中国企业兼并的“四化”

一、兼并行为市场化在中国以往的企业兼并中 ,政府是企业兼并行为的主要主体 ,企业兼并的实质是一种政府行为而非市场行为 ,它主要以优化社会资产配置 ,减少亏损企业为取向。随着社会主义市场经济体制的确立与发展 ,企业应该成为兼并行为的真正主体 ,以优化配置企业内部资源 ,提高企业市场竞争力为取向 ,以追求利润最大化和增强市场竞争力为原始动因。因此 ,政府对企业兼并的管理重点应该转向间接干预 ,通过产业政策 ,运用多种间接调控手段 ,诱导企业兼并向有利于优化社会资源配置的方向发展。二、兼并手段证券化在美国等西方发达国家中 ,企…     

企业资产重组与优化配置

搞好国有企业，根本出路在改革。要使企业走出困境，必须把国有企业改革的着眼点放在资产重组和存量资产的优化配置上。企业并购作为一种企业行为，是市场经济条件下社会化大生产发展到一定阶段的必然产物，也是企业经营的一种有效手段。它实质上是一种产权交易过程，确切地说应是一种企业市场行为。 企业兼并与收购有一个逐渐发育、成熟、不断完善的发展过程。随着我国社会主义市场经济的发展，企业的兼并与收购应朝着市场化的方向椎进，并逐步与国际惯例靠拢，成为企业优胜劣汰、产业结构调整以及参与日趋激烈的市场竞争的重要手段。上海…     

合理调整产业结构增强大中型施工企业活力：—葛洲坝工程局“221”产业结构透视

企业产业结构是使微观经济和宏观经济紧密结合起来的重要保证,是衡量一个企业管理目标优化程序和经济组织程度的重要标志之一,因此,调整和优化企业的产业结构,不仅是搞好大中型企业的重要标志之一,也是企业管理的一项长期艰巨的任务。“七·五”期间,葛洲坝工程局在严峻的投标承包的市场环境中,合理调整产业结构,启动企业的生产,逐步走出了一条比较适合我国大中型水电施工企业发展的路子,这就是葛洲坝工程局的“221”产业结构方案,即:2万人搞承包基建工程施工,2万人搞工业和多种经营,1万人搞基地建设、服务管理。“七·五”     

论企业自组织兼并

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和发展 ,企业兼并已成为优化经济结构、提升企业竞争力的一种重要方式。但是 ,在企业兼并的理论和实践中 ,一直存在两个问题 :一是强调国家是国有资产的所有者 ,政府应成为国有企业兼并活动的主体 ,于是政府的行政干预过多 ,忽视企业兼并是一种自组织活动 ;二是强调市场经济体制下 ,企业是兼并活动的主体 ,从而又忽视政府的调控作用。本文试图回答这两个问题 ,重新构建适合中国国情的企业兼并理论。一、企业是一种自组织系统现代科学表明 ,客观世界存在的系统可分为两大类 :一类是“自组织”系统(Ｓ…     

煤炭企业产业结构调整的方向及应注意的问题

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场疲软形势的加剧 ,煤炭企业进行产业结构调整已成为煤炭企业求生存、求发展的迫切要求和面临的重要任务。几年来 ,一些煤炭企业在发展多种经营方面已经迈出了企业产业结构调整的探索性步伐。煤炭企业产业结构调整要找准方向 ,论证项目 ,形成规模 ,要运用现代企业制度 ,从主体“煤业”中产生 ,到市场中成活、发展、壮大 ,要到“外面”闯市场 ,真正达到煤炭企业产业结构调整的目的。一、煤炭企业发展多种经营经验和教训几年来 ,一些煤炭企业相继进行了发展多种经营的探索和尝试 ,多数多种经营…     

我国反垄断法对企业兼并的规制

兼并是市场集中和企业成长的途径之一。反垄断法中的企业兼并,也有人称之为合并,它并非一般经济意义上的兼并,而是指从数家独立的企业组成一个永久性统一体的过程,并且这一统一过程在实质上限制竞争。企业兼并经历了横向兼并、纵向兼并和混合兼并三个阶段、三种形式。经济意义上的兼并并非法律禁止的对象。由于企业兼并可以扩大生产和经营规模,实现规模经济,提高市场竞争力,因而适当的企业兼并是法律允许的,它对宏观经济和微观经济都是有利的。一、西方发达市场经济国家反垄断法中企业兼并的内涵对企业兼并进行法律规制的思想来源于西方。在…     

"虚拟经营"方式在产业结构调整中的应用

产业结构调整是施工企业适应市场经济的必由之路,而“虚拟经营”方式是加快调整的最佳手段,文章阐述如何利用企业外部的优势弥补本企业的劣势,以提高本企业的营 较少的投入达到事半功倍和适应市场变化等目的。     

石油存续企业发展对策

一、我国石油存续企业形成的历史背景，上世纪90年代以来，世界各国都进行了产业结构的重大调整。在西方各国政府的大力推动下，石油工业的重组浪潮此起彼伏，尤其是埃克森与美孚、BP与阿莫科、道达尔菲纳与埃尔夫等大公司的合并重组，使世界石油石化业的发展格局发生了重大变化。重组后的各大石油公司由于     

专业市场：组拳创新借势发展

11月18日,“2012中国纺织服装产业发展论坛”在江苏省宿迁市举行。本次论坛以“产业转移升级与市场商业模式创新”为主题,集中讨论了在当前经济形势下,产业转移升级与专业市场的模式创新如何协调发展,中国纺织服装企业如何进行渠道创新等热点问题。通过分析我国纺织服装产业发展现状与趋势,梳理经济转型期纺织服装产业结构调整的新途径、新策略,厘清当前产业流通格局,“多渠道组合应用,借力区域优势实现专业市场模式创新”已成为行业共识。     

