巧设计 POP广告也疯狂

<正>“咦?真有趣的雕塑啊!”“看起来挺逗的,还在测视力呢!”“精益眼镜店在哪儿弄来的这么大的塑像啊?”几个过路人围着个巨大雕像谈论着。与江汉路上其他雕塑相比,这个的确与众不同。它立在精益眼镜店门口,讲的是一个人在测左眼视力,而且在雕塑的底座上,还有一段关于“精益”这个招牌的文字说明。精益眼镜店通过这个特色POP广告,向人们传达着品牌的信息,在有利时间、有效空间上宣传商品,吸引顾客。     

安世亚太：“精益研发”助推中国创造

近年刚刚熟悉了"自主创新"、"精益生产"等概念的中国制造业企业,今年又迎来了"精益研发"。2008年3—4月,安世亚太在全国9大城市巡回举办了"精益研发技术大会"。安世亚太同时推出了自己的精益研发平台——PERA,安世亚太副总裁田锋解释说,精益研发平台PERA是一个     

试论我国农业上市公司的“背农”现象

农业是我国国民经济的基础,而农业上市公司则是农业产业化的主要力量,由于国家对农业的关注及扶持,中央一号文件连续11年聚焦"三农"。但就在国家批准上市后,农业上市公司一方面打着"农"字招牌上市享受种种优惠政策;另一面却有2/3的农业上市公司背离招股承诺,将大量资金投向非农产业,这就是我们称之为农业上市公司的"背农"现象。     

论“三代”税款手续费收入财务精益管理

"有关代扣代收代征手续费收入(以下简称"三代"税款手续费收入)"的规范核算,是近年来我国税务理论与实践研究的重要问题之一。本文结合国内已有相关税收法律法规,重点从精益财务管理的角度论述,如何规范"三代"税款手续费收入管理,细化精益财务核算,推动企业提升财务精益管理水平。     

精益备件管理强化成本控制探讨

通过企业创建"精益十佳"活动论述,阐明精益备件管理,搞好成本费用控制,是提高经营效益,提升企业管理水平的重要手段。     

浅谈精益管理会计的内容与原则

20世纪70年代至80年代以日本的丰田公司为代表掀起了一场精益管理的大革命,其中的"精"体现在质量上,即消除一切失误,追求"尽善尽美"、"精益求精"。"益"体现在成本上,表示利益、效益。随着《改变世界的机器》一书的出版,许多企业开始学着实施精益生产,1996年琼斯教授的《精益思维》出版后,全球更是形成了"精益"热,精益管理已向各行业推广,成为现代企业管理的高效模式。     

运用精益思想实施精益化管理

"精益思想"源于精益生产与管理,已经成为新一轮管理革命的指导思想,具有普适性。本文从分析"精益思想"基本内涵、理念入手,提出了实施精益化管理的着力点和保障措施。     

商界万象

“这是什么字啊？”湖北大学西门外有一家”字奶茶店，门店上方的招牌上，印着大大的“”字，让南来北往的人不时停下脚步，奶茶店老板介绍说：“这个字来自于网络，现在竞争激烈，奶茶主要面向学生，肯定要时尚一点了。”     

管理会计与精益管理的融合探析

管理会计与精益管理的融合是现代企业发展的需要,但是中国许多中小企业还没有将二者融合发展的意识,这也就暴露了中小企业追随新事物以及新思想能力较慢的弊端。管理会计与精益会计管理用另外一种专业的新词汇称呼就是精益管理会计,它基本上有两种不同的理解,第一种是追求"精益"从而消除管理会计中繁琐多余的管理活动,另外一种就是对传统的管理会计进行改革,追求精益生产方式所进行的管理活动。     

制造业中精益管理会计的实践探索

精益管理会计可以看做是管理会计与精益管理融合后的产物,相比较传统管理会计,精益管理会计更加强调会计的"精益性",通过精益管理来对管理会计中存在的缺陷进行消除,提升会计工作的效果。本文对精益管理会计下制造业管理的优势进行了分析,并就制造业中精益管理会计的实践策略进行了探索,希望能够推动制造业的稳定健康发展。     

浅论烟草商业企业用工匠精神强化内部管理

文章从烟草商业企业加强党建、队伍建设和精益管理三个方面入手,论述了发扬工匠精神的重要意义,从而改观了工匠精神的应用领域。烟草商业企业作为典型而又特殊的国有企业,发挥"工匠精神"深入推进"两学一做"具有现实意义;运用"工匠之道、法、术"提升服务水平是必经之路;"工匠精神"与"精益管理"有异曲同工之处,有助于深入推进精益管理。     

