机会与战略联盟

战略联盟是新的竞争环境下企业创造持续竞争优势的一种战略选择．资源学说、价值链理论、交易成本理论是其理论基础。在现有产业和技术领域中认识和开发机会以及在新产业和技术领域中认识和开发机会是战略联盟的机会开发方式。在此基础上．文章分析了战略联盟的潜在机会评估框架．并提出了构建战略联盟中应注意的问题。     

企业战略联盟治理结构的选择

从交易成本和资源的角度研究战略联盟治理结构的选择问题,在交易成本理论基础上分析了影响股权合资联盟与契约联盟选择的因素。通过利用资源的观点解释如何在契约联盟中进一步选择交易联盟和组合联盟,对我国企业如何选择战略联盟治理结构提出建议。     

企业理论的进展:交易成本与自生能力

本文在交易成本／自生能力的视角下评述了企业理论的最新进展。交易成本经济学是企业理论的思想框架，是企业理论的前期工作；财产权利理论抓住了物质资产所有权这一要点，着重于解决投资阻塞或日套牢问题；关键资源理论抓住了关键资源控制权这一要点，着重于解决进入权分配问题；采购契约理论抓住了规定或日设计不完全这一要点，着重于解决事后适应问题；自生能力理论抓住了要素禀赋结构这一要点，着重于解决生产成本最小化问题。约束务件的改变是企业演化的重要压力．而把国内的“默会知识”和国外的“编码知识”结合起来则是企业理论前进的重要动力。     

网络治理、四重维度与扩展的交易成本理论

本文论证网络治理不同于基于三重维度分析的混合治理，Williamson的三重维度应用于网络治理存在着结构性的缺陷。资源是企业间形成依赖的基础，而任务的导向性决定着企业利用依赖性资源的时机与组织方式，且任务复杂性的程度将从战略、目标和形式上影响合作的进程。引入任务复杂性，与不确定性、资产专用性与交易频率构成四重维度，形成扩展的交易成本理论。     

资源基础观、内部控制效率与企业成长

本文在回顾产权视角内部控制效率文献及其局限性分析的基础上,从资源基础观这一新的视角来剖析内部控制效率,将资源基础理论与企业成长理论纳入到企业内部控制效率的分析框架,即企业内部控制模式的配置行为和效率不仅是基于产权理论节约交易成本的效率性行为,更是基于资源基础理论追求持续成长优势的战略性行为,从而在企业内部控制战略模式的效率标准和效率方式上提出了新的观点。     

交易成本视角下开放式创新采纳影响因素研究

借鉴交易成本理论和资源基础理论,分析交易成本对企业开放式创新采纳的影响因素及机理,并检验了企业资源基础在开放式创新决策中的作用。采用问卷调查法对151家企业进行相关数据调查与收集,运用Logistic回归分析技术对数据进行处理分析,研究结果表明：高水平的资产专用性会降低企业作出开放式创新决策的概率,企业感知的环境不确定性对企业开放式创新决策产生正向影响。同时,作为企业资源基础重要组成部分的企业研发能力对企业开放式创新决策的负向影响得到了证实。     

战略联盟运作管理的理论基础探析--交易成本理论、资源依赖理论以及关系契约理论的结合

战略联盟是企业实现快速成长、获取新的竞争优势的重要手段。本文将交易成本理论、资源依赖理论以及社会关系理论加以有机综合,分析了战略联盟的形成、治理、结构选择以及联盟运作管理等问题,并指出了未来研究方向。     

现代企业理论述评

本文评述了自20世纪90年代以来基于知识或资源的企业理论,分析了企业存在的原因及知识或企业的演进,同时与交易成本企业理论作了比较。     

跨国公司对外扩张的理论解释综述

面对经济全球化的发展,跨国公司不断调整其发展战略,通过跨国并购、建立战略联盟和外包等方式向外扩张,在全球范围内吸纳整合各种资源,以保持长久的竞争优势。从管理学和经济学的角度,运用资源基础理论、资源依附理论、交易成本理论和价值链理论对跨国公司向外扩张的三种途径进行解释,以提高中国企业的竞争力。     

战略管理流派矛盾的对立与统一研究——基于价值创新战略、竞争战略与资源和能力理论的对比分析

战略管理领域中竞争战略与资源和能力理论是两种典型的理论代表。而价值创新理论则是上个世纪末提出广为探讨又备受争议的一种新的战略理论。三者之间不是非此即彼，完全对立的关系，而是有着企业实践领域的高度结合点。通过对三种战略管理流派的逻辑思想的对比分析，探寻三者关系矛盾的对立统一，指出今天的市场环境当中，顾客需求是主导，因此价值创新战略逻辑应该是主导之战略逻辑，同时在价值创新战略之实现过程，应该结合竞争战略和资源与能力理论之逻辑观点，重视战略与执行的结合，构建一种基于价值创新战略逻辑的动态竞争能力，打开战略实现的黑箱，从过程入手进行动态的管理和控制。     

