新经济时代企业文化战略势在必行

当今时代,我国已有越来越多的企业开始注重企业文化的建设。那么,企业究竟为什么需要进行企业文化建设?一、企业文化建设是企业发展的永恒主题企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之,则将削弱企业的组织功能。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪调查后发现,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,它们最注重四…     

巴斯夫：做传播企业社会责任的蜜蜂

作为全球领先的化工公司,巴斯夫致力于为各方创造价值,包括公司的客户、公司的利益相关方、公司的员工、公司以及公司业务所在国家。巴斯夫企业社会责任的理念是：在自身做好企业礼会责任的同时,带动行业做好企业社会责任,最终推动整个供应链企业社会责任的落实。     

公司治理对国有和非国有企业效率的影响研究——基于2012~2015 年我国制造业上市公司数据

公司治理特征与公司绩效之间的关系一直是理论研究和实证分析的焦点。DEA 方法在公司治理与企业绩效之间的关系分析中的应用已受到越来越多的关注。本文选取2012~2015 年我国制造业上市公司数据,运用主成分分析和混合DEA 模型来剖析公司治理和公司效率之间的关系。输入变量是固定资产的净值、员工数量和公司治理,而输出变量是总收入和税前利润。对于国有和非国有制造业上市企业,公司治理是一个重要的影响公司效率的因素。研究结果表明：国有和非国有制造企业可以通过有效地使用员工、固定资产和改进公司治理来提高效率;而低效的公司治理是国有与非国有上市制造业企业效率低下的主要原因;同时,由于过度的公司治理,国有企业的低效率远高于非国有企业,这表明非国有企业的公司治理效率高于国有企业。     

应该建立我国企业债务融通机构

一、西方代理融通公司(Factor)简介 所谓代理融通公司,简言之即购买企业应收帐款的专门公司。当一方面顾客欠企业的钱,另一方面企业又急需用钱的时候,企业即可将应收帐款卖给代理融通公司,取得经营周转所急需的现金。在这里,代理融通公司实际上起到了代理企业催收帐款和为企业提供周转资金双重作用。当然,代理融通公司不可能按应收帐款面额的百分之百付给企业     

兰化公司企业文化建设的切入与展开

一、制定新的企业战略,凝聚职工队伍企业战略是企业文化的重要组成部分,好的企业发展战略不仅决定着企业未来发展的正确方向,更重要的是它对企业广大员工有着良好的激励作用。兰化公司的企业文化建设,正是以企业战略的制定为切入点而展开的。 兰化公司和兰州石化公司分开分立之后,留在兰化公司的资产占原兰化公司资产的14％,人员却是原兰化公司的     

品牌战略:企业战略管理的重要内容

作为企业重要无形资产的公司品牌,在企业经营活动中的作用日渐凸显,企业决策者对公司品牌及相应管理实践的重视程度也将日渐提升,从而推动企业更加努力地构建强有力的公司品牌,以增强企业在"整体竞争时代"的实力。     

芳菲五年间 宜春尽春色

江西宜春供电公司以争创一流县供电企业作为提升农电管理水平的有效载体,坚持硬件、软件两手抓。“十一五”期间,该公司所辖五个县（区）公司100％获得省公司以上一流县供电企业,其中上高、宜丰县公司为国家电网公司一流县供电企业,农电管理工作走在全省农电系统前列。     

创建企业和谐共进共赢的有效途径

河北省宁晋县供电公司在企业的改革和发展中．牢牢抓住和谐企业创建这个主线,全心全意依靠员工办企业。自2006年以来,公司购售电量等各项主要经济指标不断刷新历史纪录。公司被授予“全国模范职工之家”称号。被河北省评为“AAA级劳动关系和谐企业”,并连续9年被评为省文明单位和河北省电力公司文明单位。     

践行南网方略 浔洲明珠更璀璨——2008年桂平电业公司改革发展纪实

自世纪之交成为广西电网公司代管县级供电企业那刻起,桂平电业公司就把对“对广西电网公司负责,为桂平经济社会服务”铭刻在心中。自去年正式整体上划广西电网公司后,桂平电业公司更是以“七统一”为标准,努力建设更高层次的现代县级供电企业,并以骄人的业绩成为广西电网公司县级供电企业的排头兵。     

试论国有商业银行公司治理结构的建立与完善

公司治理结构是企业制度安排问题,内涵是利益制衡.它要解决涉及公司成败的两种利益冲突:一是所有者和经营者之间的冲突.二是企业内部各利益集团的冲突.公司治理结构与企业管理是不同的.企业管理主要是指经营班子对一般员工的管理,公司治理则指股东、所有者对董事会、经营班子的管理,公司治理是企业管理的基础.本文通过对国有商业银行公司治理结构现状及存在问题的剖析,指出了完善公司治理结构有效途径.     

