效益博弈 谁主沉浮?--关于钢铁工业产量、价格双提高而利润率下降引发的思考

规模效益、价格效益和成本效益是企业经济效益的主要组成部分。前几年，由于钢铁产量高增长，价格攀升并保持在高价位持续运行，规模效益与价格效益成为企业提高效益的主角。近两年来，随着总量调控、增量减缓、规模效益日渐萎缩，而国际国内价差缩小和钢材出口量受限、市场份额减少、涨价空间也越来越小。在这种情况下，上游产品特别是原燃料价格却在大幅度持续上涨．其涨幅远远超过钢铁产品价格涨幅．使钢铁企业的经济效益处于双向挤压的不利地位。靠什么保持和提高钢铁行业经济效益？这是值得我们认真思考的一个重要问题。本文作者用大量的事实和数据对这个问题进行了分析，对今后可能会进一步冲高成本的潜在因素进行了预测，并提出了一些应对措施和建议，供读者参考借鉴。也希望广大读者围绕这个问题，提供经验和建议，本刊将陆续发表。     

钢铁企业面临的成本压力分析

一、钢铁企业面临的成本压力 规模效益、价格效益和成本效益是企业经济效益的主要组成部分。在产量、价格大起大落、主要原燃料价格变化不大的情况下，价格效益、规模效益决定着钢铁工业经济效益走势，成本处于次要地位。但在钢铁产量和价格基本稳定、上游产品价格连续大幅上涨时，成本效益则成为钢铁工业经济效益的决定因素。     

向多元化经营跨业发展要效益——钢铁行业转变发展方式的一个重要方面

<正>当前,钢铁产品在需求增幅放缓、价格回升乏力、环保门槛日渐增高、生产成本逐年上升的多方挤压下,高发展、高增长、高利润的"三高"时代已成过去,一些传统的主要增利手段也渐去渐远,规模效益、价格效益、成本效益昔日支撑钢铁工业经济效益攀升的"三大支柱"正在由正变负,钢材出口受限、摩擦不断,外向型发展也阻力重重。在这种形势下,靠什么保持和提高钢铁行业的经济效益,提升企业发展后劲和核心竞争力?是摆在我们面前的一个十分紧迫的重要课题,也是转变发展方式的一个重要方面,需要广开思路,解放思想,以创新精神认真研究解决。     

目前钢铁企业提高经济效益的亮点在哪里?——转变增长方式 在提高吨钢利润水平上下功夫

以提高经济效益为中心是企业永恒的目标。但是,在不同行业、不同形势下实现这个目标的重点措施存在不同的选择。要坚持与时俱进,及时调整。以钢铁工业为例,当前在产能过剩、价格低迷、成本上升的情况下,就不应再沿用过去的扩张能力、增加产量、用规模效益和市场效益实现增收的传统办法,而应及时转变增长方式,在产量增幅下降的情况下,靠提高质量、降低成本,提高单位产品利润水平的措施来提高经济效益。本文对这个问题作了初步分析,并提出了一些建议,可供参考。并欢迎大家积极提供这方面的相关经验,为保证钢铁工业在产量增幅下降、成本提高的情况下,最大限度地提高经济效益献计献策。     

向多元化经营跨业发展要效益--钢铁行业转变发展方向的一个重要方面

当前。钢铁产品在需求增幅放缓、价格回升乏力、环保门槛日渐增高、生产成本逐年上升的多方挤压下。高发展、高增长、高利润的“三高”时代已成过去，一些传统的主要增利手段也渐去渐远，规模效益、价格效益、成本效益昔日支撑钢铁工业经济效益攀升的“三大支柱”正在由正变负，钢材出口受限、摩擦不断，外向型发展也阻力重重。在这种形势下，     

加强制度建设 着力降低成本——对《企业产品成本核算制度—钢铁行业》研究制定及实施相关问题的访谈

<正>产品是企业对社会提供的有效供给,其成本高低不仅关系到企业的经济效益,还影响企业的生存与发展,因此成本管理是办好企业的永恒主题,降本增效也是企业一贯坚持不懈的奋斗目标。最近召开的中央经济工作会议,把"降成本"作为2016年经济工作中的五大任务之一,并做出了具体安排和部署,降成本已经成为新常态下做好经济工作的当务之急。特别是目前钢铁产品需求减量、价格下滑、经济效益大幅降低的严峻形势下,     

质量成本管理体系的建立及运用

<正>质量是企业的生存之本,在市场经济日益发展的今天,如何加强质量成本管理,寻求最适宜质量成本与效益最大化的交汇点;如何建立健全质量成本管理体系,降低企业隐性成本,寻求降本增效着力点,对于增强企业市场竞争力、提高经济效益,保持持续健康发展具有重要意义。本文就涟钢质量成本管理体系的建立、运用以及存在的问题作一些阐述和探讨,供大家参考。     

