商业银行集团客户信贷风险管理研究

近年来,一系列集团客户先后爆发债务危机,给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷,指出集团客户信贷风险的成因。文中指出构建完善的集团客户风险管理体系主要在于:一是建立集中的信贷风险管理体制;二是建立集团客户风险管理长效机制,包括基础信贷风险管理制度、风险联动监督机制、风险信息预警提示制度、差别化的客户管理机制、有效的风险预警指标体系、双轨互动的风险管理机制、账户资金收支监测分析、内部风险评级体系建设等;三是构建社会监督机制,主要包括行际信息沟通机制、社会信息监督平台及完善银行同业协会功能等。     

银行集团客户授信风险的主要表现及防范对策

银行集团客户授信风险是商业银行为防范信贷风险而推出的重要举措,但在实施过程中本身也存在一定的风险。本文指出了当前银行集团客户授信风险的主要表现,分析了其形成原因,在此基础上提出了解决银行集团客户授信风险的政策建议和有关对策。     

集团客户风险分析与管理

集团客户在品牌效益、抗御市场风险能力等方面存在着优势,成为各家银行营销的重点。相对于单个客户,集团客户在给银行带来较大经济利益的同时,也蕴藏着巨大的风险隐患。本文从银行角度对集团客户的行为特征、财务管理特点以及所存在的信贷风险进行了深入分析,对如何加强和改进集团性信贷管理尤其是风险管理提出具体建议和措施,银行最终要做到:一方面,要全力支持集团客户发展,另一方面,要有效防范集团客户风险,切实促进集团客户健康发展,不断提升市场竞争力。     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

近年来，一系列集团客户先后爆发债务危机，给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷，指出集团客户信贷风险的成因。文中指出构建完善的集团客户风险管理体系主要在于：一是建立集中的信贷风险管理体制；二是建立集团客户风险管理长效机制，包括基础信贷风险管理制度、风险联动监督机制、风险信息预警提示制度、差别化的客户管理机制、有效的风险预警指标体系、双轨互动的风险管理机制、账户资金收支监测分析、内部风险评级体系建设等；三是构建社会监督机制，主要包括行际信息沟通机制、社会信息监督平台及完善银行同业协会功能等．     

商业银行经营关联交易业务风险分析与对策建议

当前,银行普遍重视银行与股东和内部人之间的关联交易,事实上,除此之外,银行辖内集团客户内部之间的关联交易由于隐蔽性强、危害更大,带来的信贷风险也更加突出。本文梳理涉及银行的关联交易,剖析银行与其股东及内部人之间和银行客户集团内部之间的关联交易和关联交易的表现,分析商业银行内外两种类型关联交易及其蕴涵的风险,期望能为商业银行在关联交易的风险控制上提供一些参考性建议。     

集团(关联)客户信贷风险与控制

集团(关联)客户信贷风险植根于其致力关联扩张的行为特征及追求产融结合的财务管理模式。分析集团(关联)客户的运作特点及由其引发的信贷风险，从银行角度探索集团(关联)客户信贷风险的防控措施，提出在完善集团(关联)客户基础信息识别管理的基础上，强化集团(关联)客户的信贷总量控制与个案风险分析。     

集团性客户信贷风险的成因及法律对策

近年来,随着信贷结构的调整,集团性客户成为银行重点拓展的客户群体之一。但相当一部分集团性客户产权关系模糊,股权结构复杂,集团内部关联交易频繁,银行与集团性客户经济纠纷案件不断增加。有必要对集团性客户信贷风险的成因进行分析和研究,并提出风险防范及化解措施。一、银行与集团性客户纠纷案件的特点1、案发呈上升趋势。近年来银行与集团性客户间经济纠纷案件呈强劲增长态势,标的额占银行借款及担保类纠纷案件的比重也大幅上扬。银行与集团性客户纠纷具有高发性和继发行,在银行现有公司类客户中,集团性客户的风险已经凸现。     

商业银行信贷风险的控制措施探讨

信贷风险管理是当前商业银行风险管理的核心。就如何控制商业银行信贷风险,本文从两个方面进行了探讨,一是加快建立商业银行内部公司治理结构改革,增强风险防控能力;二是重点加强对集团客户的授信风险防范,对集团客户进行综合化管理。     

新形势下商业银行信贷风险管理中的突出问题及对策

<正>一、新形势下商业银行信贷风险管理中存在的突出问题(一)非理性跟进集团客户部分商业银行对集团客户存在认识误区,对其经营风险、投资风险以及关联交易风险认识不足,把集团客户简单等同于优质客户。同时,受"羊群效应"     

新形势下商业银行信贷风险管理中的突出问题及对策

一、新形势下商业银行信贷风险管理中存在的突出问题 (一)非理性跟进集团客户 部分商业银行对集团客户存在认识误区、对其经营风险、投资风险以及关联交易风险认识不足,把集团客户简单等同于优质客户.同时,受"羊群效应"影响,商业银行为争抢大集团客户资源,争相向其多头授信、过度授信、放宽贷款条件,导致部分集团性客户恶意逃避银行监督.更有甚者,对企业资信真实情况和信贷资金运行状况不甚了解,致使信贷监督处于真空状态.     

