对企业标准化工作研究现状及发展探讨

新经济的时代背景下,完善企业标准化工作对企业生产发展的重要作用日益显著,企业标准体系主要涉及技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系三大体系,本文结合上述三大体系阐述企业标准化工作的研究现状及存在的不足,并提出具体的发展策略。     

服务型政府视角下的行政服务标准化研究

行政服务标准化是服务型政府建设的一条重要途径。我国政府在行政服务标准化建设中引入了ISO质量管理体系和标杆管理,推行了服务窗口标准化和网格化管理。地方政府在服务型政府建设过程中探索性地推行行政服务标准化,取得了明显成效,但也存在一些问题。我国应加强行政服务标准化研究,完善理论体系;制定科学的行政服务标准体系,保障行政服务的规范性;强化行政服务标准化宣传培训,提升标准的执行力。     

关于企业标准化管理的创新探索

近年来,在科学和信息技术不断进步的背景下,我国社会经济飞快发展,企业在不断提升自身核心竞争力的过程中,增加了对标准化管理的重视。然而,市场经济长期发展是一个不断变化的过程,企业只有将创新的理念及模式应用于标准化管理当中,才能够使得企业经营及管理同市场经济相适应,减少企业经营中面临的风险,提升经济效益。     

企业标准化竞争策略探讨

随着现代社会经济的快速发展,科学技术水平的不断提高,企业的标准以及标准化竞争对企业的意义日益重要,企业掌握的标准就等于掌握了市场的主动权。因此,很多企业都纷纷加入到标准化竞争的行列中,使企业在经济市场中占据领先地位。在经济全球化的今日,企业实行标准化的竞争策略使企业在市场竞争中形成自己的标准体系,成为市场的引领者和规则的制定者,取得市场经济竞争中的有利地位。企业的标准及标准化竞争对企业的影响作用是显而易见的,下面就企业标准化竞争的大体情况、企业开展标准化竞争策略的动因及措施、实施标准化竞争的意义等方面进行简单的论述。     

论标准化经营与管理

成功企业的经营与管理虽各具特色，但施行标准化管理则是其共性。要实现标准化管理，首先企业应选拔优秀的企业家，形成完善的企业化；其二，企业应制订标准的经营管理制度；其三，应致力于提高员工素质；其四，须强化监督管理；其五，进行评价反馈。上述五项，依次可视为建设标准化经营与管理的步骤。     

生物制品企业标准成本管理

生物制品企业生产工艺复杂、科学技术含量高、投资风险大、成本波动性亦大,标准成本管理是随着成本管理方法不断适应企业生产发展管理需要而产生的一种成本管理手段．运用标准成本管理理论、方法于生物制品生产工艺指标,探索在生物制品企业推行标准成本管理方法的实践,可为生物制品企业进一步提高和改进成本管理提供有益的借鉴。     

党建迈出标准步 管理提升新台阶

现代国有企业党建标准化建设是企业发展的"提速器",企业要在实践中,把有效做法和成熟的经验按标准化的要求和管理的规定固化为制度和标准,持续提高党建工作标准化体系的适宜性、充分性和有效性,不断积累与丰富实践经验,提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力,从而使党的执政之基更加坚实,执政能力更加强大。     

小企业参与标准化的获利问题研究

随着标准化在现代社会中作用的增强，单个企业、企业联合组织和标准制定组织都在制定各式各样的标准。学术界对标准化的研究已有200多年历史，但却很少从小企业参与标准化的角度进行研究。本文在对国内外标准化研究成果进行综述的基础上，从标准化联盟战略的角度，运用主导厂商模型进行分析，得出了小企业参与标准化同样能够获取利润的结论。最后，本文根据分析所得结论从企业和政府的角度提出了推动小企业标准化进程的建议。     

加强企业标准化工作提升企业综合管理水平

标准化工作是国家经济和社会发展的技术基础,"标准化良好行为企业"创建与确认工作,有力地推动和促进了企业标准化工作的开展。本国阐述了什么是标准和标准化。如何加强企业标准化工作提升企业管理水平以及如何作好企业标准化工作。     

