对企业营销过程中道德风险及其防范的再思考

在我国市场经济向纵深发展的过程中,各企业之间的竞争越来越激烈。企业为了在竞争中争得一席之地,会采取各种营销策略和手段。但在营销过程中,可能存在着诸多风险,其中最主要的是道德风险。本文对企业营销过程中存在的道德风险进行分析,并提出相应的防范措施。     

对企业营销过程中道德风险及其防范的再思考

在我国市场经济向纵深发展的过程中,各企业之间的竞争越来越激烈.企业为了在竞争中争得一席之地,会采取各种营销策略和手段.但在营销过程中,可能存在着诸多风险,其中最主要的是道德风险.本文对企业营销过程中存在的道德风险进行分析,并提出相应的防范措施.     

信息不对称条件下营销渠道激励的管理政策选择

本文在委托代理理论和激励理论基础上,提出了在企业营销渠道管理中可能存在的道德风险问题,然后运用信息经济学有关理论,就道德风险境况下企业的合同设计进行分析,指出在信息不对称务件下营销渠道激励的管理政策选择.     

企业包装营销的误区与对策

产品包装是现代企业竞争的最有力的武器。当前有些企业在包装营销活动过程中,从过去忽视包装到盲目运用包装营销,在包装营销观念和做法上存在一定的误区,企业必须对此有深刻的认识,采取有效的防范措施,这样才能在激烈的竞争中取得有利地位。     

浅谈市场营销中的法律和道德问题

我国社会主义法制还不完善，企业营销过程中存在的问题还很多，在产品、价格、促销等方面大量存在着欺诈消费者的行为，在分销领域也存在着许多的黑暗面，企业必须树立良好的经营理念才能在未来的竞争中获胜。     

文化营销在现代企业中的运用

在传统营销向现代营销的转变过程中，文化营销作为一种新的营销理念被许多企业接受并采用，尤其是中医药企业，文章以中医药企业为背景，对文化营销的运用进行了分析。中医药企业为获取竞争优势，有必要开展文化营销并具有开展文化营销的优势，东阿阿胶是文化营销在中医药领域运用成功的一个典型案例，但在文化营销过程中，还有一些值得注意的问题。     

营销制胜的六大误区

当今，商业什会的竞争异常激烈，可谓是弱肉强食，适者生存。如何提升企业的自身竞争力，让企业在商业神会的竞争中立于不败之地？很多企业就想到了营销的力量，没错!营销是一把利剑，但是，营销并不是万能的，不是所有的营销秘诀都适合企业，不是所有的营销秘诀都能够制胜。不少企业过于迷信营销制胜的秘诀，并或多或少地存在着以下六大误区：     

关于我国企业体育赛事赞助相关对策分析

随着社会经济的发展，人们更加重视精神层面的享受，这也激发了人们对体育运动的需求不断的上涨，从而出现了体育营销。作为一个企业想要在日益激烈的竞争中，获得赛事的赞助权，在提升自身形象的同时，对产品进行推广，便必须采取有效的策略进行营销。在这个过程中会涉及到企业赞助式的体育营销策略。本文主要对这个问题进行了讨论和研究，希望能够更好的解决营销过程中存在的问题，帮助企业获得更多的赞助机会，从而推动企业赞助体育营销的发展。     

基于灰色系统理论的快餐企业营销绩效评价方法

随着快餐业市场竞争日趋激烈,提高市场营销水平成为企业取得竞争优势的一个重要途径。通过对餐饮企业的营销绩效进行正确的评估,找出企业目前营销过程中存在的不足,为其明确改进营销管理的方向,从而达到增强企业营销竞争力的目的。本文基于灰色系统理论,在确定快餐企业营销绩效评价指标体系的基础上,运用灰色关联度分析法进行评估,确定快餐企业营销管理活动中存在的问题和努力方向,为提升快餐企业市场竞争能力、获取竞争优势提供理论依据。     

论企业营销形象的构成与评价

在市场竞争中，企业营销形象的竞争越来越重要，但是，在理论和实践中，对营销形象的认识和塑造却存在空白与偏差，影响企业塑造良好的营销形象。用营销理论和公关理论对企业在市场营销活动中如何塑造企业的营销形象、谋求宽松的市场环境展开论述，对企业的营销实践有一定的指导意义。     