上海市标准件公司是如何从行政性公司向企业性公司过渡的

上海市标准件公司是我国最早建立的工业公司之一,它的前身上海市螺丝公司成立于1956年,也是我国最先进行企业性公司试点的单位之一。1965年试办过托拉斯;1979年初,经国家经委批准,开始了企业性公司的试点。他们既有办行政性公司的体会,又有办企业性公司的经验。     

代管变直管,财务如何管

广东省共有50家由广东电网公司代管的县供电企业。2004年底,广东省政府做出了将上述50家代管县供电企业(以下简称代管企业)改制为省公司直供直管的二级子公司的重要决策。现在,第一批10家代管企业已由省公司接管,其他代管企业也将陆续由省公司接管。     

论公司战略组合与资本结构选择

公司战略是关于企业全局发展的、整体性的长期战略行为,影响着企业资本结构的选择.企业在不同的生命周期阶段会有不同的公司战略组合.选择怎样的资本结构才能适应公司战略的需要,成为企业需要解决的重要问题.本文从企业不同生命周期阶段的公司战略组合出发,探讨资本结构选择问题.     

对电网企业公司发展规划工作的几点看法

分析了电网企业编制公司发展规划的重要意义,研究了电网企业规划工作的体系结构,提出了公司发展规划的主要工作内容,并对编制公司发展规划工作所应遵循的基本原则进行了探讨,希望能够为电网企业编制公司发展规划提供有益的参考。     

改革创新促发展 用心服务创效益——企业发展公司成立10周年回眸

上世纪90年代初,武钢提出了"精干主体,分离辅助,资产经营"的改革发展思路,先后组建具有委托法人资格的"四大"、"四小"公司,企业发展公司是其中之一。1993年3月2日,沐浴着改革开放的春风,企业发展公司正式挂牌运行,成为武钢生活后勤服务经营实体。1995年11月20日,武钢将11个主体厂生活后勤服务部门成建制划归企业发展公司集中管理,并按专业公司的职能重新组合,下辖房产公司、快餐公司、综合服务公司、绿化公司、旅游公司、食品饮料公司、幼教中心等7个专业公司。1998年8月24日,武钢将企业发展公司改制为具有独立法人资格的有限责任公司。2002年10月,武钢又根据市场形势的需要,将企业发展公司由子公司转为分公司。10年来,企业发展公司在改革发展进程中,始     

上海市隧道工程公司建立企业标准化体系

上海隧道工程公司经过两年的艰苦努力,已制定出具有该公司特色的,包括453项技术、管理、工作标准共计130余万字的企业标准,通过专家审定,今年1月16日下午举行标准发布会,正式实施。1988年8月隧道公司晋升为国家二级企业后,为巩固这一成果,并把公司的基础管理工作提高到一个新水平,该公司领导即作出制订企业标准化体系的决策。两年来该公司制定企业标准的主要做法是:1.成立以经理为首的公司标准化委员会及以公司企管办为主的标准化制订工作小组,负责协调制订企业     

企业集群环境下的公司创业研究——网络资源与创业导向对集群企业绩效的影响

环境复杂性和动态性的加强,导致更多的企业采取公司创业战略以获取持续竞争优势。然而,大多数研究忽视了网络资源对公司创业日趋重要的影响．尤其在企业集群环境下,仅从组织内部因素和产业环境因素难以解释公司创业的前因后果。基于网络视角,本文首先对公司创业的三种资源获取方式进行比较。认为网络资源是公司创业活动受益于企业集群的内在原因;进而对网络资源、创业导向与集群企业绩效的关系进行探索性研究;最后对浙江省集群企业的实证研究表明：创业导向、网络资源均与企业绩效有显著正相关性．网络资源显著提高了创业导向对企业绩效的贡献。     

如何优化企业内部控制

健全的公司治理（Corporate Governance）是企业内部控制有效运行的保证,而企业内部控制总是处于公司治理设定的大环境之中。公司治理是实行内部控制的制度环境,内部控制能否有效运行,与公司治理是否完善有很大的关系。然而,在我国上市企业治理结构形式完整而实质上还存在种种弊端的情况下,企业究竟该如何优化内部控制呢？     

运用系统工程推进ISO9000系列标准工作

一、课题的提出 1994年初,建设部在上海召开推进ISO9000族标准试点企业座谈会,确认我公司作为部14家试点企业之一。怎样在试点中贯彻落实会议精神,加快推进ISO9000族标准步伐,建立和完善企业质量体系?是摆在我公司面前的一大课题。为此,我公司从本企业实际出发,认真探索和实践,建立和完善了本公司质量体系。     

我国上市公司内部审计模式对公司绩效的影响

企业内部审计制度是现代企业治理结构的重要组成部分,是实现企业发展战略的重要环节。本文针对上市公司,以财务业绩为标准,对不同类型内部审计模式的公司绩效进行研究,发现设立内部审计有利于公司生存,且有利于公司绩效的提高。