煤炭企业应如何调整产业结构

在新时期煤炭企业发展过程中,需要尽可能调整各种煤炭企业的产业结构,使当前的煤矿开采变得合理。在进行煤炭企业产业结构转型过程中,需要根据当前煤炭企业产业结构存在的问题进行多方面地调整和优化,进而实现深层次的产业发展,提高实际的产业效益。本文从三个方面分析了煤炭企业产业结构调整存在的主要问题,从四个方面阐述了解决煤炭企业产业结构调整的对策,希望为煤炭企业转型发展提供有益的参考。     

煤炭企业非煤产业发展研究

煤炭企业是典型的资源开采型企业,具有不可再生性。随着时代的发展,大部分煤炭企业已面临资源枯竭的形势,可持续发展的压力愈来愈大,多元化发展和产业结构转型已经成为必然的发展趋势。本文从分析当前煤炭企业非煤产业发展的现状入手,对如何实现煤炭企业非煤产业快速发展做简单研究。     

浅谈提高政工干部队伍建设 不断增强企业党建建设

加强煤炭企业政工队伍的建设,是企业发展不可分离的重要组织部分,是关系到企业的兴衰的大问题。结合西山煤电集团公司的自身情况,分析了煤炭企业政工队伍建设存在的问题及现状。提出作为煤炭企业的政工干部,只有全方位提升自身素质,才能顺利开展思想政治工作;只有提高工作水平和增强适应能力,才能推进煤炭企业健康、稳定、可持续发展。     

山西加快发展大型煤炭集团

山西省积极推进煤炭企业重组和资源整合，加快培育和发展大型煤炭集团公司。培育和发展煤炭大集团以产权制度改革为突破口，打破所有制界限，坚持税费上缴渠道不变和保护各方既得利益的原则，通过重组整合、产能置换、关小上大和引进战略合作伙伴，引导和推动社会资本、煤炭资源等生产要素向国有控股大型煤炭集团公司集聚，     

积极探索国有煤炭企业做强做大的新路子

面对我国加入世贸组织的新形势,从深化国有企业改革的需要出发,从加快工业结构调整的迫切性考虑,必须尽快发展一批拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强、具有国际竞争力的大公司和企业集团。煤炭行业作为国家的基础产业,必须从保证能源安全、保证国民经济持续健康发展的战略高度出发,加大结构调整力度,以国有大型煤炭企业为主体,实施大集团、大公司战略,迅速将国有煤炭企业做强做大,增强国际竞争力。目前,全国各地根据国家《“十五”计划纲要》,已经组建了一批大型的煤炭企业集团公司,如兖州、神华、山西焦煤等。但是与全球大的跨国公司…     

煤炭企业发展循环经济产业链模式研究

循环经济是一种强调共生和协同的新型经济运行模式,就产业链而言,其体现为资源循环利用的生态网络。本文分析了煤炭企业发展循环经济产业链的必要性;在此基础上,对煤炭企业循环经济产业链的发展模式进行了初步分析;最后,以大同煤矿集团公司为例给出了煤炭企业发展循环经济产业链的具体模式。     

用文化软实力助推煤炭企业又好又快发展

作为甘肃省重点煤炭企业——靖煤集团公司的骨干矿井之一,大水头煤矿挖掘历史文化底蕴,创新企业文化建设,弘扬传承企业文明,以文化软实力激活和激发党建工作活力,助推企业实现了又好又快发展。     

关于大型煤炭企业集匿经营管控的探索与思考

近年来，随着国家产业结构的调整、企业体制的改革和现代企业制度建设的不断推进，煤炭企业逐步经历了从最初的矿务局集体模式到国有独资公司、有限责任公司的改制，多数煤炭企业形成了大集团体制管理模式。以山西为例，2004年开始实施煤炭资源整合，特别是2009年全省煤炭产业调整和振兴规划的出台和实施，进一步助推了煤炭产业结构的调整，产业集中度进一步提高，大集团经营模式基本形成。     

湖南组建煤业集团公司的必要性及建议

文章分析了整合湖南煤炭企业、组建煤业集团公司的必要性,并对集团公司的组建方式、战略重点、管理模式方面提出了建议。     

国有煤炭企业对外投资管理策略初探

20世纪80年代初,随着改革开放和社会经济的发展,国有煤炭企业为寻求企业经营的多元化,对外进行了一系列的投资,这部分投资,包括驻外办事处、贸易、旅游、新产品开发、房地产、矿产开发等多种行业。由于历史的原因和国有煤炭企业自身的特点,这部分投资管理没有引起重视,部分投资收益不大,管理比较落后。因此,研究制订对外投资管理策略,不仅关系到国有资产的保值增值,而且关系到煤炭企业的可持续发展。平顶山煤业(集团)有限责任公司在对外投资管理方面进行了有益的探索,成立了专门管理机构,统一监督管理集团公司范围内的所有对外投资工作,据调查,这在全国煤炭企业尚属首例,为全国煤炭企业如何加强对外投资的监管提供了一个范例。笔者结合平煤集团公司对外投资管理的做法,对国有煤炭企业对外投资管理策略进行初步探讨。     