论精益管理与降低成本——经济衰退下企业的生存之道

追求利益最大化是企业存在的根本目的,"改善"则是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法,而精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的"改善"现场的最强有力武器。从降低成本出发,较系统的介绍了精益生产方式、精益生产方式的优越性及其意义,论证了运用精益生产进行成本控制、现场"改善",是在当前多品种小批量短交货期的买方市场中迅速应对市场需求、彻底杜绝浪费、获得最大利益的有效方法。必将对我国其他企业提高管理水平,获得更大利益产生积极的影响,有利于实现中国成为"世界工厂"的梦想。     

五征外聘专家获政府嘉奖

正1月29日,五征集团外聘专家安野丰喜获得了由日照市政府颁布的首届"日照友谊奖"。安野丰喜是日本精益管理专家,在丰田汽车公司有着43年的精益生产工作经验,2012年8月加入了五征集团。他结合五征集团实际,启动了现代制造业精益生产改革项目,掀起了全员改善热潮。在他的指导下,公司先后完成了汽车事业部全面新物流方式的构筑、精益学院构建和精益道场研修、生     

烟草企业精益成本管理研究

目前我国烟草企业正面临"烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争"的四大挑战,企业只有推崇精益成本管理,降低生产成本才能取得更好的发展态势。本文首先论述了烟草企业成本精益管理的意义和研究趋势,并结合目前烟草企业精益成本管理存在的问题提出了建议。研究结论认为,首先烟草企业在进行精益成本管理时应强化精益成本管控意识,其次拓宽精益成本管理范围,最后不断完善烟草企业精益成本管控考核机制,以期为烟草企业提升精益成本管理提供参考。     

精益生产方式与组织柔性关系的探索研究

随着生产力的不断推进,全球工业生产方式经历了由单件生产方式、大量生产方式到精益生产方式的转变。在精益生产的产生背景下,本文重点分析了精益生产对组织柔性的要求及匹配关系,旨在探索出一种实施精益生产的"最佳实践"模式。     

招牌体现的文化融合

琳琅满目的广告招牌中，麦当劳汉堡以英文前缀的“m”字为原型所设计的识别商标，可以说是最普遍熟知、最国际化的一个：它从英文字母蜕变出来的简洁造型，以及金黄的醒目颜色，早已随着超量媒体传播而深入人心。我们甚至下意识地接受这个招牌所代表的讯息，不假思索地就将麦当劳广告招牌与麦当劳商品画上等号，在这种全球化的内化基础上，一切美国公路广告的作风似乎也变得理所当然。     

浅论精益管理理念在县级烟草商业企业中的应用

近年来,烟草行业按照"精益管理做除法"的工作要求,深入开展了全员、全方位的精益管理工作,有效地推动了企业管理水平的提升。县级烟草分公司,作为烟草行业的基层单位,其不仅是服务客户的窗口、消费研究的前沿,也承担着企业管理的重任。本文主要介绍了县级烟草公司导入精益管理理念的重要性,分析了目前工作中存在的问题,并提出了推行精益管理的措施和建议。     

论强化全面精益管理推动企业转型升级

我国钢铁产业面临着经济转变发展方式所带来的挑战和机遇,只有科学地应用先进的管理方法,才能真正实现综合竞争力和综合素质的全面提升。首先,阐述了精益管理的内涵是要求企业的管理必须运用"精益思维";其次,基于精益管理思想提出了精益管理主要包括九个方面内容,是全面有效实施企业精益管理战略的有效途径;最后,实践证明了钢铁企业转变发展方式必须对管理重视和强化,强化全面精益管理能有效实现企业战略的科学实施。     

我国民营制造企业导入精益生产思想的典型分析——大明模式之物料拉引系统

由丰田生产模式带来的精益思想已经成为民营企业追求利润最大化的必要思想,精益思想适用于任何企业,本文通过深入调查研究民营制造企业中"精益模范"大明铝业的精益生产管理体系,依据丰田生产模式,结合大明铝业精益生产现状,整合大明铝业精益生产进程中运用的思想与工具,提出DPS(DaMingproductionsystem,大明生产模式)以及模式核心——物料拉引系统,旨在向同类型民营企业提供一条借鉴参考之路,让更多的民营制造业率先引用物料拉引系统。     

精益管理实践之“360”精益管理模式

推行精益管理,对于提高企业内部流程效率、提升企业管理水平、促进企业改革发展具有非常重要的意义。本文以精益管理思想为指导,结合遵义市烟草公司实践经验,重点介绍推进"360"精益管理模式的主要思路和做法。