国际

4月1日，微软宣布任命三名高管分别负责云服务、设备和Xbox游戏部门。其中，提升斯科特·古斯里（ScottGuthrie）为云和企业集团负责人。诺基亚前任CEO斯蒂芬·埃洛普（StephenEtop）被任命为微软设备部门负责人，直接向微软CEO纳德拉汇报工作。埃洛普曾是微软CEO的热门人选，但最终落败，而在诺基亚手机业务去年9月份被微软收购后，埃洛普随后回归微软。     

微软黑屏 是维权还是垄断——从价格角度看微软的黑屏事件

微软推行“黑屏”事件在中国引起强烈反响，微软打着维护知识产权的名誉采取的“黑屏”措施实际是垄断而不是维权。原因是微软的视窗产品在中国已经形成垄断性市场．微软对中国市场的态度和行为是导致微软盗版泛滥的原因之一。微软在中国的视窗产品价格过高，不符合中国国情。微软的行为是垄断，应当从价格法方面去规制。     

热点人物关注

关注理由：3月31日，微软证实Windows业务高管安东尼·勒布朗德（AntoineLeblond）已于当天从微软离职。勒布朗德在微软工作25年，前20年供职于Office部门，与Windows业务前主管史蒂芬·辛诺夫斯基（SteveSinofisky）共事，后与辛诺夫斯基共同前往Windows部门。在微软于去年实施的重组中，勒布朗德的地位被边缘化。而辛诺夫斯基则在2012年11月离开了微软。     

国际

微软研发多款硬件产品 12月3日，微软全球首席运营官凯文·特纳（Kevin Turner）表示，微软正处于转型过渡期，重组使得微软未来能够专注于数量更少的产品，将其做得更好。特纳指出，微软有很多与硬件产品相关的计划，但他不便透露更多信息。他表示：“可以肯定的是，公司确实正在研发几款非常不错的硬件产品。”     

企业聚焦

微软重金招揽实习生 尽管今年微软裁员将近5000人，但该公司仍然向暑期实习生项目投入了大笔资金，从全美各地招来了约1000名学生来到微软位于华盛顿州雷蒙德的夏季校园。除了会见微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）外，这些实习生还受到了各个部门总裁的接见，了解到各部门的具体情况。随后微软给实习生安排导师，     

微软第二波裁员

微软宣布展开第二波裁员，包含1200个地方职务，其中一半在美国，一半在海外。微软中国区表示中国员工只受到轻微影响，但未透露具体的裁员职位和裁员数字。微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默5日在致员工的一封电子邮件中说，在第二阶段裁员完成后，微软5000人裁员计划将基本完成。这意味着第二阶段裁员人数将在3600人左右，且必须在2010年6月底前裁撤。微软中国方面表示，这次岗位调整仅占到中国团队很小的部分，微软并未透露具体的裁员数字和职位，但微软表示其在中华地区的战略不会改变。     

“微新”联姻？

乍一听起来，软件巨头微软要收购新浪，是一件很不靠谱的事情。 4月14日，来自境外的消息称，微软可能会收购新浪。微软在中国收购一家门户网站的价值何在？新浪不仅在业务上难以对微软做出太大支持，更重要的是，即使双方有此意愿，收购要获得中国监管部门通过的可能性几乎为零。     

研华携手微软共创客户新增值计划

研华公司日前宣布，在工业电脑领域再次与微软展开新一轮合作，为OEM／ODM客户提供整合的硬件设备集成嵌入式软件服务，通过为研华硬件设备客户集成微软嵌入式操作系统以提升客户价值。此次研华与微软的合作将使研华成为全球第一家集成微软嵌入式操作系统的IPC厂商。     

美国IT公司这样“猎才”

微软，在用户名册中检索人才。虽说有关微软用人的报道很多，如公司高层包括比尔·盖茨有时候亲自参与招聘等，但微软公司“猎才”的最大秘诀，就是在用户名册中检索人才。在微软公司的网站上，每月都有12000多个用户登录，他们主要是检索资料。微软编有一个专用程序，     

