衰老矿井职工安置的思路

当煤矿进入衰老期,职工队伍有以下特点: 衰老矿井老职工多。截止1991年底,唐村煤矿在册职工中,青年占职工总数的42.5%,而老职工却占57.5%。多年的工作实践,使大部分老职工积累了比较丰富的煤炭生产经验。但由于煤炭企业产品单一,致使这部分职工技能单一。他们认为挖煤才是自己的专业,转产改行一不会干、二不愿学,因而缺乏应变能力。富余人员多。由于衰老矿井可采储量锐减,且大都在井田边缘开采,造成产量大幅度下降,形成井下减人趋势。再加上矿井开采年限长,老弱病残人员多,且多数在生活后勤部门和井上辅助单位工作,造成地面人员臃肿。据统计,1991年末,唐村煤矿原煤生产工人占职工总数的42.6%,富余人员占职工总     

关于退役矿井问题的探讨

当矿井衰老、尚未报废之前,应退出统配煤矿承担的义务,其产品从指令性计划转为指导性计划,以便更好地解决衰老矿井的生存、固定资产的处置和职工的出路等。这就是本文所要探讨的“退役”矿井的概念。一、退役矿井的标准研究退役矿井的标准,目的是找出最佳     

退役矿井有关问题的研究

所谓退役矿井,是指储量基本枯竭,已经报废或即将报废的矿井。这些矿井的出路有两个:一是转移到新矿,实现矿井的正常接续;二是没有新的矿井接续或一时接续不上,走转产的路子。本文所探讨的,是后一种情况。一、退役矿井的现状当前,退役矿井有“四大、四难”。一是人员包袱大,安置难。由于矿井退役,新井接替不上,很大一部分老弱病残和辅助人员安置不了,需要自谋出路,这是退役矿井面临的突出问题。唐家庄矿经中国统配煤矿总公司批准,于1991年退     

浅谈地方矿井退役后的对策

一、现役衰老矿井黄石地区现役衰老的地方煤矿大都是70年代大办煤炭时上马的,当时执行的是边设计、边建设、边生产的“三边”政策,安全和生产欠帐较多,生产成本高,加上煤炭产品价格和财政补贴不到位,以及近几年各种支出增幅高于煤价涨幅,使矿井在其整个服役期内出现巨额亏损。如黄石矿务局源华煤矿,是湖北省开采时间最长的地方矿井,解放后经过改造服役近40年,这期间发生亏损4631     

煤炭企业化解过剩产能解决职工安置问题的对策

通过分析煤炭企业发展现状,在响应国家政策淘汰过剩产能的过程中,关闭大量煤矿后,职工安置问题成为了影响民生的重大问题。结合国外煤炭企业关闭煤矿后政策经验得出启示,我国要走中国特色的可持续发展道路。通过对我国煤炭企业去产能过程中职工安置出现的问题,包括职工素质问题,社会保障问题等进行分析,并给出相关对策及建议。     

从南屯矿的变革看提高矿井劳动生产率的主要途径

为了了解我国矿井劳动生产率的现状及寻求提高矿井劳动生产率的主要途径,我们对兖州矿务局南屯矿进行了调研,兹将分析建议介绍于后,以供参考。一、南屯矿的变革与劳动生产率南屯矿建于1966年,年设计能力150万吨,1978年达产,1980年核定能力为180万吨/年。南屯前期只开采较厚的两层煤,煤层总厚为9.18米。矿井达产时布置了三个采区,采区平均走向长1000米,八个机炮采工作面生产,     

浅谈退役矿井的集体经济

开滦唐家庄矿劳动服务公司是矿领导的集体企业,现有职工4910多人,下设23个厂队和9个商业网点。截止去年底,全公司固定资产和流动资产2108多万元。“七五”期间,不仅安置待业青年3130人,基本实现无待业矿,而且经济效益逐年提高,5年累计实现总产值4685万元,实现利润1144.64万元,上交税金399.6万元,集体经济显示了强大的生命力。下面,结合唐家庄矿的实践,谈几点退役矿井发展集体经济的看法。     

唐村矿搞活采区工资分配的实践

一、制定标准,促使工资分配标准化。以劳动定额为依据,按照岗位职责的要求,采取干部、职工、管理人员三结合的方法,结合产量、质量、安全、工效、消耗、出勤、支柱管理、溜子管理、文明生产等项指标,制定了工区干部、班组长、验收员、放炮员、打眼工、机电维修工、出煤回柱移溜综合工等7个工种的17项、55条岗位考核标     

去产能煤炭企业职工安置问题研究

针对我国煤炭行业去产能职工安置问题,对去产能安置职工的特点进行简要分析,回顾了去产能煤企职工安置的主要渠道,归纳了从企业内部和外部分流的2类7种安置方式,并从安置资金、安置渠道、职工心理和社保衔接4个方面对职工安置问题进行分析,最后根据职工安置存在的问题提出相应对策,包括加大去产能煤企职工安置资金筹措力度,完善资金使用标准;进一步夯实去产能煤企职工安置渠道;做好去产能煤企安置职工心理疏导和做好去产能煤企安置职工社保衔接问题。     

