CCTV体育营销高峰论坛暨第二届体育营销经典案例颁奖盛典隆重召开

2006年7月26日，由中央电视台广告部主办的CCTV体育营销高峰论坛暨第二届体育营销经典案例奖颁奖盛典在京举行。来自企业、广告公司、营销策划机构、新闻媒体的300多位代表出席了会议。     

品牌、媒体、赛事的强强合作——从CCTV-5冬奥广告看各大品牌奥运营销战

2006年。体育营销年。一开春，都灵冬奥会就成了广告营销界的最大亮点。在中国冬奥军团征战都灵、赢得国人极大关注的同时，广告主也在电视荧屏上鸣响了奥运营销战，CCTV-5作为冬奥会中国大陆的唯一电视转播平台，更成为了品牌营销的前沿阵地。观众在欣赏优美动人的冰舞、收看扣人心弦的比赛同时，也记住了梦幻组合申雪、赵宏博演绎的联想广告，并为世界钟表巨头Omega欧米茄“22次为冬奥会计时”的实力而震撼，被VISA用“V”手势带来的“胜利中国、刷新梦想”的喜悦所感染，为青岛啤酒“冬奥精彩瞬间”激情所吸引。众多品牌利用冬奥会大放奥运营销魅力。彰显企业实力．拉近与奥运的关联。对于CCTV-5而言，冬奥会的广告销售也以超过3000万元的销售收入燃起了2006年冬天里的一把火，创造了频道经营的开门红。     

品牌、媒体、赛事的强强合作——从CCTV-5冬奥广告看各大品牌奥运营销战

2006年，体育营销年。一开春，都灵冬奥会就成了广告营销界的最大亮点。在中国冬奥军团征战都灵、赢得国人极大关注的同时。广告主也在电视荧屏上鸣响了奥运营销战，CCTV-5作为冬奥会中国大陆的唯一电视转播平台，更成为品牌营销的前沿阵地。观众在欣赏优美动人的冰舞、收看扣人心弦的比赛同时。也记住了梦幻组合申雪、赵宏博演绎的联想广告，     

可口可乐数字营销新年揭新页

iCoke.cn,快消品数字营销的典范 可口可乐的网络品牌营销平台www.iCoke.cn，自2006年上线以来，已成为中国数字营销领域的经典案例之一。在不到一年的时间内，迅速吸引了3000万网民成为会员，并通过其独特的积分奖励方式．以及与多个热门网络媒体平台和手机平台合作.     

如何应对“体育营销创新时代”的来临？——“未来体育营销俱乐部”系列高峰论坛之一/上海站

2004年雅典奥运会中国队举世瞩目的精彩表现依然历历在目，2008年北京奥运会的日益临近，在国人的体育收视热情高涨的今天，“体育营销”这一新的营销方式在中国市场迅速兴起，其全新的营销理念和差异化效果被越来越多的中国企业认可，营销模式不断得到创新，成功的案例也不断涌现。     

基于创新技法的营销创新探索

竞争力取决于创新力,营销创新是企业创新的灵魂,而如何进行营销创新是一个大问题。本文提出将日趋成熟的创新技法应用于营销创新,通过理论分析、案例解析,使原来仅靠灵光闪现、虚无缥缈的创新变得有法可循。并提出了有效实施营销创新企业应该提供的前提条件,指出了企业实施营销创新的具体方法。     

CCTV-5专业体育媒体成就体育营销

在娱乐化诉求日胜的今天，加之体育的国际化和自身独具的魅力，体育营销已成为企业走向市场、推向全国、走出国门进行宣传的首选。而作为拥有重大体育赛事转播权的体育专业媒体成为企业体育营销的重中之重。CCTV-5是国家级的体育专业媒体，囊括了世界杯、NBA、F1、苏迪曼杯等黄金赛事资源，广阔的传播平台成为众多企业竟相争夺的领地。     

从鸿星尔克看实效体育营销策略

欧美的市场经济和营销体系让中国的本土企业迅速在市场营销方面得到模仿、学习和提升。从体育营销这一营销工具运用上，本土企业看到了三星、可口可乐等知名国际品牌使用体育营销战略成功之后，纷纷采用体育营销作为重要的品牌营销工具。然而在系统化体育营销方面，国际品牌也仅仅处于摸索阶段，西方系统的体育营销理论还没有建立，中国本土的体育营销也没有完善的案例可供参考，体育营销究竟为企业带来多大的营销价值也无法评估。同时，体育营销所耗费企业的资源是巨大的，脱离市场实际需求的营销战略不仅不会给企业带来营销价值，反而会给企业带来负面影响。从李宁狂热地拼抢奥运会TCP成员到罗纳尔多的兔牙与金嗓子广告的结合，众多本上知名品牌在体育营销上均有过一定的营销失误。     