商业银行信贷风险的控制措施探讨

信贷风险管理是当前商业银行风险管理的核心.就如何控制商业银行信贷风险,本文从两个方面进行了探讨,一是加快建立商业银行内部公司治理结构改革,增强风险防控能力;二是重点加强对集团客户的授信风险防范,对集团客户进行综合化管理.     

银行集团(关联)企业授信风险管理研究

作为一种企业间合作的组织形式,集团化模式在各个成熟市场和新兴市场均得到快速发展。近年来,我国企业做大做强动力十足,集团(关联)企业数量不断增多,风险也随之进一步加剧。本文从银行内控管理的角度,分析了集团关联客户产生信用风险的内、外原因,一方面,通过客户风险系统对全国和上海辖内的企业集团授信及风险数据进行深入挖掘,探寻风险产生及传导的相关路径和规律;另一方面,借鉴国外对集团(关联)企业信贷风险控制的经验,结合我国银行的经营实践,提出了对集团(关联)企业授信风险的全流程防范手段,以及进一步强化集团企业管理的相关建议。     

集团客户信贷风险控制研究

近年来,银行信贷向集团客户集中已成为一种趋势。集团客户一般规模较大、资本实力雄厚、市场竞争力较强、资信等级较高,对银行有较大的吸引力,然而集团客户内部关联交易频繁、资金串用和相互担保较多,一旦资金链断裂将给商业银行带来巨大的信贷风险。本文针对商业银行集团客户授信的现状,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并提出了相应的政策建议。     

集团客户信贷风险及其防控

集团客户与单一客户一样都是商业银行的客户，且随着市场经济的发展，越来越多的单一客户会发展成为集团客户。时下常有集团客户出问题，引发商业银行巨额资金损失案例被披露，使人感觉集团客户风险大，甚至一说到集团客户就会有一种不踏实的心理。其实，从商业银行信贷风险管理的实践来看，出问题的集团客户只是极小的一部分，只要管理到位，信贷风险还是可控的。从数量上看，单一客户出问题的户数更多，只不过人们已习惯了，商业银行对其风险管理也有一整套办法。加之，单一客户出现风险，     

集团关联企业信贷业务的主要风险和对策

近年来,随着各类跨地区、跨行业企业集团的逐渐壮大,商业银行关联企业集团客户的授信业务也迅速发展,与此同时,一系列集团企业债务危机事件引起的集团内部关联企业的信用风险时而发生,给商业银行造成了巨大损失,也暴露出银行在集团授信业务管理中存在的问题。如何有效识别和规避关联企业信贷风险是目前银行授信管理的风险控制要点。     

对防范集团客户信贷风险的几点思考

随着我国经济的持续高速发展，企业经营的集团化趋势越来越明显，集团客户股权结构错综复杂，关联交易越来越隐蔽，多头授信、过度授信问题突出，随之而来的是贷款银行对集团客户的信贷风险识别、防范、控制难度越来越大。笔者就如何解决集团客户信贷风险防范的问题提出几点建议。     

集团客户信贷风险控制研究

近年来,银行信贷向集团客户集中已成为一种趋势.集团客户一般规模较大、资本实力雄厚、市场竞争力较强、资信等级较高,对银行有较大的吸引力,然而集团客户内部关联交易频繁、资金串用和相互担保较多,一旦资金链断裂将给商业银行带来巨大的信贷风险.本文针对商业银行集团客户授信的现状,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并提出了相应的政策建议.     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

集团客户的信贷风险管理问题一直是困扰我国商业银行信贷管理的一个难题。如何加强风险管理,提前识别和有效控制风险,也是我国商业银行在构建现代金融企业的进程中面临的一项重要课题。本文针对集团客户的风险特征和商业银行的管理缺陷,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并对集团客户风险管理体系进行了深入研究探讨。     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

集团客户的信贷风险管理问题一直是困扰我国商业银行信贷管理的一个难题.如何加强风险管理,提前识别和有效控制风险,也是我国商业银行在构建现代金融企业的进程中面临的一项重要课题.本文针对集团客户的风险特征和商业银行的管理缺陷,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并对集团客户风险管理体系进行了深入研究探讨.     

浅析集团客户的信贷风险成因及对策

集团企业通常由多个法人组成，相互间由产权关系或非产权关系联接起来，旗下有众多的子公司、分公司和参股公司或非参股公司而组成的关联企业。当前，集团客户日益成为银行客户群体中的重要组成部分，由于集团客户形式多样，组织结构复杂，有的地域跨度大，风险较非集团客户隐蔽性更强，从国内发生“德隆系”、“铁本公司”事件的教训中可以知晓，防范集团客户的信贷风险，已成为银行业迫切需要正视和解决的一个重要信贷课题。