价值链导向下企业成本管理研究

从发展阶段看,传统成本管理理论划分出重置成本会计管理阶段、标准成本管理阶段及后来的管理成本会计阶段,无论是哪种管理方式,均有自身产生和使用背景,在进入新时代以后,传统成本管理表现出一系列不足,由此,现代成本管理理论应运而生。新形势下,我国企业应改革原有的成本管理体系,向新型成本管理方式转变,坚持价值链导向．实施价值链管理,实践新的成本管理方式和活动．提高企业自身的市场优势和竞争力。     

如何有效控制外部工程项目成本分析

工程项目成本管理作为油田施工企业成本管理的一项重要内容．目前虽然得到了企业的普遍重视．但其在管理理念和管理方法上仍处于探索阶段。本文对油田企业实施全方位项目成本管理作法进行了阐述．对其它企业有一定的借鉴意义．     

标准成本法与作业成本法的结合初探

成本管理就是对成本进行预测、计划、核算、控制、分析、回顾与评价的过程.西方国家成本管理的发展大体经历了经验管理阶段、科学管理阶段和现代管理阶段.实行改革开放以来,优秀的成本管理方法不断被介绍到中国;然而由于地区之间、企业之问的发展不平衡,导致了我国成本管理方法中传统成本管理与战略成本管理并存的局面.     

我国制造企业物流成本的管理

西方发达国家的物流成本管理研发经历了五个阶段:了解物流成本实际状况、物流成本核算、物流成本管理、物流收益评估和物流盈亏分析.在制造企业的物流成本管理实践中,达到物流成本管理第四阶段水平的企业不多,多数企业的物流成本管理水平还都处于第三阶段.从物流成本管理经历的五个阶段看,我国企业的物流成本管理大多还处于第一阶段--了解物流成本的实际状况阶段,只有少部分企业达到了第二阶段--物流成本核算,但其核算水平很低.因而物流部门落后于生产部门,物流成本管理落后于生产管理.     

施工阶段的工程造价管理

项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。现就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。     

铁路施工项目过程控制与成本管理

铁路施工项目成本管理是项目管理的核心内容,且成本管理贯穿工程建设自项目建议书、可行性研究、初步设计、工程施工到竣工验收的全过程。文章总结了铁路成本管理存在的问题,从投资决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工及验收阶段等方面论述了过程控制与成本管理措施。     

目标成本管理探析——兼议与邯钢经验的区别

成本是管理者最为注重的内容,所谓目标成本管理就是把成本控制从产品的生产阶段上升到产品的设计和规划阶段,以市场需求设计产品,从产品的源头上控制成本,是一种战略性的成本管理思想。文章介绍了目标成本的核心及与传统成本的区别,并在分析邯郸钢铁成本管理方法的基础上,阐述我国企业在目标成本管理上存在的问题及其改善措施。     

建筑工程项目实施阶段的质量与成本管理

论述了建筑工程项目的质量管理的措施与成本管理的控制原则。本文分析了建设工程项目实施阶段的质量管理过程及具体措施进行分析,讨了在工程投标,施工阶段、完工核算等阶段进行施工成本控制的方法。     

保险公司成本管理的瓶颈及对策研究

保险类企业通过生产与销售无形商品作为其日常经营活动，这在成本的控制与管理方面会遭遇瓶颈问题，本文通过对保险公司成本管理的探析提出了行之有效的管理方法，把整个成本控制阶段分为事前、事中和事后管理，从而降低不必要的成本支出，进而实现成本最小化，追求利益最大化。     

施工企业工程成本管理初探

对目前施工企业成本管理存在的问题进行了分析,根据施工过程各个阶段——投标阶段、施工准备阶段、施工过程中和工程结算阶段的特点,提出了各个阶段工程成本管理的具体内容。同时提出了建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制。     

全面预算管理条件下医院财务成本控制研究

全面预算管理是现代医院经营管理中的重要内容,也是实现医院财务成本控制的有效措施,对于医院核心竞争力的提升以及医院事业的稳定发展十分重要.随着新时期的到来,社会也在不断进步,同时医疗卫生体制也加入了改革的潮流中,医院需要积极做好财务成本控制工作,充分发挥出全面预算管理的价值,为医院财务成本控制工作提供重要保证,有效促进医...     

浅谈高校后勤财务管理问题及对策

高校后勤财务管理主要存在产权不明晰、目标不明确、成本不规范、核算体系不完善、人员业务素质不高等问题,为了进一步提高高校后勤财务管理的水平,必须制定完善的财务管理制度、明确财务管理目标、推行后勤全成本核算、进行全面预算管理,提高财务人员业务水平与素质。     

制造企业全面预算管理常见问题与改善措施

全面预算管理是企业财务建设的重中之重,能够很好地将企业各部门与企业财务及非财务资源进行合理的分配以及利用,以此来完善企业财务管理机制,促使企业快速发展。在我国经济由快速发展阶段转变到稳定发展的阶段下,市场经济在我国推动经济发展方面发挥着重要的作用,越来越多的制造企业意识到全面预算管理对企业的经济发展有着直接的影响。全面预算管理系统是推动制造企业经济稳定发展的有效方式,能够大幅度地改善制造企业的组织性和协调性。     

浅谈现代企业财务管理模式

构建适应现代企业制度的财务管理机制,应以财务预算为前提,建立科学严谨的成本管理机制,建立财务风险的预防和预警机制和适应现代企业特点的财务会计组织机构,确立知识效益和人才价值观念,为最终实现可持续盈利成长能力最大化铺平道路。     

浅谈高校成人教育财务管理

当前高校成人教育财务管理工作滞后于事业的发展,在某种程度上成为事业发展的阻碍,如何做好财务管理工作事关重大。本文结合高校实际,提出"推进全面预算管理、完善收费管理、增强成本核算和效益核算、完善内部控制"等加强高校成人教育财务管理对策。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

论文分析施工企业在财务管理中存在边缘项目财务管理缺失、资金回款难、资金链紧张、财务预算管理不到位、财务管理制度不完善等问题的基础上,提出了建立健全科学的财务管理制度,优化财务资金管理,深化预算编制,增强财务管理人员责任意识和素质能力,加强预算管理控制等措施。     

关于商业银行财务管理创新的探索

本文通过深入探索商业银行财务管理理论,结合近年来我国商业银行财务管理改革的主要进展以及存在的问题,提出推进我国商业银行财务管理创新,从而提升我国银行业在国际上的竞争力。笔者认为,当前财务管理改革的思路是建立一个“以成本效益原则为基础,以信息系统为平台,以预算管理为导向,以内部控制为手段,以业绩评价为依据,通过内外部审计强化监督”的财务管理体系。     

基于ASP.NET的高校财务预算管理系统的设计与开发

财务预算是高校财务管理中的一项重大决策工作。文章基于一款简单实用的高校财务预算管理系统的设计和开发,分析了高校财务预算管理工作的应用需求,设计了财务预算管理系统的结构模型,编制了系统的底层数据库,提出了基于ASP.NET进行编程和开发的主要策略。     

对加强企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能和作用,越来越受到企业界的重视。目前,许多企业都将财务预算管理作为深化企业改革,强化内部管理的一项工作,但是,在具体实施过程仍然存在一些问题需要解决。本文从分析这些问题入手,思考了企业进行财务预算管理的基本思路,并且提出了加强企业财务预算管理的具体对策和建议。     

对物流仓储成本进行财务管理

论述了如何运用财务管理的各种方法,对物流仓储成本进行科学合理地预测、决策、预算、控制、分析、核算和检查等现代化的管理,使仓储成本在物流成本系统中发挥有利的作用。