VMI与汽车零部件采购物流

本文主要针对汽车零部件采购物流的现状与问题,建议把VMI引入其中,建立新的汽车零部件采购物流系统,从而改变汽车零部件采购物流的整体思路与管理环境.     

卷烟物流配送中心的规划与设计

在中国物流技术领域，物流配送中心的规划与设计常被视为最大的挑战。这是因为．在八九年前．除了邮政行业率先引进国际上先进的物流建设规划设计理念，并一直在国内邮政建设工程中严格按行业标准进行规划设计外，几乎没有人专门为企业物流配送中心建设提供规划与设计服务．以前这些事情都是由系统集成商、设备供应商、建筑设计院提供。好在近几年随着许多行业的龙头企业认识到咨询的价值，物流系统的咨询开始被人们接受了．包括烟草行业。但直至今天．这些规划、咨询、设计到底能为企业的配送中心建设提供多少价值？这个问号依然留在企业管理者的脑海里。或许通过对一些技术细节的探讨．能够找到答案。     

VMI下的供应链库存系统分析

分析了供应商管理用户库存短期内对供应链中成员的成本和收益的影响：VMI总会导致供应链上总库存成本的减少和购买者收益的增加；一般情况下，VMI会引起供应商存成本的增加和购买价格的上升，因此，供应商利润的提高是有条件的。     

物流配送中心信息系统框架结构研究

本文论述了物流配送中心在连锁经营模式中的作用,并提出了物流配送中心信息系统的框架结构及硬件实现形式。     

基于VMI模式的供应链分析

供应链管理是21世纪全球企业理论研究和实践应用热点之一。而供应商管理库存（VMI）作为一种新的合作关系,正受到企业界和理论界高度重视。VMI模式对整个供应链效益提高非常明显,但VMI模式对供应商经济效益的影响一直处于争论之中。文中分析了供应商在实施VMI过程中,下游零售商对其＂挤压＂所产生的经济影响,认为由于供应链中不同主体利益冲突,VMI的实施远没有理论上那么容易;并提出了推进VMI模式的应用、实现其节约存货成本功效的具体措施。     

现代物流信息系统系列讲座之十五商品流通业物流信息系统

一、系统特点商品流通业物流信息系统解决了为流通企业提供物流体系的整体解决方案,并支持各类物流配送中心的商务处理。它提供更实用的联机平台及其应用软件集成方案,特别是与自动化仓储管理、流动库存管理、运输规划协同、品类规划、供应商管理库存、跨区域多业态集中采购管理等进行有机的衔接。系统     

配送中心的功能与设计要点

配送中心是供应链管理（ＳＣＭ）中销售物流的重要组成部分,如图１所示。 配送中心是根据用户的订单和销售预测,进行规模化采购、进货、保管;然后,按客户订单所需商品及其数量,在规定的时间准时送达客户的物流场所。这里的“客户”是广义的,可以是下位配送中心,也可以是零售店、连锁店、专卖店、超市等,也可以是最终用户。由此可见,由配送中心集中向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原则上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。由配送中心集中进行规模化的采购。进货、保管,必…     

财务视角下的VMI在饮料行业中的应用研究

VMI作为新型的库存管理模式,将企业的库存延伸至供应链层面,通过将库存管理转移给供应商,极大地拓展了库存管理的效率。D企业作为供应链中的核心企业,通过积极的实行VMI,不仅降低了企业自身的库存成本,还为客户提供了更好的服务,提高了整个供应链的运营效率。文章从财务视角,介绍了企业VMI的实施及其效果,并对财务部门在VMI中的工作提出了相关建议。     

信息一体化的VMI系统构成及典型工作流程

本文研究了供应链管理中的信息问题，提出了基于信息一体化的VMI管理模型，并系统地介绍了基于信息一体化的VMI的实现模型的体系结构及功能，利用信息技术促进企业间信息共享，减少供应链存在的信息风险，减少牛鞭效应，提高整条供应链的集成度和竞争能力。     

