信用风险规避策略在产品型企业的实践——关于青岛庆昕公司实现全现金销售的思考

账款拖欠造成企业流动资金紧张,甚至资金链断裂,给企业生存发展带来较大风险.文章从分析青岛庆昕公司实施全现金销售策略入手,对产品型企业规避信用风险的途径和措施进行了探讨.     

石油销售企业加油站现金风险剖析及控制

如何加强加油站现金风险控制，确保资金安全，是资金管理部门必须考虑的问题。本文在对加油站现金风险成因进行剖析的基础上，提出了一系列现金风险的控制措施     

成品油销售企业加强风险防控的实践与探索——以成品油销售A企业为例

伴随着国内成品油市场的深刻变革,成品油销售企业面临的风险愈加严峻,风险管控急需加强.提升防范化解重大风险的能力,是成品油销售企业的迫切需求,也是必然要求.本文结合成品油销售企业A企业的实践,就如何建立成品油销售企业风险防控长效机制进行探讨.     

企业内部审计过程中风险的规避策略探析

本文将围绕企业内部审计过程中产生的风险进行详细的分析与讨论,主要探讨了这些内部审计风险产生的原因,然后基于这些原因提出了一些应对性的规避策略,以期能够为我国企业提供较为全面、科学、可行的风险规避措施,提高企业在日益复杂多元化的市场环境中持续、稳定、健康的发展下去。     

汽车内饰件企业改善经营活动现金净流量的方法研究——以Z公司为例

我国汽车零部件企业面临市场和技术的双重压力,盈利能力普遍较弱,行业分散导致的竞争压力巨大,连续多年的降价更将汽车零部件企业的盈利空间和现金盈余挤压严重,保持现金流量的充足和畅通也是该类企业健康持续成长的必要条件。本文以汽车内饰件行业有影响力的Z公司为例,分析其经营活动现金流管理中存在的问题,并提出改善方法和优化对策,以改善Z公司经营活动现金流,并为汽车内饰件企业提供可用于参考并实践的改善方法。     

石油销售企业降低成本费用的策略

本文阐述了现阶段石油销售企业在成本费用控制中存在的主要问题,分析了石油销售企业加强成本费用控制的必要性,并针对存在的问题提出相关改进建议,希望可以为我国石油销售企业成本费用控制有效性的提高提供有价值的参考,有效提高企业的经济效益。     

上市公司现金股利的规划——以广西H公司为例

根据销售百分比法预测资金需要量,得到外部筹资需要量与公司的股利支付率反向变动,因此,公司制定股利政策时,应结合未来的投资机会,进行现金股利规划,文章以H公司2001—2011年的年报为基础,从净利润、现金流量状况、融资状况分析了H公司的现金股利政策,并提出建议。     

汽车运输型物流企业规避油价风险的策略研究

燃油成本是汽车运输型物流企业运营成本的重要组成部分,针对目前油价持续上涨的背景,本文提出通过加强路线管理策略、提高装载率策略、市场运作策略及加强内部管理来规避油价上涨给汽车运输型物流企业带来的成本压力,并提出了上述策略下的一些具体措施.     

企业销售渠道的构建——以M陶瓷企业销售渠道为例

对M陶瓷企业销售渠道现状的分析研究,找出其现有销售渠道中的问题。并根据其自身特点,探讨建立适合M陶瓷企业的销售渠道,试图解决其存在的销售渠道问题。     

物流运输企业运输策略分析——以A公司为例

中国有句谚语：量才录用,物尽其流。这很好的道出了快捷高效的物流对国计民生的重要性。物流是企业经营中不可或缺的重要环节。中小企业是我国国民经济发展过程中的重要推动力,是产业创新的关键载体,对社会发展具有不可忽视的作用。本文以A公司为例,研究其在运输中存在的问题,并提出相应的对策。     

