今年空调战火“早燃”

近日，格力在广州媒体打出广告称，一款23型空调其售价从原价1600多元降至1099元。事隔两日，美的也将旗下的一款23型空调由原价的1500多元降至1088元。而宁波奥克斯在长沙推出的“斩首行动”中，将市场畅销的主力机型全线降价，其中1匹23冷暖型空调由原价1548元降至1099元，再送600元大礼，相当于499元，并承诺所有降价空调均正常享受厂家规定的免费保修及一切售后服务。     

如何打造空调企业强势品牌

2005年，中国空调行业经历了一次大洗牌，市场上的空调品牌从2004年的104个下滑到24个，淘汰率高达77％。同时，市场份额很快向一线品牌靠拢，部分二线品牌开始亏空，大量三线品牌开始萎缩。     

大洗牌时期的新疆酒市

偏安于西部一隅的新疆市场相对于纷纷攘攘的内地市场而言可谓一方净土，除了茅五剑等为数不多的几个老名酒在此占有一席之地外，地产品牌已经牢固地植根于本土市场中。多年来，新疆白酒形成了以伊力特为龙头覆盖中高档市场，各地、州、县企业的中低档产品各霸一方的市场格局。这种局面在上世纪90年代后期已见雏形，如今随着市场竞争的加剧以及各企业内部的改革与调整，新疆白酒市场面临着新—轮的大洗牌!     

2006，空调品牌价值修复年——粗放型时代轰然而过，好品牌亟待精雕细琢

喧嚣于04年、05年的干元空调也许在今年的市场上难觅芳踪。与去年相比，各大空调卖场的价格几乎涨了10％。没有诸多小品牌出来搅动，市场有些平静。惨烈的价格战固然让消费者大受实惠，但也正在破坏他们过往所感知的无形的品牌价值。     

空调价格预期走低

我们撇开具体品牌。从行业主体看便不难发现：空调价格节节走低、价格战打了一轮又一轮。就是因为近年来空调行业整体产能不断提升。供应规模远远大于需求规模所造成的。     

焦炭业“大洗牌”已成必然

焦炭行业从“天堂”着地 从2002年下半年以来，世界焦炭需求猛增，导致市场价格一路飙升，每吨焦炭突破400美元，最高达到430美元，面对不可思议的天价，一时间焦炭成为“暴利”的代名词；同时，国内钢铁需求强劲，拉动焦炭消费不断攀升，价格上涨、利润可观。好景不长。2004年下半年，世界钢铁价格开始疲软，导致焦炭需求走向低迷。来自天津港13的最新数据显示，目前焦炭离岸价格约为120-130美元/吨左右。令人担忧的是，一些外商已经或准备利用中国焦炭产能严重过剩的时机，寻求集体压价，焦炭价格还有可能继续下滑。在出口受挫的同时，严重过剩的焦炭产能带来的负面效应开始显现。据了解，目前焦炭行业整体处于保本微利状态，不少焦化厂出现亏损，有的已关门大吉。     

2006中国空调行业，洗牌还是发牌？——空调行业，期待新的裂变

2005年，空调行业演绎了残酷的精彩，77％的品牌淘汰率成为市场最热闹的话题。2005年毫无疑问是“剩”者为王的洗牌时代。 2006年空调行业将上演怎样的精彩大戏？洗牌，也许洗无可洗，毕竟剩下的只有24个品牌。 有专家戏称，2006年将是发牌的时代，是二三线品牌绝地反击的时代。规模是洗牌的核武器．技术、渠道、创新，三者都可能成为发牌的新式武器。最大的危机就是最大的转机，2006年将是二三线品牌翻本的时代。 2006，强弱对决，意外的精彩。[编者按]     

遭遇公关危机后品牌修复中的传播问题——光明能否再现“光明”

光明曾是牛奶产业中的老大。红塔曾是烟类的龙头。都在企业出现公关危机时被其他品牌迎头赶上。面对公关危机。品牌在营销传播中如何化解？     

李兴浩：志高空调品牌三诀

随着全国空调市场竞争愈演愈烈。空调行业被淘汰的企业不计其数，惟有注重品牌营销的企业才能够生存下来，志高空调即为其中之一。     

四大关键词解读2006年品牌危机公关

2006年中国市场上发生的品牌危机事件中，呈现出一些令人深思的现象与逻辑。当我们梳理众多纷纭复杂的危机现象时，2006年品牌危机公关的四种关键特征跃然而出——     

以公关为核心的品牌营销

在这样一个需求多样化而产品、服务日益同质化的时代，如果一个企业的认识还停留在产品营销阶段，那将是一个致命的错误。毫无疑问，营销的潮头正在从产品导向时代向品牌导向时代进行创新性的转移，营销能否着眼于增加品牌的价值，这在战略层面上便能分出企业的高低。同时，品牌营销是以广告为导向还是以公关为导向。这种认知上的差异也会导致不同的营销行动和效果。     

品牌公关:剑南春的总统秀

<正> 克林顿绵竹行2003年11月9日13时50分,一架深灰色的波音727小型改装型客机缓缓降落在成都双流国际机场,克林顿先生在几个身材魁梧的美国保镖护卫下走出机舱。在机场会客厅与四川省省长张中伟短暂会见后,克林顿一行人便在前来迎接的剑南春董事长乔天明的陪同下,驱车前往酒     

浅析危机公关在品牌危机管理中的应用——以农夫山泉“砒霜门”危机为例

本文根据危机公关的5S原则,以农夫山泉"砒霜门"危机为案例,详细的说明了农夫山泉在面临危机时,如何通过危机公关手段渡过危险局面,指出了危机公关在企业品牌危机管理中的作用。     

空调行业传播的深度透视——空调比拼战，品牌定沉浮

对中国空调企业来说，每年的五一市场争夺战既是企业淡季调整后的交锋，又是空调旺季来临前的较量，对旺季销售起到积极的推动作用。 而如今的空调消费正从“买得起”向“买得好”转变。在空调技术差异不大的市场，许多厂家在保证产品原有功能特点的前提下，突出强调个性化，这也是空调产品同质化现象严重、市场竞争激烈的一个新突破口。 走过行业洗牌阶段，空调巨头门各自摊开了底牌，未来的空调竞争格局必将是极少数千万级寡头的豪门盛宴，消费趋势的转变，正是新营销时代的第一道门槛，谁能够走在趋势的前面，谁将赢得未来的先机，厂家只有先人一步，才能领先一招。[编者按]     

2005年度空调品牌强度测试研究报告

一.空调行业近几年发展现状2002年中国市场空调行业从头到尾的价格战,让2003年的空调行业风声鹤唳。随着空调行业的发展,国内有点影响的家电企业都涉足了空调行业,如做冰箱起家的新飞;做洗衣机起家的小鸭和小天鹅;做DVD起家的新科;做电表起家的奥克斯等。2003年初,中国生产空调