农业院校地理信息系统课程实践教学活动的分析

课程是一种动态的、有计划的活动.农业院校地理信息系统课程应根据市场的需求培养学生,多途径开展课程实践教学活动.对地理信息系统课程实践教学活动的分析,为培养学生良好科学素质、具有一定专业操作技术和市场信息分析能力,理论联系实际对地理信息系统生产、服务、管理一线出现的专业技术问题进行分析和解决具有一定的指导作用.     

桩基工程施工成本控制的探讨

桩基工程作为建筑产品的第一步分项工程,在施工中的成本控制显得尤为重要。施工企业项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同条件的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定筛选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

论高校管理中的用人艺术

高校管理是一种极其复杂的脑力劳动,它既是一门科学,又是一门艺术.高校高层管理者在管理活动中,既要根据科学管理规律进行理性的分析和决策,又要充分调动管理者自身的主观能动性,运用创造性思维灵活地进行管理.本文主要就高校管理活动中用人艺术的三个方面,即合理选择人、合理使用人、有效培养人进行探讨.     

学一点效益哲学

社会活动的主体是人,人总是在一定世界观的指导下认识世界、改造世界、管理世界。社会所从事的一切活动都是为了满足需要。需要是人们进行生产、建设及文化艺术、科学活动的驱动力。为了满足社会不断增长的物质和文化的需要,必须注重效益。经济效益无     

关于加强高校财务管理的思考

重视高校财务管理,树立科学的高校财务管理理念.对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理     

工程项目中的成本管理探讨

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,是实现企业盈利,促进企业全面成本管理的重要环节.本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强成本管理的措施和建议.     

浅析小企业的现金流量管理

现金流量是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目）而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。小企业由于初始积累不足、技术创新能力低、管理体制不科学和产权关系不明晰等原因,导致小企业的寿命偏低。究其原因,多数是因为资金链的断裂导致无法持续经营,其实质是现金流量管理的不完善。因此,加强小企业的现金流量管理,对小企业的生存发展有着极其重要的作用。本文在论述小企业加强现金流量管理的重要性的基础上,剖析了小企业在经营活动、投资活动、筹资活动等环节中现金流量管理上存在的问题,提出解决该问题的措施。     

常见装修病诊治

所谓房屋二次装修就是物业接管验收交付使用后,业主或使用人办理完入住手续,根据自己的需要对房屋进行重新装修的建筑活动.但有的小区(大厦)在房屋装修期间,因装修管理不善或管理方法不当,造成业主财物被盗,房屋滴漏等各类治安事件和经济纠纷,导致业主与物业管理企业,业主与业主之间关系紧张并产生矛盾,为后续物业管理工作带来一定的难度.如何进行有效的物业装修管理,减少不必要的纠纷,本人认为应做好以下几点:     

我国高校R&D活动效率的测算——与科研机构的对比分析

三大R&D活动主体中,高校和科研机构的性质与目标较为类似,具有一定可比性.基于2006-2015年的数据,对高校和科研机构R&D 活动的投入产出情况进行对比分析,并进一步运用数据包络分析(DEA)法对两者的R&D活动绩效效率进行测算比较,找出改进方向.结果发现:高校和科研机构对R&D活动的投入都在逐年增加,高校在经费上的投入力度大于科研机构,其R&D活动产出水平也远远高于科研机构.然而,两者的投入产出都未达到有效值,尤其是在专利方面,产出效率都较为低下.因此,有必要加强科研管理,优化资源配置,以提升投入产出效率.     

浅议管理信息系统开发中的项目管理

项目管理是指在一定的约束条件下,为高效率地实现项目的目标,按照项目的内在规律和程序,对项目的全过程进行有效地计划、组织、协调和控制的系统管理活动。管理信息系统的开发,涉及面广、技术难度大、投入人力物力多,是一个非常需要很好统筹与协调的系统过程。因此必须对系统开发采取科学的项目管理。管理信息系统开发的项目管理包括费用管理、进度管理、人员管理、质量管理及文档管理等。