。但是，大量的库存、一、二级市场的饱和、渠道的压力，加速了空调产业及品牌之间的整合，2005年，空调品牌就减少了27个。品牌成为了企业成长的关键能量，“价格战”走向“价值战”也就自然成为企业竞争的必然趋势。     

今年空调战火“早燃”

近日，格力在广州媒体打出广告称，一款23型空调其售价从原价1600多元降至1099元。事隔两日，美的也将旗下的一款23型空调由原价的1500多元降至1088元。而宁波奥克斯在长沙推出的“斩首行动”中，将市场畅销的主力机型全线降价，其中1匹23冷暖型空调由原价1548元降至1099元，再送600元大礼，相当于499元，并承诺所有降价空调均正常享受厂家规定的免费保修及一切售后服务。     

中国空调市场:暗流涌动的2004

空调市场历来以高库存、低利润和惨烈的竞争备受人们的关注。而2004年的空调市场，在旺季真正来临之前，却已经暗流涌动。     

空调月度排行榜

1格力72748珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。     

旺季来临空调行业竞争新格局

2005年空调行业前四强（海尔、美的、格力、志高）的市场占有率分别为16．22％，13．21％、9．30％、7．28％，合起来占据近半壁江山，这是寡头市场的明显标志；同年，空调行业经历了一次大洗牌，空调品牌的数量从2004年的104个下滑到了24个，这是同质化竞争的结局。不言而喻，2006年，大部分企业为了生存而战，行业竞争必将更加激烈。而纵览各空调厂家2006年的竞争策略，空调行业仍未走出战略的迷雾。     

健康节能，引领空调消费新趋势

在经历了令人眼花缭乱的价格战之后,人们在空调市场价格的涨跌起伏中学会了理性消费,传统型的空调产品不再是消费者的首选, 关注环保、关注健康的理念使人们将目光投向健康节能的空调产品。     

奥克斯“变”技术专家空调竞争模式要转变？

近日，曾经以“白皮书”掀起空调业价格战高潮的奥克斯，又发动了“烽火行动”．向全国推出“水护氧”新品空调。业内人士认为，奥克斯从价格战向价值战转变，将再次推动市场格局变化。     

反思：空调业“揭黑浪潮”的背后

继年初格力、美的、奥克斯大骂所谓的“假健康”之后，空调业开始了今年的第二轮“揭黑”表演。5月11日，威力空调宣布联合格力、大金、日立、三菱等空调企业，组建。合格空调”联盟，称市场上低价空调九成为不合格产品。同一天，空调新军帅康也向业界和媒体公布了一份“空调经营质量白皮书”，披露了目     

我国空调产业的SCP分析

随着经济的增长,空调行业在不断发展,空调销量在逐年增长,但在空调市场中仍然存在着许多问题与新的挑战。各空调企业在这场竞争中准确的分析市场环境、提高竞争能力,企业对产品定位和生产能力或规模的认识,有利于提高市场占有率。本文采用SCP理论模型分析了近年来空调行业的发展状况。通过市场结构,市场行为和市场表现,分析了空调行业的竞争,并通过中国空调市场的集中和差异,分析中国空调行业的市场行为和市场表现有利于中国空调行业的更好发展。     

淡季营销五策略

所谓“淡季”是相对于旺季而言的，是指目标消费群体由于受消费习惯影响随季节变化而产生的需求变化。“淡季”其实是一个并不准确的概念．因为“只有疲软的产品，没有疲软的市场。”如果企业一味地相信淡季，在淡季无所作为．认为淡季就应该很淡．就会陷入营销的误区。所以企业应该彻底转变“淡季”意识，树立“淡季不淡”的全新观念。     

万家乐空调崩盘警钟

万家乐空调的困境，不仅撕开了空调市场的“冰山一角”，也给热衷于品牌租赁的万家乐股份公司泼了盆大冷水……     

国美抛186亿大单平抑空调价格

针对2008冷冻年市场,为有效控制空调产品的涨价,国美、永乐、大中已与包括海尔、大金等国内外十多家空调厂家签订了总价值达186亿元的采购协议。     

空调市场的理性投资与定位

空调市场经过这几年的重新整合和发展。由原来的上百个品牌变成如今的三十多个，并且前三位占据了百分之七十多的市场份额。空调行业的竞争发展到现在，已经成了国内几大空调巨头之间的竞争。诸如，海尔，美的，格力。应当说，中国的空调市场发展已经是比较成熟的。品牌的集约化和同质化现象非常的明显。不同品牌的质量和功能差异很少。在这样的情况下，许多企业在很有意识的树立自己产品形象的差异性。     

奥克斯投资一亿“赌”米卢：空调换足球 市场更精彩

2002年的中国空调业，又注定难改风云多变的命运。发起2001年“爹娘革命”而名声鹊起的中国空调新锐宁波奥克斯，并没有为自己的“名作”而坐喝“庆功酒”，他们赶在马年的元旦之前，把自己早已锁定的米卢“捉拿归案”，演绎了一场“空调换足球”的精彩故事，为冬季冷清的空调市场添足了一把火。     

办太阳能空调厂，财运滚滚不可挡

太阳能采暖降温空调是一种不用煤、电、油、水等能源，只利用阳光和室内空气，在冬天可向室内提供40-60℃以上的热风．可使室内温度在15-17℃左右，在夏天可使室内温度下降6-8℃。使房间即凉爽又舒适。绝对安全：该产品绝无易燃、易爆、电源短路等火灾的隐患，也不受停电、冰冻、缺水的威胁。彻底改变了空调机从“电空调”到“太阳能空调”一墙技术的革命。     

“聚焦未来”的RiNano纳米空调——威图为制造业奉献尖端成果

2006年，威图以其独特的“聚焦未来”理念，在中国隆重推出了RiNano纳米空调产品，为机床、汽车、烟草以及其他制造业奉献了领先观念和技术成果。     

春兰空调以个性赢市场

随着空调业的逐步成熟和人们消费意识的提高,消费者对空调日渐“苛刻”,不仅要求其质量良好、性能优越,还要求其静音.健康,并能凸显个人风采。统筹兼顾,春兰空调可谓是最佳选择。 春兰是国内最早生产空调的企业之一,“春兰使中国人提前10年用上