国产手机品牌的市场争夺战

2011年我国手机市场销量前十名品牌中,国产品牌占据六席,国产品牌整体市场份额达到37.5%,正在逐步赶超国际品牌市场份额。有关机构预测,今年国产手机整体市场份额将超过50%。国产手机正在强势崛起。     

低迷国产手机崛起之道

国产厂商多是为短期逐利而介入手机行业的，品牌建设不够，缺乏长期发展战略的安排，这是陷入窘境的关键内因。[编者按]     

国产手机路在何方？

根据著名智囊机构易观国际的研究报告：在经历了2001年的积累、2002年的崛起、2003年的辉煌和2004年的迷茫与痛苦之后，当年占60％市场的国产手机兵团，现在缩减到40％。2005年国产手机品牌的份额将继续下降，可能有20％的国内手机厂商将被彻底淘汰出局。     

浅析国产手机营销

国产手机2003年的中国市场份额是55％，但是2004年、2005年连续下降，甚至大多数手机厂商亏损。文章从市场营销角度分析国内市场，在此基础上对国产品牌的营销提出建议。     

渐死的国产手机

联想退出了手机业务，这对2008年的国产手机行业来说，几乎是当头一捧。这个在2006年当了国产手机厂商带头大哥的PC厂商,在不到两年的时间里，就和前几任的结局一样,在手机业务上陷入亏损的状态之中。 将近十年的征程，“陷入困局”一直是国产手机的专用语。随着联想的退出．如今国产手机已没有了旗手。     

国产手机的营销突围

中国加入WTO以后，国内手机市场竞争更为激烈。国外手机厂商如摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦、三星等纷纷加大了对我国国内市场的拓展力度，使得先天不足的国产手机处境更为艰难。如何从险境中突围呢？     

国产手机的营销方向

中国新兴的手机市场仍然处于扩张阶段,蕴藏着无限的商机。然而,外国品牌的手机目前占我国手机市场的绝大多数,国产手机低迷的市场状况令人担忧。     

国产手机玩不下去了？

面对亏损年报，看国内手机厂商的生存状态，波导、夏新也难寻利润支柱。[编者按]     

洗发水打造成香水 一举跃升顶级品牌

<正>另辟蹊径的产品突围法,展开2000亿市场争夺战奥巴马用一个Change赢得了整个美国,我们的日化企业陷入被一步步蚕食吞并的境地,又该如何change呢?     

中国企业的品牌建设

Q：在品牌建设上,中国企业在面对很多强大的国外品牌时,应该用何种战略与之竞争？ A：李宁品牌怎么创建,在哪里竞争,有什么样的竞争方法,这是我们管理层需要面临和回答的问题。李宁作为一个后来者,我们的劣势就是规模比较小,可应用的资源比较少,但我们也有后发优势。回顾李宁19年来的发展,我觉得我们首先是得益于中国体育行业的快速增长。在过去的十几年当中,中国的体育产业每年都以20％以上的速度在增长。现在全球不管经济界还是政治界都在关注中国,目前的体育行业,中国市场也是最大的、发展最快的市场。     

两巨头争宠

如果不想被手机厂商的可穿戴设备干掉,那就应该主动点。     

日系品牌雄霸数码相机市场 爱国者独力难支恐江山尽失

国产数码相机厂商在经历市场竞争之后纷纷退市，日系品牌却占尽风光。更要命的是，随着联想等数码相机厂商的倒下。国产品牌仅剩最后一块多米诺骨牌[编者按]     

明确国产手机的消费群体

据中企市场研究中心调查,当前我国手机市场有近30家外国公司的80多种手机争雄逐鹿,国产手机要参与竞争,就要——     

品牌文化与老字号的发展

品牌是构成企业及其产品的市场地位和价值评估的重要元素。同样一双运动鞋,“耐克”、“阿迪达斯”比国产品牌的价格高四五倍不足为奇。产品的竞争,就是品牌的竞争,这是当代企业的共识。