基于VMI式的物流中心信息系统的分析与设计

针对我军现行保障模式的不足,提出了一种基于VMI保障模式的物流中心设计。并针对物流中心对其信息系统的构建进行了分析和设计,这是一种比较好的提高我军保障能力的方法。     

配送中心信息管理系统建设初探

从配送中心的特点出发，分析了配送中心信息管理的特点，并以此为基础探讨了配送中心信息管理系统平台的构成以及网络拓扑结构，提出了当前配送信息系统建设一般性指导原则。     

VMI下的物流配送VSP研究

首先分析了VMI下的物流配送VSP数学简化模型,其模型将运输与库存结合起来进行综合权衡.接着对模型求解设计了一个合适的求解算法,最后通过实例计算证明此模型和算法对解决此类问题是有效的.VMI环境下的物流配送VSP优化研究是传统物流配送VSP优化的延伸和扩展,在现实中有着广泛的应用,为继续深入研究VSP、JOBSHOP等组合优化问题打下了基础.     

电子商务下的物流与配送中心

对电子商务的特点与发展进行了简要的阐述,在此基础上分析了在电子商务条件下物流所应具有的一些职能。提出物流企业为适应电子商务的发展应分两个阶段完成自身的改造,达到现代化、市场化、信息化,进入电子物流阶段。     

配送中心拣货系统中的分区策略研究

对影响配送中心拣货作业效率的分区策略进行了介绍，并对拣货分区设计的某些策略进行了举例说明。     

系统动力学方法在超市配送中心库存策略中的运用

介绍了超市配送中心订货量与存库量确定的新方法－系统动力学方法,建立了配送中心与超市库存系统动力学模型,对该模型进行了运行及结果分析。     

基于移动智能终端的VMI支持系统设计与实现

VMI研究往往忽略掉了小型零售商。小型零售商的库存管理杂乱无序,不利于全社会的库存成本降低,不利于商品的快速周转。一种面向小型零售商的VMI模型,通过引入第三方物流商(TPL),由TPL来担当供货商与零售商的粘合剂,为后二者提供一种灵活架构与操作的VMI支持系统。设计了一种C/S、B/S混合的网络体系结构系统,讨论了三方在VMI模式的主要功能需求,研究了一种担当POS系统的、基于Windows CE技术的移动智能终端,并介绍了跨平台、跨网络的Web Service技术应用方案。基于VS.NET实际开发与实验表明,这种系统是可行的,可有效支持面向小型的零售商、供货商与TPL的VMI模型的实现。     

需求受销售商促销影响情况下VMI合作合约研究

研究需求受销售商促销影响情况下VMI的合作合约.首先,提出了一个一般化的供应链模型:供应链采用VMI的管理模式,销售商占据供应链的主导位置,市场需求受销售商销售活动和随机因素影响.然后,证明了参数固定的收益共享合约不能使该供应链合作.接着,提出一个合作合约,同时给出供应链中上下游企业会自愿采用该合约的条件.采用该合约,供应商在前期会承担部分促销费用,但是在后期它将分享更多的收益,总利润也会得到提高.最后利用算例对结论进行了说明.     

基于物流外包的信息支持系统的设计和规划

首先对供应链管理环境下的物流外包合作主体之间的关系特征进行了研究,并据此提出了与之相适应的信息支持系统应具备的功能,指出一个良好的物流外包信息支持系统应该能够满足参与方相互协作并保持各自独立性的需要,采取了互联网技术和多Agent技术架构对物流服务外包信息支持系统的结构进行设计和规划,并对该系统中各Agent之间的通信模型和协调机制进行了重点研究,接着根据物流服务外包中相关业务的协调规则和资源调度规则,对信息支持系统框架中各个Agent之间的状态激活流程和机制进行了详细的分析和研究.     

基于VMI的连锁超市的库存优化模型与仿真

在连锁超市和供应商之间选用了供应商管理库存策略,在充分考虑、实现供需双方共同利益的前提下,提出平均总成本最小时的配送周期和库存补充量模型,给出了该模型的全局最优解计算。并利用VC 和Access相连的技术,实现了供应商向连锁超市发货决策过程。