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相似文献
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1.
《广告导报》2007,(2):88-88
真人选秀节目进入战国时代 在北京卫视《红楼梦中人》还没有大红大紫时,国内的电视真人选秀节目基本上是湖南卫视、中央电视和上海卫视“三分天下”。但随着北京卫视《红楼梦中人》在全国的一路飘红,这种局面被打破,2006年,中国电视真人秀节目进入战国纷争时代,国内有一半以上的卫视开办了了真人选秀节目,如广东卫视《空姐新人秀》,天津卫视《化蝶》、山东卫视《天使行动》、东南卫视《搜狗女声》、山西卫视《男人大典》、安徽卫视《超级新秀》、重庆卫视《第一次心动》、广西卫视《寻找最美丽新娘》、湖北卫视《花落谁家》、江苏卫视《绝对唱响》等等,而且都取得上好表现,成为中国电视行业一大奇观。  相似文献   

2.
2006年中国电视收视市场盘点   总被引:1,自引:0,他引:1  
蔡倩  饶丽娟 《广告导报》2007,(4):113-119
2006年中国电视市场,在宏观环境上,广电政策接二连三出台,整个电视市场规范和创新并存;在不同媒体行业竞争中,IPTV、手机电视、移动电视逐渐壮大,数字电视走入千家万户,传统电视媒体市场面临更多的竞争;在传统电视市场内,中央级、省级、市级电视频道竞争进一步升级,娱乐选秀大战、独播剧大战此起彼伏。本文将结合CSM媒介研究的127个城市的收视率调查数据,从整个电视市场的收视环境、观众的收视特征、频道竞争、节目竞争与发展特点等方面——对2006年的中国电视收视市场进行全景式的分析与盘点。[第一段]  相似文献   

3.
《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”,“四川卫视异军突起,跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后,一举进入前十,四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素,是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位,迅速提升了四川卫视的品牌形象,为观众提供了新体验,也给广告客户创造了新的传播价值。2006年,  相似文献   

4.
袁方  谢颖 《广告导报》2005,(12):112-113
收视率数据显示:国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐,“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现:收视份额超过1%的卫视数目减少,收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45%,垄断格局初显雏形:从广告收入来看,几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关,而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱,强弱集团分化日益明显,机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择:或者拼力~搏,晋升到全国性频道行列;或者退守本地,甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻,重庆卫视厚积薄发、成功突围。  相似文献   

5.
省级卫视变脸:2007年省级卫视竞争新动向   总被引:1,自引:0,他引:1  
正如我们目睹、经历和感受的邪祥,中国电视产业正以惊人的速度发展着。如果说前几年,中国电视业界还非常流住“跑马圈地”,那么现在早就已经进化到了“攻城掠地”;原先“井水不犯河水”的亚和平状态已经升级到了“你争我夺、斤斤计较”的对抗状况;战火已经从本土烧到了外国。观众资源、收视资源、广告资源、频道外部资源的占有优势时时处处在更新、转换、易主的状态,谁也不能担保“一朝占育,时时拥有”这句话。每个频道都时时警惕、处处防范自己的资源领地被反客为主,同时每个频道又时时整装.处处准备从别人手里争夺更多的资源。[编者按]  相似文献   

6.
黄翔 《广告大观》2008,(7):114-115
2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势:  相似文献   

7.
《中国广告》2005,(1):91-92
2004年是贵州卫视上星十五周年的纪念年,也是贵州卫视直面竞争的关键年。当前电视媒体之间的竞争可以说已经进入白热化的状态。央视与省级卫视联盟间的竞争.省级卫视与省级卫视间的竞争.卫视频道与城市频道间的竞争等等都凸现出极为严峻的局面。  相似文献   

8.
近年电视传播的资讯热点,先是各地地面频道的民生新闻再是各卫视频道的综艺选秀节目将电视媒体传播新闻与娱乐的特性发挥到极至。年轮转到2008,电视媒体进入新一年的博弈,新的热点在哪里?新的受众关注板块在哪里?谁先引领这一轮的潮流,该卫视必定在这轮博弈中脱颖而出。  相似文献   

9.
袁力 《广告大观》2005,(11):121-123
与2004年全国电视媒体定位热、改版热、转战各地忙推广的喧嚣相比,2005年的电视圈似乎显得平静了许多。深化内部改革,理清发展思路,中国的电视媒体在沉寂中思考。可拓展的空间到底有多大?电视发展的规律是怎样的?持续进步所依赖的核心竞争力是什么?平静的表象之下,一股新的浪潮正在酝酿涌动。  相似文献   

10.
环顾当前国内电视市场的繁盛,与20年前我国电视市场境况相比,可谓变化翻天覆地。而迈出了我国电视市场繁荣新局面的关键一步,就是20年前即1985年我国广电利用通信卫星向全国传送电视节目,并陆续批准备省级(自治区、直辖市)电视台一套频道上星传输。原来单调的电视市场忽然间就焕发了生机,卫星传送电视节目与各地有线电视网络全面铺设相互促进,逐渐形成了我国“天地一体,星网结合”的电视传输格局。在这一历程中,活跃在国内电视荧屏的主力军——省级卫视功不可没,31个省级(自治区、直辖市)卫视频道的诞生、成长和现状,是 我国电视市场在不同阶段发展程度及发展特点的最好写照。解析省级卫视生存状态,就是了解国内电视市场的整体情势;寻求省级卫视发展突破,就是探索国内电视市场的整体发展趋势。  相似文献   