企业开展体育营销的原则研究

本文从可口可乐的成功案例入手对体育营销进行分析,并对可口可乐与奥运合作模式进行探讨,为中国企业成功策划体育事件提供一定的理论借鉴,总结出体育营销应避免的陷阱和应遵循的一些原则。     

技术创新与企业营销管理创新

二战后技术创新的起点高、涉及面广,发展的速度快。技术创新必然要求企业进行营销管理创新。企业必须将创新技术、用技术创新产品、用产品创新市场明确列为一定时期的营销目标;企业宜选择关系营销、整合与合作营销、品牌营销、服务营销、文化营销、网上营销等多样化的新营销方式;企业应进行制度创新,建立与完善有自身特色的营销机构与组织管理模式。     

CCTV-5，艾菲金奖是如何炼成的？

自2003年底，我们开始为中央电视台旗下的：体育频(CCTV-5)、电视剧频道(CCTV-8)、西部频道(CCTV-12)及知名栏目《东方时空》进行营销策划。针对激烈的传媒竞争环境，我们为这些频道和栏目分别设定品牌营销策略，并展开了卓有成效的推广工作，创造了“有家就有CCTV-8”、“奥运年、大赛年、CCTV-_5频道年”等具有广泛影响力的传播案例，“奥运年、大赛年、     

企业营销组织体系创新研究

无数实践证明,营销管理的创新,对企业营销的成败关系十分密切。为此,企业在重视营销观念管理和营销过程管理创新的同时,必须十分重视营销组织体系和营销队伍建设的创新。     

2008“体育营”该如何把握？

在体育营销过程中，定位营销缺失而带来的缺乏针对目标市场营销手段的企业随处可见。其实企业参与体育营销应该是先有营销定位，而后才有营销措施。特别是对奥运营销，最忌讳的也就是将两个毫不相干的事物联系在一起。     

CCTV-7农业频道构筑“公益扶农”大平台

CCTV-7农业频道与公益广告创新研究基地携手，共同在“公益扶农”领域进行合作研究，旨在进一步推动公益扶农营销在国内的发展，使这个营销模式更加系统化、专业化。     

解读TCL集团体育营销战略

在TCL的体育营销开展第14个年头,2010年1月6日,CCTV体育营销高峰论坛暨第五届体育营销经典案例颁奖盛典在北京梅地亚中心隆重举行,来自全国各地的几十家企业代表及300多位特邀嘉宾参加了颁奖盛典。知名家电厂商TCL集团凭借一系列强调快乐体验的营销工作,获得了专家评委的一致认可,成为唯一一家获奖的消费电子类企业。消费类电子品牌投身体育营销,在国际上不乏成功范例,本文主要是以TCL集团的体育营销战略为例对企业体育营销进行研究,以期对其他消费类电子品牌提供借鉴的经验。     

CCTV下半年体育资源丰富——CCTV体育营销高峰论坛暨第二届体育营销经典案例奖颁奖盛典隆重召开

7月26日，CCTV体育营销高峰论坛暨第二届体育营销经典案例奖颁奖盛典在北京香格里拉酒店大宴会厅隆重召开。     

信息时代企业营销管理的变革与创新

信息时代，企业营销环境的巨大变化要求企业的营销理念、营销方式、营销策略和营销手段发生相应的变革与创新。企业只有树立不断追求顾客价值的营销理念；强化与中间商、消费者、供应商、竞争者、政府及社会组织等利益相关者之间的关系并真诚合作；在消费者个性化4C需求上建立相应的使企业利润最大化的4P营销策略；并将传统与现代营销手段有机结合起来发挥整合营销的综合效果，企业的营销管理才能适应信息时代的要求，并为企业的发展提供持续的保证。     

创新100营销精英榜

“创新100营销精英榜”是《成功营销》杂志“营销百人”系列的经典专题。从2005年开始推出．连续七年,旨在树立创新营销领域的标杆人物,激励更多的企业和营销精英勇于创新和实践。     

基于顾客关系导向的营销创新策略研究

本文从客户关系管理视角出发,考察了顾客参与及顾客与企业互动在营销创新中的作用,提出了基于顾客关系导向的营销创新策略。这主要包括三个方面,即树立顾客关系导向的战略理念,建立以顾客为中心的内部管理系统,强化与顾客之间的双方互动、实施交互式营销创新。在此基础上,论文运用C保险公司的营销创新实践,对基于顾客关系导向的营销创新策略及其效果进行了简单案例分析。本研究将对我国企业的营销创新实践提供一定的理论借鉴。     

创新无极限

当前在某些企业中，创新营销成为一种时尚，许多人把创新当作救命仙丹，但据国外咨询界的一份统计资料表明：在所有的市场创新实践案例中，真正获得成功的比率还不到10％，而80％以上的创新努力都以失败而告终。由此可见，营销创新并非是使企业一步登天的法宝，而就整个市场经济的发展规律和市场经济的趋势来看，创新却是企业