去产能职工安置中的社会保障问题研究

以社会保障问题为视角,分析去产能职工安置面临的形势和我国社会保障制度运行的现状,分析去产能职工安置中社会保障存在的主要问题及成因,提出解决这些问题的政策建议,包括分阶段降低社保缴费费率、解决去产能重点企业社保欠费、深化失业保险制度改革、综合治理民营企业社会保险参保率低、解决部分煤炭企业医疗保险纳入社会统筹问题。     

国有企业职工安置中的无形债务问题研究

本 有企业职工安置中存在着国家对职工的无形债务问题,分析了无形债务的组成、测算方法,并认为可以通过“债转股”和建立全面的社会保障体系解决针形债务问题。     

从开滦荆各庄矿看生产矿井技术改造的经济效益和评价方法

加大现有生产矿井的开采强度,改造薄弱生产环节,挖掘生产潜力,是煤炭产量翻一番的重要战略措施之一。对现有生产矿井进行技术改造,基本上有两种类型:一是井田可采储量有进一步扩大的可能,提高矿井产量后不缩短、或基本不缩短矿井的服务年限;二是井田为一有限煤田,提高矿井产量     

云南省化解煤炭行业过剩产能职工安置问题研究

针对云南省煤炭行业化解过剩产能职工安置的基本现状,分析产能过剩失业职工再就业的基本特点和发展趋势,剖析化解过剩产能过程中职工安置存在的问题,提出云南省煤炭行业去产能失业职工再就业的对策建议,对云南省破解过剩产能企业职工安置难题,保障煤炭行业失业职工合法权益具有参考价值。     

国有煤炭企业去产能过程中职工安置问题研究

针对我国煤炭行业去产能进入攻坚阶段、职工安置难度和不稳定风险加大的实际,从宏观经济和煤炭行业经济运行、国家政策、去产能企业3个层面系统分析了去产能过程中职工安置的环境,结合国有煤炭企业去产能过程中职工安置的具体做法,对拓宽国有煤炭企业去产能职工安置路径进行了研究,并就完善国有煤炭企业经济转型的相关政策提出思路和建议。     

我国煤炭企业职工管理问题与对策

一、我国煤炭企业职工管理的主要问题 1.职工素质偏低. 和其他工业企业相比,我国煤炭企业职工整体素质明显处于劣势.国有煤炭企业职工中,受过高中以上文化教育的人数只占职工总数的18.6%,大专以上文化程度的只占职工总数的3.4%,大大低于全国职工文化素质的平均水平.因为"人"的问题,煤炭企业的生产效能低下,经营效果普遍较差,这也是造成煤炭企业在目前情况下无法真正应对市场竞争的原因所在.     

退役矿井发展多种经营的思路及策略

一、退役矿井的难点1.亏损严重。唐家庄矿1991年经中煤总公司批准退役,仅剩可采储量144万吨。目前,该矿采掘区队全部分散在井田深部的断层夹缝带,靠开采边角残煤和遗留煤柱维持生产。由于作业面狭小,造成衔接紧张,搬家倒面频繁,大幅度降低了矿井的生产能力。矿井生产的通风、运输、排水、提升等系统能源、材料、设备投入大;人员多,工资支出高;战线长、固定费用大,造成原煤成本过高。1992年单位成本106.10元/吨,比1991年上升了     

供给侧结构改革背景下煤炭企业职工安置对策研究

在国家煤炭行业去产能的大背景下,阐述煤炭企业职工再就业的总体思路,任务紧迫、意义重大,要坚持企业主体作用、政府指导与服务相结合的原则,即实施创新战略、优化产业产品结构、调整转型对外发展、内部挖潜、内部退养、解除终止劳动合同的企业主体作用;实施安置帮扶、保底式社会救助、制定积极稳健的宏观政策、维护职工合法权益的政府指导作用,妥善分流安置去产能煤炭企业职工。     

从潞安王庄矿看如何提高矿井劳动生产率

矿井劳动生产率不仅是煤炭企业一项重要的经济技术指标,而且是衡量煤炭工业及其企业技术发展水平和管理水平的重要标志。多年来不少煤矿围绕着如何提高矿井劳动生产率的问题,创造了许多好的经验,这其中最值得提倡的煤矿之一是潞安王庄矿。特别是近六、七年以来,该矿原煤全员效率大幅度提高,在1982～1985年期间连续四年名列全国第一,1985年达到3.23吨/工,比1979年提高了65％。这一事实说明,认真研究、借鉴王庄矿的经验很有必要。     

职工培训问题及对策

培训工作直接关系到企业技术的进步以及人才的接替,更直接关系到企业的生产和发展;这也是企业能否适应市场经济竞争形势的重要手段。笔者通过长期对基层职工培训工作现状的接触、了解及调查,并经过认真思考后认为基层职工培训工作还存在以下不良问题。 一、浮躁心理。 形式主义是浮躁心态的突出表现。如不着边际的夸夸其谈,脱离实际的空洞说教,应付检查而做的假     

职工培训的问题及对策

培训工作直接关系到企业技术的进步以及人才的接替,更直接关系到企业的生产和发展;这也是企业能否适应市场经齐竞争形势的重要手段.笔者通过长期对基层职工培训工作现状的接触、了解及调查,并经过认真思考后认为基层职工培训工作还存在以下不良问题.……