发展新型煤炭产业集群,提升我国煤炭产业国际竞争力和可持续发展能力

本文介绍了以矿区煤炭资源特色和大型优势企业为增长极打造新型煤炭产业集群的思路,并提出了实现制度供给创新,提升煤炭产业国际竞争力的相关政策建议。     

探究自动化技术在煤矿机电设备中的应用

在我国整体的能源应用之中,煤炭占据了重要的地位,这与我国的工业发展具有极大关系,煤炭安全关系到我国的经济进步,因此,国家未来的工业进步仍然需要依赖煤矿企业的大力支持。在众多化石能源的应用之中,煤炭占据了极大比例,即使现代社会出现了许多新兴能源,但是煤炭资源仍然是其他新生资源所不能替代的重要资源。煤价的大幅下跌会帮助各行各业降低生产成本,从而提高产业的整体竞争力,从侧面拉动了国家经济的增长。     

电气与PLC控制技术在煤矿安装的应用

随着工业经济体制的改革,引进先进的技术已成为必然的发展趋势,采用PLC控制技术应用在煤矿电气安装中,其是一种自动化技术、计算机技术与通信技术融为一体的可编程控制器,因此,在煤矿电气安装中,采用PLC控制技术,可以为企业创造更多的经济效益和社会效益。     

新形势下大型钢铁企业和煤炭企业合作模式的发展趋势分析

煤炭和钢铁是紧密联系的上下游产业。"十五"、"十一五"期间,在国际、国内经济形势快速发展的带动下,钢铁业和煤炭产业都有了跨越式的发展,在国家大力倡导强强联合,推进资源整合重组的形势下,大型煤钢企业间的的合作模式由单一贸易型走向战略合作模式,而在"十二五"末,随着大型钢铁和煤炭企业在各自行业中主导地位的空前提升,新格局下,双方的合作将走向产业链式的更为紧密的合作模式。     

基于无线传感器网络的煤矿安全监测系统的探讨

在当前计算机网络飞速发展的新形势下,在军事和工业领域,无线传感器网络得到了广泛应用,尤其是在那些传输数据量较少,使用电池供电,设备成本较低的应用场合应用最为广泛。科学技术的发展日新月异,国家也不断提高煤矿企业安全生产要求,为了迎合企业长远健康发展的需要,煤矿检测监控系统陆续走进国内各大煤矿企业。本文探讨了基于无线传感器网络的煤矿安全监测系统。     

基于煤炭企业安全生产的内部审计制度设计

随着我国经济的快速发展,生存环境越来越受到人们的关注,这对煤炭企业的发展带来了很大的挑战。我国企业的生产离不开不煤炭,现今煤炭企业的安全生产形势依旧很严峻,内部审计制度作为煤炭企业监督体系中的重要组成部分,发挥着至关重要的作用。本文从煤矿企业的发展现状入手,讲述开展内部审计的重要性,进行煤矿企业安全生产的内部审计制度设计。     

煤炭企业物流成本控制的研究

物流作为第三利润源泉，已受到越来越多企业的重视。根据我国煤炭企业所处的市场环境，指出物流在煤炭企业中具有的重要性。分析煤炭企业物流的特点，论述了我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题，提出了降低煤炭企业物流成本的策略，以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

煤炭企业发展循环经济的研究分析

发展循环经济是我国走可持续发展道路的必然选择。从着眼于煤炭企业的循环经济发展,以实现发挥能源最大化效益和环境破坏最小化为目标,运用经济学理论对煤炭资源开采的外部负效应进行分析,寻求缩小外部负效应影响的有效途径;通过决策树分析,举例说明在发展循环经济过程中煤炭企业应如何选择正确的战略,为煤炭企业走循环经济发展模式,实现企业和社会的双赢,作了有益探讨。     

经济新常态下煤炭企业发展战略研究

着眼于当前我国煤炭企业的新环境,我们要转变视角,致力于探索推动我国煤炭行业发展的新途径和新方法,为了更好地保护矿工的合法权益,保障煤炭行业的可持续发展,煤炭企业需要引进一些创新性技术和先进管理理念。论文主要基于关心矿工生命安全和煤炭企业安全发展的角度,对目前我国煤炭企业的发展提出一些思考和策略。     

浅析煤矿物资经营管理的问题及解决对策

加强煤炭企业的物资管理,对于企业产品生产成本的降低,企业经济效益的增加有极其重要的意义。现代的煤矿企业要想实现规范的、科学的、合理的物资管理系统,首先必须要有良好的物资管理流程,同时,还要抓好物资的计划与采购。利用现代化的信息手段实现煤炭企业物资问题的科学管理。