基于内部营销思想的企业组织结构调整

企业之间的竞争日益激烈，其竞争的重点从争夺外部顾客的同时向着内部营销发展。在执行营销计划的过程中，如何能使内部职能部门为其提供快速的支持将成为企业成功的重要因素，利用内部营销的思想进行的组织结构调整就是将企业的内外职能活动联系到一起，为企业的竞争提供最大程度的支持。     

关于社区营销的探讨

随着市场经济的发展和企业竞争的日益加剧,社区营销已经被越来越多的企业采用。但企业在开展社区营销的过程中仍然存在问题,影响了社区营销的效果。本文在对这些问题分析的基础上提出了提升社区营销的对策。     

资源基础的营销能力构成研究

资源基础观认为，特异的资源与能力是企业竞争优势的来源。基于资源的企业营销能力分析框架由三个层次的内容构成：营销化、营销战略与营销运作，它是企业在与环境互动过程中实现竞争优势的重要手段。三个构成部分的有机整合为企业提供了优越的营销能力、竞争能力。     

如何提高企业市场营销能力

近年来随着市场经济机制日益激烈，企业之间的竞争越来越大，想要在激烈的市场竞争中求得生存，争取一定的市场份额，继续、稳定发展，需要进一步提高企业市场营销能力。企业营销人员是企业营销的主力军，对于企业的健康发展起着极其重要的作用。想要进一步提高企业的市场营销能力，就应该突出企业营销人员的主体地位，打造一支高素质、高水平、相对稳定的市场拓展营销队伍。本文主要分析了当前企业市场营销过程中存在的主要问题，并且提出了一些建设性的市场营销能力提高策略和路径。     

论企业信息化过程中的营销创新

随着信息化技术的发展,企业营销方式变得更加多样化,仅凭市场营销的传统观念很难再让企业发展壮大。在当代市场经济活动下,企业竞争方向更多的表现在了营销策略创新方面,营销创新离不开企业对信息化建设的投入。本文针对企业信息化营销过程中存在的问题,论述了新时代下的营销创新策略。     

销售流程如何改进？

营销的发展在中国现阶段的很多行业，都是机会导向型的，这种只要结果不管过程的营销管理已经不能适应现代营销的竞争。如今，企业越来越重视营销的效率，如何有效地管理销售成了很多企业首当其冲要解决的问题。营销的过程管理逐步在大部分企业中开始实行，营销管理开始对原有自然随意形成的销售流程进行审视，通过科学的分析和规划，以提高营销的效率。     

浅析企业管理控制系统的特性和作用

目前。我国企业在管理上存在一些值得注意的问题，如股权过度集中、内部人控制、忽视对核心能力的培养以及难以形成稳定和高效运转的营销网络等。而现代企业面临的是世界性经济竞争达到空前剧烈程度的新形势，在现代市场经济体系中，企业之间的竞争已从低层次的产品营销性的竞争发展到高层次的全局性战略竞争。战略地位上的成功是企业在全球性剧烈竞争中求生存、谋发展的根本保证。     

新形势下石油化工企业销售服务营销策略探讨

在新时代背景下，我国石油化工企业迎来新的发展机遇，但是也在更为激烈的市场竞争中面临更大挑战。为进一步提升企业竞争力，石油化工企业需要实现销售服务营销战略的优化升级，充分利用现有资源，调查客户实际需求，提升服务质量，塑造良好企业形象，获得社会效益和企业效益的双赢，唯有如此才能够提升自身竞争实力，促进企业稳步发展。文章从当前石油化工营销环境入手，分析销售服务营销内涵及构成，探究当前石化产品在营销过程中存在的问题并提出相应的优化策略，以期全面提升我国石油化工企业的综合实力，为国家整体经济发展提供强大助力。     

动态竞争环境下顾客资产柔性管理

在企业营销过程中，顾客行为的变动性常常使顾客资产呈现出不稳定和难以预测的现象，现有的研究理论和方法也存在着各种问题，这直接导致了企业不能对快速变化的市场做出及时反应。本文通过构建操作性强、适用于动态竞争环境的顾客资产柔性管理模型，从而实现对顾客资产的监控，达到指导企业营销的目的。     

浅析异业营销协同效应

随着市场竞争日趋激烈，为了满足企业生存和发展，越来越多的企业通过异业营销的方式寻求整合过程中的协同效应，以获得竞争优势。本文从异业营销的角度探讨异业企业在整合过程中产生的协同效应，构建了基于柯布一道格拉斯生产函数的协同效应判断模型，并对异业营销中协同效应的实现和提高进行探讨。