戴尔2.0中国试验

靠直销起家的PC巨头戴尔公司,在经历了2001—2004年的高速发展后,业绩并没有沿着良好的增长势头继续下去。IDC报告显示,尽管戴尔还是2006年全球PC销量冠军,但与惠普市场份额的差距仅有0.1%。在企业遭遇重大的发展瓶颈时,创始人迈克尔·戴尔重回公司CEO宝座,并提出以"戴尔2.0"为核心的种种变革,其中最引人注目的就是打破自己引以为荣的直销模式。     

联想对决戴尔:走进来与打出去

这是在2003年依然留有悬念的剧目. 联想PC品牌消费化的中国式创造,成功地将渠道利润做到了一个新的高度.但是,这一招对戴尔基本无用.在任何一个战场上,如果你要玩PC游戏,都不得不直接面对戴尔模式的三个金律.     

异数戴尔的踌躇转型

引子：符标榜离职——新动向浮出水面 2005年10月24日，有消息灵通人士透露，戴尔中国区总裁符标榜于上周五离职，接替符标榜工作的将是戴尔中国区小企业客户部的总经理AMITMIDHA。该人士称戴尔公司早在匕周五就开会讨论了符标榜去留问题，同时也决定将在中国区裁减100到150人。     

戴尔中国进入分销时代

过去的戴尔,无时无刻不把"直销"二字挂在嘴边,固执而偏激;如今的戴尔,在抛出"直销不是我们的信仰"这句惊人之语后,开始了大胆而激进的改革,希望借此弥     

三岔路口的中国网游产业

这是一个充满希望的产业,就像一个正在长大的孩子,尽管他正面临长大成人的迷个罔,徘徊在命运的十字路口,但是他总有一天会走过面前的红绿灯,找到自己的方向.     

中国IT事业的第二春天

信息时代，计算机成为信息网络中的一个结点，正是这些结点的存在，信息才会在网络中被系统地存储与应用。无疑，计算机是信息时代的战略产品与核心产品。在这个时代，各个国家计算机产业的成熟度恰恰表明这些国家的整体实力。随着经济全球一体化的展开产业分工也在全世界范围内进行。对于计算机产业而言，产业的分布证明着名个国家在世界产业链条中的位置。美匡居于产业上游，欧、日、韩位于中游而中国则处于下游，这是中国计算机户业的世界位置。中国计算产业的位势，不是短期内改变得了的，如果变下游为中游和上游，就要充分发展，深刻成熟，从技席高端解决产业高端，从市场高端上探索产业高端。这需要创造性地进行体制，政策、资本、人才、技术与市场的整体跨跃。如果说“龙芯”的横空出世，表现了一种“中国创造”的冲动与行动．那么各个大的IT企业的产品布局也表明一个时代的到来。其实，各个企业行为是对市场的一种顺应与反应。在国内宏观市场上，PC机产业的利润大部分被上游国家拿走，PC机已经进入微利时代，中国PC机市场的终点还有多远?这需要解决。在微观市场上，计算机越来越成为各个企业的IT产品的核心，在刍大企业的产品系列里，计算机的战略位置不断地被突出与强化。在企业集团化、产品系列化的今天，我们会愈发认识到计算机在信息时代的中心位置——从社会功能上，它既是大脑也是触角；从企业功能上，它既是中心也是主体；从市场功能上，既是盾牌也是武器，这需要重视。尽管如此，一些迹象表明，中国正走进计算机产业的春天。     

宜家中国的扩张之旅

沉寂两年多之后,全球最大的家居零售业巨头——宜家(IKEA)正加速中国的扩张步伐。据称,2007年之前,已在北京建四座标准宜家商场,在上海建第二座宜家商场。此外,未来几年内,广州、深圳、成都、南京、青岛等地将共建10座宜家商场,预计总投资达6-7亿美元。     

艾雷斯:满足"客户利益"是我们的战略重点

作为一家本土成长起来的工业控制电脑提供商，艾雷斯在2003年取得了41%的业绩增长，明显高于行业平均增长率，为加强大区域大市场的综合调控力量，艾雷斯又在今年着力进行了组织调整，将国内切分为四大业务区域，记者借着在北京参加展会的机会，采访了艾雷斯科技四大市场总监。     

胡润的中国财富之旅

每年十月,英国青年胡润制作的的中国大陆富豪排行榜都会引起国人对于富人、富人的钱是白的还是黑的之类的热议,而胡润也随着一年又一年富豪榜的发布而名声大噪。他像一个“空手道”高手,原本两手空空,却在世界与中国的交相辉映中,捉住了中间的机会:仅仅凭借一张从“业余、粗糙”起步的中国富豪排名榜单,他在这个世界上最引人注目的发展中国家博得了一定的名声,并因此成为其中的一位富人。少年中国梦胡润和中国结缘,源自他18岁时在日本的留学经历。在那里,胡润亲身体会到亚洲土地的神奇伟大,并且产生了对中国汉字的喜爱和对中国的强烈兴趣。1…     