试论交易成本的影响面与经济优化

自从科斯在《企业的本质》提出交易成本以来，传统的经济学一直用这一理论解释企业代替市场的原因，本文试图把科斯近理论用来解释帕累托效率和经济制度变迁的理论，说明在交易成本存在的情况下，现的经济只能达到帕累托“次”优，而非理想中的帕累托最优；同时，交易成本的存在也会延缓制度的变迁，从而不能实现理想的制度演化。     

企业并购中的交易成本问题

1937年科斯在《企业的性质》一文中,指出企业作为资源配置的一种形式,是对市场配置资源形式的替代。经济话动是在企业内完成,还是在企业外完成取决于哪一种形式进行经济括动的成本更低。威廉姆森在科斯的基础上发展的交易成本经济学对于企业和市场这两种经济话动的协调机制．特别是纵向一体化问题做出了很好的解释。然而对交易成本理论也存在诸多批评的观点。     

企业声誉对战略联盟伙伴选择的影响机理研究

通过评价目标企业的声誉，选择具有良好声誉的企业作为战略联盟伙伴，是建立成功联盟的关键。本文运用非对称信息市场理论、博弈论、交易费用理论和资源基础理论对此进行了解释，为基于企业声誉选择战略联盟伙伴提供了理论依据。     

股东资源-资源基础理论的研究新视角

文章基于文献回顾对资源基础理论的发展脉络进行梳理，总结了资源基础理论的研究现状。尽管近些年资源基础理论逐渐步入成熟阶段，学术界仍然存在对该理论的诸多批评，如研究对象的片面性、对“资源-竞争优势”的作用过程分析不深入、忽视资源所有者的作用等。对此，文章通过对企业资源的获取与利用过程的分析，提出基于资源的组合特征、考虑资源的产权属性且将资源观与公司治理相结合等研究思路，可以作为未来深入研究的方向，并在此基础上提出“股东资源”的概念。基于“股东资源”的研究关注企业资源的来源，不仅将“企业资源”的概念向更深层推进，深入分析资源背后的人（即股东）的特征对资源作用的影响，也更好地解释了不同类型的股东在公司治理角色、权力配置与参与积极性等方面的差异性。“股东资源”概念的引入，不论是对资源基础理论还是公司治理理论来说，都意味着一个新的研究视角。     

资源基础理论与跨国并购

基于资源的企业理论已经成为当今战略管理理论的主流学派，或称之为资源基础理论(reflource based view，RBv)。西方学者对于企业资源的理解不完全相同。Amit和Schoemaker(1993)将资源分为：技术能力、研发能力和产品开发速度等，制造资源(生产成本结构)，市场营销资源(品牌管理、分销渠道、交易双方关系、用户基础、顾客服务、商誉等)；Teece，Pisano和Shuen(1990)将资源分为：技术资源，     

知识结构、企业边界与企业所有权效率

以狭义交易成本为基础的交易成本经济学的企业理论对企业的边界、企业为什么节约交易成本等问题的解释缺乏说服力.文章以广义的交易成本概念为分析工具,以企业为什么节约交易成本为分析主线,最终得出关于市场中企业性质、企业纵向边界以及企业横向边界的新论断.     

竞争位势、资源基础和动力能力

现代的公司战略理论由于其依据的经济学理论不同，导致在企业和战略的一些基础问题上存分歧。本文基于此，从战略和经济学的维度对公司战略理论中流行的竞争位势理论、资源基础理论和动力能力理论做，以求达到对这三个理论比较深入、的理解。     

交易成本理论:解释成本管理会计理论的新视角

交易成本理论是关于产权交易的理论,成本管理会计的主要内容都与交易成本有关,交易成本理论对成本管理会计中的制订成本管理会计规则或制度、内部运行成本管理和成本管理会计信息系统等方面可以作出解释。因此,交易成本理论可以作为解释成本管理会计的新视角。本文就此进行了分析探讨。     

研发联盟和研发并购的决策框架研究

研发联盟和研发并购是两种重要的企业外部成长方式，分析了交易成本理论、规模经济理论、资源基础理论和战略选择理论在进行研发联盟和研发并购决策时的作用，建立了一个基于动态能力理论的企业研发联盟和研发并购的决策框架。     

战略联盟：发展企业核心竞争力的有效组织形式

战略联盟是对产业结构变革、竞争白热化或市场环境突变的一种战略上的反应，它能够使企业低成本且有效地获得各种战略要素，增强企业的核心能力；无论从交易费用理论、价值链理论还是资源能力论的角度分析，战略联盟都有其必要性。企业要建立战略联盟首先必须具备合作的资本一核心竞争力。