规模经济与规模经济效益

当今,企业兼并,资产重组已成社会热点之一,很多企业也纷纷效仿,目的主要是实现低成本下的资本扩张,以便形成规模经济,获取优厚的规模经济效益。其实,规模经济并不能直接等同于规模经济效益,因为规模经济是企业内部行为,规模经济效益的获得则要受市场外部条件的诸多制约。规模经济从企业微观层次上说,是指企业将总成本划分为固定成本和变动成本的情况下,在一定产量范围内,增加产品产量所需的新增成本,不会引起企业产品平均成本上升的生产规模,在这个规模以内,企业的经济效益会随产量的增加而上升;当产品产量增加超过这个规模…     

优化采购模式 实现降本增效

梅山钢铁股份有限公司(下称梅钢)鉴于原燃料成本在钢铁企业生产成本中占有很大的比重，降低其采购成本能减少企业现金流出，降低产品成本。因此，该公司将控制和降低采购成本作为增加效益的一个重要手段。2003年，在大宗原燃料价格持续上涨的情况下，坚持“四优化、一推广”的采购原则，把原燃料价格持续上涨的压力转化为持续降成本的动力，取得了良好的效果。2003年上半年，降低采购成本约3187．77万元，创造直接效益1840万元，减少库存资金占用61．6万元，消化报废物资160万元。     

造纸企业节电综合治理方案

众所周知,钢铁、造纸、电解铝行业是传统意义上的节能减排困难户。造纸企业节能降耗已经成为社会关注的热点和焦点问题,并被上升到企业社会责任的高度一再被提及。广西国发林业造纸有限责任公司(后文中简称国发林纸)是广西省大型一档企业,自1984年至今经济效益已连续22年保持持续快速稳定增长,综合效益在广西造纸行业中排名前三位。目前,公司拥有资产9亿元,年销售收入达5亿元。国发林纸是广西省柳州供电局直供企业,在政府和社会明确提出高能耗企业节能降耗指标,企业自身也有这方面要求的大环境下,柳州供电局组织有关专业技术人员,在进行详细调查研究的基础上,提出了国发林纸节电综合治理方案。     

化纤企业如何消化成本压力?

油价走高,合纤市场压力加大。2006年二季度以来,油价突破70美元/桶,目前布伦特原油价格是2003年初的约2.3倍。原油价格的大幅飙升,使合纤原料价格呈上涨态势。上游原料的价格上升导致化纤企业成本增加,挤压了其利润空间。尽管近年合纤下游的纺织行业产销形势不错,纺织行业工业产值和利润总额年年增长,对合纤的需求保持较高的增长,但在油价和原料价格不断走高的国际环境下,由于合纤产品价格涨幅明显低于原料价格涨幅,合纤企业面临越来越大的成本压力。与此同时,近年的市场供需情况也不乐观。聚酯和合纤产能增长速度明显高于需求增幅,市场竞争…     

建立系统对标优化创新体系 推进企业科学持续跨越发展

目前,我国钢铁企业面临着原燃材料价格大幅持续上涨,其涨幅远远超过钢铁产品价格涨幅;企业人工成本和期间费用上升也成必然趋势;由于多次加息,企业资金成本也在不断上升……,钢铁生产已进入高成本期。要消化成本增长因素,钢铁企业仍要持续深入开展"对标挖潜"降本增效活动,提高"对标挖潜"水平,要坚持与时俱进,改革创新,不断创造新经验。本刊今天发表宣钢总会计师邓国富的文章"建立系统对标优化创新体系,推进企业科学持续跨越发展",在这方面提供了很好的经验。为积极应对市场,宣钢提出了"建立系统对标优化创新体系"的改革创新管理思想,通过实施低成本和品种开发战略,建立对标挖潜长效机制,加强结构优化调整,转变经济增长方式,取得了良好的发展业绩,呈现出良好的发展态势。2005～2007年,宣钢集团实现利税总额分别为7.31亿元,10.28亿元和12.7亿元,其中实现利润连年稳步增长;主要工序能耗指标大部分好于国内同行业平均水平,其中轧钢各工序能耗达到国内先进水平。     

从比较中找差距 从差距中抓重点

<正>当前,在钢铁行业市场价格相对稳定,外部环境比较正常的条件下,提高企业经济效益的真本事在于降低成本,讲求成本效益。成本高,效益差,成本低,则效益好。同时,提高企业竞争力的硬功夫也在于降成本,成本低则竞争力强。所以,目前不少企业不仅把降成本作为企业经营管理中的一个永恒的主题抓住不放,而且注重把成本效益作为当前提高经济效益的最大亮点。     

