省级电视区域收视市场细分化——四川广电的个案透视

频道专业化作为近几年推进电视产业化运作的举措，对于省级电视媒体来说是机遇也是挑战。对此，强势媒体充分改变过去栏目竞争思维，适应频道竞争形势，加速电视区域收视市场细分化，从而锁定尽可能大的受众市场。2006年，四川广电获得了巨大发展，成为全国省级电视媒体中最耀眼的传播平台之一。其旗下在成都收视市场的5大地面频道，面对来自中央台、外省卫视以及成都台等频道的冲击，竞争形势十分严峻。因此，在以内容制胜的传媒时代，四川广电加大了栏目创新力度，在频道定位和转型上做出了战略性调整，提升了媒体区域传播影响力。本文结合四川广电两个地面频道的转型来做个案分析，以期让广大广告主对此有更深的认识和认同。     

独播剧，电视媒体竞争的蓝海

2007年的暑假来临，暑期市场每年都是媒体的必争之地。随着选秀节目的诞生，暑假期间电视收视被它赚去了大部分眼球，而网络媒体对青少年超强的吸引力也使很多原本属于电视媒体的市场份额遇到挑战。在差异化竞争的电视发展趋势下，电视媒体如何开辟暑期市场的蓝海？暑期收视高峰，谁会赢得优异的市场表现？安徽卫视作为国内卫视的电视剧第一品牌媒体，在去年成功抢占暑期电视市场的基础上，2007年又将全力出击。运用独播的理念，安徽卫视在暑期收视的蓝海中启航……[编者按]     

让观众在方便的时间看喜欢的内容

随着近几年电视媒体前进步伐逐渐放慢。电视媒体的发展从过去的快速增长进入到一个持续稳定的平台状态，尽管速度降低了，但是竞争却是越发激烈。随着竞争在强度、力度、广度、深度上不断的加剧，各电视机构都加大马力梳理自己、了解对手、分析观众、摸清市场、研究竞争环境；对频道、对栏目、对节目的品牌发展建设也进行了大量、各种的尝试，其中不乏精妙之举。在各频道高招、奇招、险招迭出的竞争格局下，央视经济频道从自身的频道特色、资源和定位出发，基于对电视市场、收视市场长期的观察和分析，在国内首次推出“编播季”概念，频道编、播体系正式实行按“季”播出。概括言之，按“季”播出的核心就是让观众在方便的时间看喜欢的内容。     

资源战：电视剧竞争的新焦点

在喧闹的媒介环境下，中国电视媒体走过了2006年的春天。有人说，春天是播种希望的季节，然而，在本该温馨的时节，我们看到得却是一番激烈的媒体大战，尤其突出表现在荧屏上电视剧之间的博弈。可以预测的是，电视台的竞争已开始从落地竞争、节目竞争转到资源竞争，资源战将成为电视剧竞争的新焦点。     

风起南方——访广东电视台台长张惠建

熟悉广东地区媒体的人都知道，仅在几年前，广东地区电视媒体市场还是香港和境外频道的天下，据AC尼尔森在广东地区的电视媒体收视率调查数据显示：1999年，广州地区境外及香港电视与内地电视的收视市场占有比例为72．5：27．5；2000年，比率为68．8：31．2；2001年，比率为64．3：35，7。连续三年，广东的境内电视和境外电视的收视份额比率呈现7：3的格局。[第一段]     

电视栏目剧的边缘生存

电视栏目剧，一种从情景剧衍生出来的电视节目形态，兴起于90年代初，去年呈现遍地开花之势，凭借其低成本、高收视的优势，成为新一轮电视媒体竞争的战场。在今年6月发布的《2006年中国电视娱乐节目市场报告》中，央视索福瑞副总经理郑维东预测，栏目剧将成为电视节目下一个增长点。还有人认为它可能是继访谈节目和真人秀节目之后的又一个新的具有很高收视率和产业价值的节目形态。     

新形势下的省级卫视发展之路

面对日益严峻的竞争形势和市场环境。省级卫视阵营都普遍感受到了前进的阻力和发展的压力，今天在电视收视市场进入份额竞争时代后。一个电视频道份额的增加意味着其他电视频道份额的下降，中国的电视媒体已由“跑马圈地”的粗放式增量发展转向“精耕细作”的存量发展。[第一段]     

《聚焦三农》：向着影响力出发

在当今电视观众市场容量已经饱和、频道数量激增的背景下，电视市场的竞争进入收视份额比拼阶段，电视媒体的品牌战和淘汰赛已经打响。     

电视媒体品牌价值的市场解构

时下电视媒体面临的市场竞争环境不容乐观，不仅指电视媒体内部的以频道为主体的节目竞争和广告竞争，也包含电视媒体与以移动媒体和互联网媒体为代表的新媒体之间的竞争。外部的竞争带给电视经营以压力，而内部的竞争则激发电视经营活力。两相作用的结果正在改写中国电视市场格局。     

