应收账款的风险防范与控制

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了探讨。     

浅议如何管理企业的应收账款

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中，应收账款是一项非常重要的项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行和扩展，企业的应收账款数额明显增多。本文主要从应收账款的功能、应收账款的成本、应收账款的催收以及应收账款的绩效考核等方面对应收账款管理进行了比较粗浅的分析，期望能对管理者能够有所启发和借鉴。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,面对激烈的市场竞争,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。本文从应收账款管理现状、应收款项管理应遵循的原则、加强应收账款日常管理工作等方面着手,加强应收款项管理,控制欠款风险,及时回笼资金。     

浅谈加强应收账款全面管理的措施

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。为了有效地控制应收账款的增长，企业应设立专门的信用管理部门，与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

浅谈医院应收账款的管理

本文阐述了医院应收账款过多引发的问题,相应地提出了应收账款的管理措施.要做好应收账款的管理工作,一是完善相关制度,落实相应责任;二是完善会计核算,加强应收账款的管理.具体医院应采用适当的收账方式,建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,解决应收账款回收中出现的问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生,加快医院的资金周转,提高资金利用效率,实现医院的发展目标.     

浅谈加强企业应收账款管理的措施

应收账款是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制，避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼和周转，促进企业资金周转进入良性循环。在分析不利因素的基础上，进一步提出了解决应收账款问题的办法和措施。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

大多数企业都是以追求利益的最大化为发展目标的,因而财务管理也愈显重要。而财务管理也面临诸多问题,如随着科技的发展逐渐出现的信息化财务管理或者会计改革和发展等等,应收账款管理也是财务管理问题中的一种。应收账款管理不是一开始就存在的,它是随着我国市场经济日益激烈的竞争以及商业信用的实行慢慢发展而来的。它有其自身不可代替的优点,但是同时也存在很多的缺点,本文即对此进行研究探讨。     

企业应收账款管理问题探讨

在市场竞争十分激烈的环境下,越来越多的企业采用欠款方式进行销售,一旦管理不善,企业将面临大量的坏账风险。可想而知,应收账款的管理对企业持续发展具有重要的意义,但是目前我国大部分企业应收账款管理意识不强,管理方法单一,有些企业由于应收账款管理不善导致资金紧张,甚至资金链断裂。对企业应收账款进行事前、事中和事后管理是应收账款管理的重点。     

中小钢贸企业应收账款管理的现状及对策探讨

应收账款是钢贸企业资产的重要组成部分,也是财务管理的重中之重.本文分析了应收账款管理中存在的问题,分析了应收账款对企业的影响,并提出了解决的措施,以期能有效的提高应收账款回收率,防范坏账的发生.     

浅议商贸企业应收账款风险防控

应收账款管理是商品贸易发展到一定阶段后,商贸企业必须面临的财务问题,如何有效地利用应收账款提升企业竞争力,同时又把风险控制在一定范围内对商贸企业来说显得十分重要且有现实意义。文章从界定应收账款、应收账款在企业经营管理中的作用以及商贸企业加强应收账款管理的重要性等概念出发,分析了我国商贸企业存在的应收账款风险、应收账款风险存在的原因,进而从四个方面提出了应对措施。     

企业应收账款管理研究

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。     

如何控制应收账款风险的形成

应收账款的风险产生是由于管理的不当以及经营者经营过程中的一些短期行为和商业票据结算不及时造成的，形成于当下我国这一过渡的经济时期。并且很多企业的资产成本越来越高，这也是由于企业的应收账款过多造成，如此一来，间接性的使得企业的成本收益下降，给企业带来了损失。因此对应收账款的有效控制成为了企业势在必行的工作，可以从业绩考核的指标着手，对应收账款进行风险管理，对客户的信用进行有效的监控以及调查，通过严格的控制考核以及自信管理使得销售部门的账目拖欠状况得以缓解，有效灵活的清除欠款。     

浅议财务如何加强中小企业应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。尤其是对于融资能力较弱的中小型企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率降低企业经营风险。如何加强应收账款管理是一个重要问题,本文从合同环节、成品环节、会计系统控制等方面谈谈财务如何加强应收账款内部控制。     

论述企业应收账款的管理

应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量。提高利润；运用不当则会出现呆账、坏账、死账，使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。     

浅析应收账款的管理

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从国内外应收账款的概念、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面加以阐述。     

刍议应收账款的管理

面对当前国际金融危机，企业应加强应收账款的管理，结合理论与实践，文章提出了客户分类管理、合同签订管理、应收账款日常管理、运用诉讼维权、关注特殊事项等多种措施和途径，以加强应收账款的管理，控制应收账款回收风险．维护企业权益     

应收账款的管理在企业发展中的重要性

企业为了在市场激烈的竞争环境中站稳脚跟,寻求各种方式来更好的生存与发展,大部分企业都开展赊销活动,这在利的另一面导致了企业应收账款数量增加。然而,应收账款的增加又引起坏账的发生。因此,企业如何管好和盘活应收账款,加速资金活动,提高资金的使用效率,防范应收账款引起的坏账发生给企业带来的风险等等,便成为企业不单单是财务管理工作环节中急于处理和分析的问题。本文主要通过加强对应收账款的控制,加强对应收账款的管理制度和应收账款相关政策的制定,避免和减少企业发生坏账损失的可能性,加快企业资金回笼,来使企业资金周转步入良性循环的轨道。     

对企业应收账款的管理几点做法

在市场经济条件下，如果企业要想扩大市场份额，提高市场占有率，就会采取赊销手段增加销售收入，这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重，应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动，被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了，可以毫不夸张地说，应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大，他们一般都会设置信用管理部门，记账部门以及催账部门，这些部门都与销售部门相分离。而我们的大部分企业在信用调查方面和催账方面都是由销售部门负责，财务部门只负责记账，对商业客房了解甚少，所以会经常出现会计人员记帐混乱，造成应收账款不能真实反映客房的欠款情况，更谈不上应收账款的信用管理，我认为实际管理工作中应从以下几个方面改进。     

加强企业应收账款的管理与核算研究

随着市场经济的发展，企业之间的竞争越演越烈，为了生存与发展，各企业大力开展各种赊销活动，这是导致企业应收账款数量增加的主要成因，应收账敖的增加又引起坏账的发生，因此对于如何管好、用好和盘活应收账款，加强资金管理，提高资金的使用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险，已成为企业刻不容缓的管理工作。本文通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定，加强对应收账敖的控制，避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼和周转，促进企业资金周转进入良性循环。     

论应收账款的事后管理

应收账款的事后管理是指应收账款出现后对其进行管理。应收账款从其存续的时间上划分，可分为信用期内应收账款和逾期应收账款。对于信用期内应收账款，企业关心的是能否或有没有必要提前变现；对于逾期应收账款，则必须想办法尽快收回，应收账款逾期的时间越长，其收回的可能性就越小。