启动电信良性循环的关键--评2003年电信发展的"第一推动力"

我国电信市场明年的启动,有赖于资本的耐心和远见,应当认识到,服务是带动生产的关键. 分别于12月9日和12日出版的<财富>杂志和<远东经济评论>,对中国电信市场明年的发展,发表了一种胡乱预测,看淡中国电信业发展前景.国内一家著名IT网站也在应声虫一样地附和.我以为,美国媒体是不了解中国国情,港台评论则是近视,都不同程度存在对资本的误导.至于国内那家IT网站,我不认为它有什么独立观点,只是不动脑子在编译罢了.     

"核心"的力量

如果不是有关部门的一纸紧急通知,相信不少DVD企业至今还在为低价扫荡国外市场势如破竹而沾沾自喜.2002年2月28日下午,中国机电产品进出口商会视听产品分会向国内DVD厂家及经销单位发出紧急通知,告诫春节后出现欧盟成员国海关扣押中国DVD产品的现象,提醒相关企业对此高度重视.对于中国DVD企业而言,一股封杀寒流已迫在眉睫.这可能是方兴未艾的中国DVD产业所遭遇的最有警示意义的一幕了.     

"赢红眼的赌徒"--联想

12月8日，联想集团(0992．HK)与美国商业巨人IBM共同签署了双方酝酿达13个月之久的转让协议：联想将斥资12．5亿美元购入IBM的全部PC(个人电脑)业务。收购完成之后，占全球PC市场份额第九位的联想一跃升至第三位，仅次于戴尔和惠普，而新公司成立之后，总部将迁往纽约。     

"核心技术"的渴望

2003年是高端彩电的爆发年——这已成为业内共识。相对等离子、液晶电视等高端产品．背投电视的普及似乎来得更快一些。1998年．中国市场背投电视的产销不到5000-2000年就迅速增长到10万台，2001年达到35万台．2002年突破100万台大关．而2003年的需求量预计达到180万台。     

"后传奇时代"的"传奇"之争

从“传奇时代”过渡到“后传奇时代”，运营商之间的比拼不再集中在运营上，而是资本，产品，研发实力以及运营，服务等因素的综合比拼。     

朱忠富：中国动漫产业迷局

回顾那时气势豪迈的决策时刻,朱忠富喜忧参半。当时把企业从死亡边缘拉回来,一度是值得庆幸的。然而面对现今越来越不景气的中国动漫外包市场,朱忠富像是走入了轮回的人生迷宫。     

以市场换品牌--联想走向世界的中国道路

联想做了一件人们期待已久的正确的事情。12月8日，联想宣布收购IBM的PC及笔记本电脑业务。纵观历史，先有走向世界的大企业，后有走向世界的强国，美英日韩概莫能外。中国既然有种把信息强国的话放出去，联想收购这类事，就早该如此接二连三地发生。邻国有架飞机起飞，曾吓死500只鸡。而国家作为一架特大飞机起飞，不闹出点响动反而不正常。与这个大道理相比，所有技术分析，都是一地鸡毛。     

中国的希望

如果说40年前“internet”的诞生,意味着人类开辟了“创世纪”的历程;那么近10年来中国互联网的发展,充分印证了“20世纪最伟大的发明是计算机,而计算机在本世纪最伟大的应用则是互联网”。     

极具潜力的市场--偏远地区

一位从云南普洱采访归来的记者这样写道:“时逢寒假,上初一的女儿在电脑上虚构她的“霍格沃茨奇遇”,同时猜想着下学期的新外教老师是美国还是英国口音;而在普洱,在同样13岁的辍学女孩张燕的眼里,中学校门就如同通往魔幻世界的列车站台,不知何时才能开启。”也许,这就是现实。在我国,特别是在西部偏远山区     

国产笔记本:我要雄起!--国产笔记本的优劣势分析

面对台式机市场品牌与DIY的激烈斗争，笔记本电脑市场一股新潮流正在异军突起。相比于台式机市场，国内品牌占据着市场的绝对主流，但在笔记本市场，这种现象到目前为止还没有出现。但是伴随市场的不断扩大，联想、紫光、方正、TCL王牌等一批国内笔记本品牌相继崛起，已经形成了与国际品牌相对垒的局面。现在就谈及将国外品牌逐出国门也许为时尚早，但摆脱国际供应商的层层压制，取得应得的市场地位却势在必行。     

"蛇吞象"的风险

首先，对一个企业来说，抓住行业发展的机遇，获得行业高增长是非常重要的，成功的例子很多，象NOKIA、亚信、华为、科利华，联想本身的发展也得利于中国IT市场的大发展，而一些失败的企业或者也是因为企业发展道路的选择出现问题。