2009年前三季度电视收视市场回顾

2009年行至年底,电视媒体在奥运后的常态市场中又走过了一年,频道竞争态势的变化渐趋明朗,不同类型节目的发展路径也逐渐清晰。本文基于CSM媒介研究的收视数据,从频道、时段、观众和节目四个维度,对2009年前三个季度的收视市场作一简要回顾,与大家分享。     

“我的经营我作主”广告部主任征文系列文章电视活动营销要体现人文关怀

目前的中国媒体界竞争愈加激烈，电视市场已经进入了收视份额竞争阶段。争夺观众注意力和“眼球”已成为电视媒体角逐的焦点。在这种激烈而又残酷的淘汰赛中，新的营销方式花样百出．电视媒体在荧屏内外日益活跃。以他天生的优势开拓着社会资源。丰富着大众生活。其中，最受关注的是活动营销．2005年被称为“活动营销年”。2007年各电视台更是加大“活动营销”的营销力度。     

收视稳中有升，竞争力稳步提升——中央电视台电影频道收视分析

2008年，中国经历了许多难忘的大事，重大事件对于电视媒体竞争格局的影响也分外突出，一些电视媒体的收视效果受到不同程度影响。就中央电视台电影频道而言，在多变的电视市场竞争中，保持整体收视效果稳定，临近年底上升趋势更加明显，电影频道和电影类节目依旧收到广大观众的青睐。     

自制剧战略加剧电视市场马太效应——兼评安徽电视台“剧”战略升级

中国是电视剧市场大国,公众对电视剧的需求远远高于西方发达国家,形成了中国电视媒体竞争的独特风景。电视剧市场已经成为电视媒体争夺的制高点,2009年市场焦点转移至自制剧,这是电视剧市场的又一次升级。     

领跑剧时代 品质赢未来

2005年，省级卫视继“跑马圈地”到“精耕细作”之后，强弱媒体差距进一步扩大，电视市场优胜劣汰的进程和媒介格局变动继续加剧。面对激烈的竞争环境和缓增的行业态势，安徽卫视以新资源、新栏目、新活动、新编排和新变革的经营手段，再度为传媒界带来新的亮点：全国可接收人口突破6亿，是唯一连续五年实现直辖市省会城市及计划单列市完全覆盖的省级卫视，九大剧场收视长鸣，全天平均收视排名在所有卫星频道（含央视）中位居前十，“全国第一阵营“的地位稳中有升，围绕电视剧定位的外延活动光芒四射，频道活力和影响力得到提升；专业营销服务连续5年全国领先，客户满意度达到世界水准；全年广告创收有望突破5亿元大关，频道资本实力继续加强……     

河北电视台亮剑2009

电视剧向来是各大电视媒体拉动收视、提升人气的有力武器，在2009年的荧屏大战中，河北电视台自然不会示弱。     

上海文广：在竞争中创新和发展

上海作为国内最具活力的开放城市之一,其电视媒体市场也正在不断走向开放和竞争。更多卫星频道的落地以及数字付费频道的加入,使各频道间针对观众收视的竞争愈演愈烈。上海文广新闻传媒集团,作为上海电视媒体市场上的主力队伍,在竞争中的表现与发展受到来自媒体与广告企业的更多关注。     

中国电视媒体竞争新格局系（二）——节目竞争，战略制胜

从节目的角度来看，中国电视媒体竞争已经进入了战略竞争的阶段。本文希望从节目竞争、频道竞争两个角度来阐释中国电视媒体节目竞争新格局。     

新形势下的省级卫视发展之路

面对日益严峻的竞争形势和市场环境,省级卫视阵营都普遍感受到了前进的阻力和发展的压力,在电视收视市场进入份额竞争时代后,一个电视频道份额的增加意味着其他频道份额的下降,中国的电视媒体已由"跑马圈地"的粗放式增量发展转向"精耕细作"的存量发展,去年是省级卫视表现突出的一年,各卫视频道推进机制创新,整合各类资源,推出了多个大型电视活动,借"对象差异化、参与大众化",打造品牌节目,强化频道     

2005年中国电视市场的回顾与展望

2005年的中国电视市场基本上结束了“跑马圈地”，进行“精耕细作”，于是呈现出一定的特征：电视媒体开始注重自身品牌的建设；在普遍欠缺营销手段的电视市场，《超级女声》、《大长今》给大家带来营销方面的种种思考；作为电视市场竞争格局的主要角色之一，包盘公司在2005年的走向和发展特征引人注意。以下，笔者将从这三个角度与大家回顾2005年的中国电视媒体市场，并有所展望。     

城市台广告经营突围策略——在2005中国广告论坛上的演讲

从整个电视媒体广告经营来看，城市台处在中国广告金字塔结构的塔底，压力是非常大的。我们回顾这五年来中国社会经济发展的走势，城市之间差异化越来越明显，作为城市电视媒体，由于受到央视、省台，以及平面、户外媒体，包括流媒体的各种挤压，收视市场的份额在逐渐萎缩，整个广告经营的主动权在弱化。