面向过程管理的物业服务项目管理

物业服务项目管理所提供的产品是服务,即通过保安、清洁、维修等人员的服务,为业主和顾客提供一个安定、良好的工作、生活环境。优良的过程管理能保证物业服务项目管理工作的正常开展,本文着重论述了过程管理的特色,以ISO标准加强对工作过程中的质量管理与质量控制,使任何一名员工都能通过规范的程序为业主/租户提供一个标准化的服务,同时也为企业的可持续发展提供了有力的保证。     

职业技术院校国际标准化管理重点的探讨

本文讨论了职业技术院校国际标准化管理的基本框架。ISO9000族标准是质量管理的依据,重点是过程管理。职业技术院校质量管理的重点是法律、质量方针和目标、硬件设施、校长与师资、教材建设、教学方法、学生工作等七方面,并提出了实施国际标准化管理的原则。     

基于标杆超越的绩效管理体系构建

标杆超越法作为一种学习先进经验的系统、科学、高效的方法,在企业管理中得到广泛的应用。构建基于标杆超越法的绩效管理体系的过程包括:选取杆杆对象;确定绩效管理的指标和标准体系;绩效管理体系的实施;阶段性绩效考核;绩效改进与再树标杆。     

面向过程管理的物业服务项目管理

物业服务项目管理所提供的产品是服务,即通过保安、清洁、维修等人员的服务,为业主和顾客提供一个安定、良好的工作、生活环境.优良的过程管理能保证物业服务项目管理工作的正常开展,本文着重论述了过程管理的特色,以ISO标准加强对工作过程中的质量管理与质量控制,使任何一名员工都能通过规范的程序为业主/租户提供一个标准化的服务,同时也为企业的可持续发展提供了有力的保证.     

ERP实施阶段分析

本文把企业ERP的实施划分为初始阶段、模块阶段、整合阶段、管理阶段和优化阶段，通过对不同阶段的特点、实施重点和控制分析，加强关键活动领域的质量控制，促进企业针对实施标准进行持续的过程改进，使企业按时、按预算、按效果地完成ERP管理工程。     

零售(连锁)企业扩张的基础:基于管理标准化的解析

国外零售巨头在中国的快速扩张和零售行业的拉动作用,使得国内零售企业扩张成为本能的冲动。零售企业连锁发展的基础在于管理标准化,管理标准化的实质是制度化的管理协调。管理标准化具有节约交易成本、强化组织学习能力、增加专用性投资和实现网络化、规模化的作用。     

标准竞争与企业发展——基于宁波企业标准参与度的调查

标准是产业发展的秩序和规则,是知识产权最集中的体现,标准竞争对企业发展至关重要。企业是市场的主体,同时也是标准化工作的主体,标准化活动离不开企业的参与。企业难以参与标准制定,有多方面原因。提高企业的标准参与度,要从企业自身、政策、法规、技术、利益平衡等多方面着手研究。     

浅析现代企业标准化战略

本文简要阐述了企业标准化战略的含义,以及标准化战略与企业核心竞争力的关系。进一步论述了我国企业实施标准化战略存在的问题,并提出了一些改进措施。     

企业财务管理工作标准化体系构建

财务管理标准化体系是企业财务管理的核心体系,该体系对规范财务管理人员行为、夯实财务管理人员会计基础起着指导性作用。因此需要企业明确各岗位职责,优化岗位工作流程,制定岗位管理目标,以相关标准为依据积极构建财务管理标准化体系。本文对企业财务管理工作标准化体系建设与实施,以及财务管理工作水平的提高具有较强实践指导意义,同时这一方面的研究对标准化理论的研究与发展也具有一定的参考价值。     

企业财务管理信息化建设分析

正随着我国经济建设不断与国际接轨,国内的企业面临的挑战也越来越多和越来越艰巨,迫使企业财务管理进行信息化建设。在企业中企业财务管理信息化建设可以提高企业的管理水平、加深企业的改革和标准化企业的制度。本研究阐述了企业财务管理信息化建设的定义,同时分析了我国企业管理信息化建设过程中面临的一些挑战,并且对这些挑战给出了相应的策略。     

乡村旅游标准化研究

分析了我国乡村旅游标准化的背景。针对我国乡村旅游的具体情况和乡村旅游的特点，在乡村旅游的法制法规、旅游服务标准化、服务管理、服务质量、服务资质、旅游服务设施、卫生安全、生态环境、消费者权益维护和旅游标准的评价体系等方面提出了乡村旅游标准化内容和实施乡村旅游标准化过程中需要注意的一些问题。