11.
近年来,中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化。进入2007年,在系列广电令的强力调控下,在电视媒体人的自我变革突破中,中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式,走上了提升品质、提升影响力、提升核心竞争力的健康发展道路。  相似文献   

12.
兰田 《广告大观》2007,(5S):88-89
在各大卫视纷纷进军选秀市场、战个昏天黑地的时候,作为直辖市电视媒体的天津卫视并没有挥戈挺进。作为这场选秀大战的冷眼旁观者,他们的缺席必然有自己的考虑。这层考虑究竟是审慎还是退惧?他们对选秀市场的预计是否可信?我想读者心里应该会有答案。  相似文献   

13.
崔燕振  陈洲 《中国广告》2007,(4):119-121
根据北京美兰德媒体传播策略咨询有限责任公司(CMMR)2006年全国电视频道覆盖率调研数据,15家中央电视台卫视频道及3家中国教育电视台卫视频道在全国平均覆盖率为51.4%,37家省级、副省级卫视频道在全国的平均覆盖率  相似文献   

14.
今年7月份,安徽卫视打破原有版面编排,开拓晚间十点半档的暑期剧场,开播以来收视率狂飙304%。同时,前6个月安徽卫视全天收视率收视份额也取得重大突破。  相似文献   

15.
省级卫视频道的竞争已经进入了白热化的阶段。外部,要应对新媒体对传统电视受众不断蚕食的现状;内部,面临着央视和各级地面频道对收视份额的抢夺。一边是蛋糕越来越难以做大,一边则是在不断挤压的夹缝中各家卫视的激烈竞争。如何在竞争中突围,建立卫视频道自己的品牌形象,已经成为卫视取胜的关键。  相似文献   

16.
张柞 《广告大观》2004,(11):132-133
作为中国第一个准商业化的卫视频道,旅游卫视自2002年1月28日开播以来,经过2年的不断改造和重组,于2004年7月5日全新改版。频道经过积极的战略调整,引进新经营管理团队,正步入一个崭新的发展时期。2004年6月,旅游卫视与央视资讯科技有限公司(CVI)建立了长期合作关系,利用央视资讯在电视媒体市场优良的资讯资源和信息处理能力,为旅游卫视建立一套科学的管理模式、创新的思维方式提供积极有益的决策反馈。  相似文献   

17.
光阴似箭,转眼间到了2005年的初夏时节,随着国内电视市场的发展,各电视媒体都在加强、扩大自办频道影响方面做着不懈的努力。特别是省级媒体的卫星频道,由于其覆盖面广、收视影响以及市场价值可以涉及到全国这一其它频道无法比拟的优势,更是在竞争中各显神威,争奇斗艳。而广西卫视宛若其中的一朵小花,从生根、发芽到绽放,在2004年初全方位改版后经历了一年有余的时间,终以其独到的定位另辟蹊径,在众多卫视频道中吸引了无数观众的目光,从而为该频道、也为广西电视台带来了无限生机。  相似文献   

18.
许晓岚 《广告导报》2007,(12):100-102
央视-索福瑞媒介研究在全国102个城市市场的收视率调查数据显示,自2000年以来中国城市电视观众人均收视时间连续下降四年以后,首次有了反弹,2005年,全国城市电视观众的人均日收视时间从2004年的173分钟,增加到了2005年的174分钟,但这并不说明我国电视观众市场趋于饱和的趋势有所改变。各种数据表明,中国电视市场已经进入收视份额竞争阶段,一个频道收视份额的上升就意味着其它频道收视份额的下降。  相似文献   

19.
王悦路  王琥 《广告导报》2007,(9):122-123
改版,几乎成为各家卫视提升收视份额的杀手锏。之所以大家都在不断求新、求异、求变,是因为现在的卫视早以不是当年大家各守一方、相安无事的时候,已到了淡化区域概念、细分收视市场、重塑个性品牌、争抢品质客户的时候。在这样的大环境下。各卫视都意识到在激烈的竞争之中,过去那种“综合性”的模糊面孔已经难有竞争力,个性化定位的凸显才是最重要的。于是。各省级卫视纷纷改版,重新定位。[第一段]  相似文献   

20.
蒋英 《中国广告》2006,(2):98-100
回望刚刚过去的2005年,我国省级卫视频道数量增加到37 个,而且还有着继续增加的趋势;全国电视人口增加到了12.54 亿,电视家庭则为3.68亿户;省级卫视累计覆盖人口保持持续增长,达到了111.3亿人口。一方面,各省级卫视频道对观众市场的占有是以对覆盖渠道的占有为前提,有限的覆盖渠道资源成  相似文献   

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