企业要“多兼并少破产”

<正> 要加大企业兼并力度,“多兼并少破产”,这是国家有关部门和领导最近特别强调的问题。究竟如何理解和正确把握“多兼并少破产”,这已成为当前经济运行和深化改革中的一个热点。 所谓兼并,指一个企业以有偿或无偿方式获得其他企业的产权,从而使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。兼并的主要形式有:购买式兼并、承担债务式兼并、入股式兼并、划转式兼并。前面三种兼并形式、适应不同所有制和同一所有制的企业,     

企业横向兼并理论及模型研究综述

首先分析了企业横向兼并战略产生的背景,然后分别从外生兼并行为、内生兼并行为和动态兼并行为角度系统地介绍同质产品市场企业兼并动机与效应、异质产品市场企业兼并动机与效应以及网络外部性产品市场企业兼并动机与效应等各种理论研究模型,并评述了各种理论研究模型的结果与存在的局限性。     

浅谈企业人力资源管理改革

我局企业改革和水电建设正进入一个重要的历史发展时期,要实现国电公司提出的“两型两化国际一流”战略目标和“四步走”的战略部署,关键在人才。提高企业人力资源管理水平,是建设高素质人才的需要,是实现水电施工企业产权多元化、建立现代企业制度、适应产业结构和队伍结构战略性调整的重要保障,是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。     

论企业兼并与企业破产制度的衔接与替代

论企业兼并与企业破产制度的衔接与替代周立群，甄荣军企业兼并和企业破产是资产重组的主要形式，也是“九五”期间国有企业战略性调整的重要途径。不同于市场经济国家，我国的企业兼并最初是为了解决亏损企业和面临困境企业问题发展起来的。它的特征和途径还主要不是通过...     

以“小”成大 凭“全”求活

现代工业的飞速发展和市场机制的完善 ,使经济格局、产业结构始终处于宏观调整和微观整合中 ,作为企业个体必然会在这种优胜劣汰的循环体系中沉与浮。企业发展无定式。一个企业 ,尤其是小化工企业要在市场中立足 ,关键是要适应这种形势 ,善于捕捉市场的瞬息变化 ,盯紧市场 ,以量的积累 ,促质的飞跃 ,以“小”成大 ,凭“全”求活。小企业要站稳脚跟 ,首先要解决企业定位问题 ,认清自身在市场中的角色和地位 ,自觉把自身放在拾遗补缺的位置上。市场与企业是一个相互作用、相互促进的高度紧密联合体。企业是市场的主体 ,对市场的形成起关键作用…     

推进施工企业管理创新

从宏观政策上看，产业结构的调整和市场竞争的残酷，驱使火电施工企业必须面对和思考企业发展的出路问题。大多的火电施工企业快速反应、尽早行动，持有行业的“提前量”，用科学创新的理念引导企业自我调整，实现科学、健康的可持续发展。     

谋取协同价值——一种常见的企业兼并动机——兼并企业兼并中的“协同效应”

<正> 企业兼并动机是“一只看不见的手”。这只手有力地推动着企业走入兼并市场,这只手也引导着企业从事目的迥异的兼并活动。在西方有关企业兼并动机的文献中,“协同效应”(Synergy)一词频频出现,但很少有人对其作出明确的解释。据笔者考察,“协同效     

从优化结构到集约经营

优化结构是实现集约经营的前提产业结构的优化。施工企业传统的产业结构比较单一,企业抗御市场风险的能力较弱,建筑市场的波动对企业效益的影响很大,因此,适时地调整企业内部的产业结构,实现由单一型向多元型的转变意义重大。但这种转变必须在强化主业经营的基础上,再实现产业的延伸和新领域的开发。施工企业内部产业结构的优化可分为三个阶段:分段建立市场:在企业内部组建要素市场,使企业生产要素的重组同市场的运行方式接轨,为主业的发展提供基础,为产业的延伸创造条件。功能重组:结合企业的自身优势,将企业的功能体系按经营类别进行分块,…     

发展小企业集群 促进我国产业结构调整

从广义上来说,产业组织是指产业内部各企业或企业内各生产要素的组合方式。因此,它是一种“微观产业结构”,没有产业组织作为微观上的载体,产业结构对生产要素的“宏观”上的配置就无法实现。产业结构调整必须是宏观的和微观的全面调整,产业结构的调整必须伴随着产业组织的再造     

坚持走有特色的资本运营之路

在周内外资本市场日益活跃、行业格局变革加快、产业结构调整提速的大背景下。如何扩大资源储量、提升投资运营素质．成为国有煤炭企业实现可持续发展的关键。平煤集团近年来实践证明,国有煤炭企业只有提高对资本运营的认识,走有行业特色的资本运营之路,坚持“资本运作”与“实业经营”双轮驱动,才能实现企业又好又快发展。     

直面入世挑战，把握好过渡性和适应性调整

我国加入世界贸易组织后，整个石油和化学工业应用应对入世的工作已进入过渡性和适应性调整阶段。也就是说，在此阶段我国的市场开放是逐步的，过渡期和保护是有限的，我们的观念和理念、政府管理行为、企业经营行为、产业结构、应对措施和发展战略必须作出适时的，实事求是的适应性的调整，以跟上新形势、新发展的要求。同时，我们还必须掌握WTO有关法律和我国入世的有关承诺，维护产业和企业的正当利益。