关于铁矿产品合理价位的研究与建议

铁矿石是钢铁工业的重要原料,其价格一方面伴随钢铁产品价格升降同时起伏,另一方面其供求状况又对钢铁产品价格的变化起着重要的制约作用。所以,研究铁矿产品合理价位,保持市场供应相对稳定,不仅对保持矿山企业可持续发展具有重要作用,同时,也是稳定钢铁工业原料供应,维护钢铁产品合理价位和市场稳定的基础,值得认真研究。因此,冶金价格协会、冶金矿山价格研究会、《冶金财会》编辑部组织专家、学者和矿山实际工作者组成联合调研组,对这个问题进行了专题研究,现将研究结果报告如下。一、建国以来我国铁矿产品价格变动的基本情况建国50多年来…     

试论规模经济的确定

以定量分析方法确定最优经济规模为核心的经济理论是规模经济理论。所谓规模经济,则是指当生产规模(产量)增长时,成本下降或保持不变,使企业的规模处于合理的规模范围之内,并不断地向最优规模靠近,以至于长期保持最优规模,取得最优规模经济效益。规模经济的确定,主要是解决企业规模与盈利相统一的关系,确定生产规模发展范围与界限,使企业能在取得最优经济效益的生产规模下生产经营。要确定规模经济,必须认真研究影响规模经济的诸因素中的主要方面。影响规模经济的诸因素包括:产量、产值、成本、盈利、市场需求、价格、生产经济管理水平等。其中只要     

对宝钢进行改造扩建可行性的初步认识

宝钢一期工程生产稳定,二期工程建设顺利,90年代初将成为年产钢近700万吨的现代大型钢铁联合企业.根据赵紫阳同志关于“宝钢应搞三期,扩建到一千万吨规模”的指示精神,宝钢工程指挥部曾组织设计院多次编制规划方案,国外钢铁业界厂商也提供咨询意见.这些方案和意见大多数采用集中投资、按工艺流程一次建成的建设方式.在国家投资体制改革,企业重视投入产出效益的条件下,集中投资一次建成的建设方式已不现实.对此各界人士提出许多关心宝钢发展的建议,诸如宝钢工程的经济规模、建设方式、资金筹措、经济效益等方面的问题.这些问题归结起来就是宝钢进行改造、扩建的可行性.     

关于研究制定矿产品合理价位的思考

自从去年5月份钢铁产品出现暴涨暴跌问题以后,钢铁行业开始重视研究制定钢铁产品合理价位,以防止或减缓钢材价格的大起大落,稳定钢材市场,保持钢铁工业持续、快速、健康发展。为了从源头做起,与钢铁产品合理价位成龙配套,以建立健全钢铁产品合理价位完整体系,冶金矿山价格研究会从去年六七月份开始也研究制定矿产品合理价位,这是非常必要的。因为对矿产品来讲,有无一个适合矿山客观规律和矿产品供求关系的合理价位,不仅关系到稳定矿产品市场,适度满足钢铁工业矿石原料需要,合理利用两种资源的现实问题,而且是关系到矿山企业能否遵循采掘工业特有规律,合理开发,正规开采,保持矿山可持续发展的一个战略性问题。本文作者就此问题从多角度、多方位谈了一些体会和建议,可供大家参考。     

对煤矿多种经营项目规模的思考

当前部分煤矿企业多种经营发展迟缓,效益欠佳,所上项目规模偏小是一个重要原因。笔者拟就这个问题谈几点认识。 一、只有实现规模经营,才能获得较多的利润 经济效益是企业一切活动的中心,也是煤矿企业发展多种经营的第一目标。利润是经济效益的集中     

轻工企业经济效益持续下降的原因

《成本与价格资料》1988年第4期刊载聂思滨的文章《轻工企业成本逐年上升经济效益持续下降的困境和出路》。作者认为,我国轻工企业经济效益持续下降的原因主要是:     

对钢铁行业限产保价的思考

一、钢铁行业的现状全国钢产量自1996年突破1亿吨以来，连续3年年产量保持在1亿吨以上，加上从国外进口，每年新增钢材也在1亿吨以上，由于需求不足，钢材严重供大于求，库存积压，价格持续下降，到1998年底全国钢材积压达700多万吨。企业为了有效推销产品，降低库存，维持简单再生产，只有降低产品销售价格，造成价格接近制造成本，有的甚至低于制造成本，形成了企业之间恶性竟争，企业经济效益也急剧下降。面对如此严峻的形势，国家冶金局于1999年初，对企业下达了限产提价的指导性意见，要求企业在努力调整产品结构的同时钢产量压缩10％…