从微软的强大谈中国软件企业的发展

微软的成功有很多原因，给我们留下了无限的启示和思考。我国软件企业的发展与微软相比仍显落后，因而从微软强大的原因中汲取经验对我国软件企业的发展有着重要的意义。文章通过对微软强大原因的分析，为我国软件企业的发展寻找可行的对策。     

微软公有云获入华牌照

11月1日，微软宣布与国内互联网基础设施服务提供商世纪互联达成合作，实现微软企业级云服务：Office365和Windows Azure在中国的落地。根据双方签订的协议，微软将向世纪互联授权技术，由后者运营这两项服务。     

微软会成着火平台吗？

来信点评：《IT时代周刊》总第280期，“特别报道”，《嫁给微软百年手机巨头复兴路漫漫》读者观点：诺基亚被微软收购，这两家公司都面临着整合难题。只怕到时，微软救火不成，自己反而引火烧身。     

“李开复”余音：如何防范核心员工外流？

2005年7月，微软前全球副总裁李开复离开工作多年的微软，出任互联网搜索巨头Google的全球副总裁及中国区总裁。李开复是语音识别领域的大师级人物，主导着微软自然人机界面的研发。同时李也是微软亚洲研究院的创始人，创办五年之后便使得这个基础科学研究机构被麻省理工学院《技术评论》杂志誉为”世界最火热的实验室”。李开复的离去，将给微软在中国发展战略带来重创，甚至影响其全球的发展规划。     

比尔·盖茨：依靠四大黄金法则获得成功

6月27日，比尔·盖茨正式退出微软的日常管理而全身投入慈善事业。作为软件帝国微软的缔造者，他给整个IT行业留下了深深的印记。微软的成功，与他一直坚持的核心信仰有着很大的联系，笔者拟将此称为盖茨的“四大黄金法则”：     

微软将集中开发广告和搜索业务

据国外媒体报道，微软公司董事长比尔·盖茨周五称，在撤回收购雅虎要约以后，微软将集中增长自己的广告业务与网络搜索业务。 自上周微软撤销475亿美元的收购雅虎要约后，微软尚未提出与Google竞争的替代方案。在网络市场上，谷歌支配了大部分份额。     

欧盟 罚款没商量

一旦微软和雅虎合并，不说美国国内的反对声浪，第一个跳出来的，恐怕就是经常盯着微软的欧盟了。     

李文怡：敲开微软大门的大专女生

河南南阳理工学院软件学院学生李文怡，在大学一年级课程刚结束时，被选拔到微软中国的微软HelpDesk技术支持集训营集训，最终成为微软中国的30名实习生之一。通过努力，她最终成为30名实习生中留在微软中国总部工作的3人之一。在90％以上都是硕士生博士生的微软员工群体中，这名大专女生是怎么成功的？记者在北京市知春路西格玛大厦对其进行了专访。[编者按]     

微软员工管理的秘密武器

微软有3万多名正式员工，超过一半的员工是做软件开发的，有1万余人是做营销的，其他几千人分布在各管理职能部门和法律部门。作为一家知识型企业，微软最大的特点是用知识为客户创造价值。与一般制造业不同的是，微软的生产线不是建在厂房里，而是员工的头脑中。如何通过有效的员工管理，让每一个员工开动脑筋充满激情地工作？微软的秘密武器是：     

微软：反垄断见招拆招

微软似乎在告诉那些挥舞着反垄断大棒的人们，微软的所谓垄断，并非都是获益的垄断。     

引爆点

微软的三维世界 微软在11月接连推出了两个与三维地图有关的产品。一个是Spaceland ，类似Googl Earth的三维地图软件。与Googl Earth的不同在于，微软的产品是在IE浏览器中使用的，而非独立软件。而且微软倾向于自己设计三维模型，而不是像Googl那样让所有网民参与进来。