试论我国汽车制造企业的销售物流模式——以A公司为例

汽车销售物流是汽车产业发展与汽车物流活动的重要组成部分,起着不可替代的支柱作用。它通过对汽车以及零部件的一系列装运、库存、运输以及转移有效地控制与实施,实现了汽车从制造企业到消费者之间的转移。本文通过探讨我国汽车制造企业的销售物流模式,尤其是引入第三方物流运作模式,以A汽车公司为例,对汽车制造企业的销售物流合理模式选择与运用进行探讨。一、我国汽车制造企业销售物流模式的选择     

简论水泥企业销售中的投标策略——销售行为学理论在水泥企业投标活动中的应用

招投标在大中型水泥企业的销售业务中已经成为重要的部分,随着未来大宗材料采购的正规化,招投标对水泥企业销售的影响力还会增加.在水泥企业的招投标活动中,利用销售行为学理论作为行为支撑,围绕商战九字诀开展销售工作,将会大大提升招投标的成功概率.     

房地产销售人员分层分类分销售阶段薪酬体系设计——以SH房地产公司为例

本文通过分析SH房地产公司薪酬体系存在的问题,对其薪酬体系进行了再设计,提出基本工资+佣金+项目奖金的模式、分层分类分销售阶段的薪酬体系。所谓分类,是指把房地产销售人员分为一线销售人员与销售管理人员;分层是指把房地产销售一线人员分为初级销售人员、中级销售人员、高级销售人员等;分销售阶段是指把房地产销售分为预开盘、集中销售和尾盘销售阶段。房地产销售与其他产品的销售是不一样的,其销售的进程是分阶段的,不同阶段销售的难易程度有所不同,因此采取的薪酬方案也应该有所不同,而这正是很多房地产企业所忽视的。     

内部控制测试探索与实践——以中国石油所属销售企业为案例

在财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布《企业内部控制基本规范》的指导下,2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》,其中《企业内部控制评价指引》第四十六条指出,“企业应当结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告”,第十二条指出,”企业应当按照内部控制评价办法规定的程序,有序开展内部控制评价工作。     

担保企业风险分析及其防范——以河南省为例

中小企业是我国经济和社会发展的重要支柱,但是由于中小企业自身规模较小,加上目前金融危机的影响,使得中小企业融资环境较差,融资比较困难,成为中小企业发展的瓶颈。担保企业的出现,很大程度上缓解了中小企业融资难的问题,但是担保企业不仅要承受自身管理和业务操作方面的风险,更要承受来自担保客户和担保政策等方面的风险,这些内外部的复杂风险决定了担保企业在运行过程中要承担较高的风险。文章以河南省担保行业为例总结担保行业的现状,并深入分析担保行业目前面临的风险,最后为担保企业如何控制和防范这些风险提出对策。     

企业税务筹划的风险及规避策略

一、企业税务筹划及税务筹划风险概述税务筹划是指企业纳税主体为了维护企业的合法权益,依据所涉及的现行法规,遵循税收国际惯例,在遵守税法、尊重税法的前提下,以企业整体税负最小化和价值最大化为目标,对企业的经营、投资、筹资等活动所进行的旨在减轻税负、有利于财务目标实现的非违法的谋划与对策。因此,企业税务筹划活动的本质是企业纳税主体利用税法规定中的漏洞,通过对自身生产经营活动、投资活动、筹资活动的安排实现税负的最小化。     

我国公路公司财务风险控制研究——以A公路公司为例

经过改革开放30年以来的发展,我国基础设施建设行业得到快速发展,通过投资并运营高速公路的公司应运而生,在筹集公路建设资金和实现公路的快速发展方面做出了突出贡献并取得了显著成就。但由于公路投资额大,回收周期长的特点,建设和运营成本较高,通行费收入增长缓慢,债务包袱沉重,投资与还贷矛盾问题突出。如何有效分析、评估、控制此类公司的财务风险,成为迫切需要解决的重大课题。本文以A公路公司为研究对象,结合A公路公司的经营特点和财务风险的现状,有针对性地开展研究,从理论和实践操作上对公路公司财务风险控制进行系统研究。