质量控制与质量管理体系

质量控制是为达到质量要求所采取的作业技术和活动,质量管理体系是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和改进来使其实现的全部活动.质量管理从发展至今已经形成了许多理论,且大多都得到了各国各企业的广泛利用,有些企业也基于质量管理理论发展出了适合本企业自身的质量管理体系.但无论怎么发展变化,质量控制都是质量管理体系中最重要的环节.     

运用PDCA改进电力设备企业质量管理的探讨

<正>持续改进是管理质量管理体系达到预期经济效果的有效手段和途径,充分认识质量改进的必要性和了解掌握如何进行质量改进,这是通过ISO9001认证的企业的一项基本要求。八项质量管理原则中的持续改进原则所描述的是"持续改进总体业绩应当是组织的一     

化学分析中的质量控制

通过化学的分析手段实现对整个实验的质量的控制,是当前科学技术不断进步的需求,所以我们在进行质量控制的时候要进行化学分析,通过化学分析实现质量的控制,将在分析中采取不同的管理进行质量的控制,本文就相关的管理措施以及管理方案进行探讨,实现在化学分析过程中的质量控制,确保分析的正确进行,从各个方面进行控制达到质量的稳定.     

对QC小组活动要管理到“点”上

作为质量管理活动的一种群众性组织形式——QC小组,是全面质量管理在实际工作中的具体运用和体现。开展QC小组活动,不仅可以提高产品质量,而且也为职工发挥聪明才智提供了舞台,达到既出名牌产品,又出人才的目的。     

石油化工行业工程预结算的控制管理浅析

石油化工行业是带动国家经济发展的重要力量,石油化工中的工程项目预结算管理,关系到工程项目的进展与石油化工行业的发展。以预结算管理为中心展开研究,认识预结算管理的重要性,根据预结算管理不足总结改善控制管理的有效措施,从而达到提高预结算管理质量的目的。     

检验检测仪器设备采购履约验收应注意的问题

履约验收是政府采购和仪器设备质量管理中的重要环节,健全履约验收的管理制度,是规范采购内控标准的重要内容,也是确保仪器设备验收环节按质量管理体系要求验证仪器设备能否达到预期使用的重要环节。探讨分析检验检测仪器设备采购履约验收应注意的问题。     

推行ISO9000标准 规范电力物资采购管理

以规范电力物资采购管理为目的,分析推行ISO9000标准的必要性及在物资采购中的运用.通过积极推行标准,达到保证电力物资采购在质量、数量、供货时间上满足生产、建设的要求,并降低了采购成本.     

建筑工程质量安全管理对策剖析

在建筑工程建设中,要严格遵循国家和行业技术标准做好质量安全管理,达到质量安全指标后才能投入运行,为人们的生产生活创造可靠保障。然而,当前质量安全管理工作的难度较大,容易受到其他意外因素的影响,严重限制了建筑行业的改革发展。为此,要积极顺应时代的发展潮流,转变质量安全管理模式,消除建筑结构中的质量安全隐患,防止造成严重的...     

设备监理服务的质量管理

质量管理全面质量管理,即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。它具有全面性,控制产品质量的各个环节、各个阶段全过程的质量管理、全员参与的质量管理的特点。设备工程质量是指设备工程的一组固有特性满足要求的程度。具体表现为满足法律法规、技术标准、合同文件及相关要求的特性总和。设备工程质量管理是针对产品的形成过程,通过制定质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等活动使质量形成过程处于受控状态。     

电力工程造价管理在施工阶段中的控制

基于社会经济的快速发展,对电力能源需求持续提升,电力行业在新时期实现了高效发展,随之而来的是各种电力工程项目投入建设。为进一步缩减电力工程造价,降低成本投入,很多工程施工企业开始探索更有效的工程造价管理控制策略,尤其是对设计、设计变更、材料、制度等方面的优化管理,达到控制造价、提升质量的目的。本文就施工阶段电力工程造价管理现存问题、电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略进行了论述与分析。     

合同管理中应关注的几个问题及对策建议

该文通过对目前工程建设、招标投标和工程造价控制工作中在合同管理与审核方面存在的亟待解决的几个问题,即对合同主体意识认识模糊、概念不清、行为不规范和签订合同的随意性及如何对工程造价进行控制等常见性问题,进行了归纳、分析,明确了合同管理中的一些模糊认识和歧义,提出了相应的对策与建议,使合同管理工作更加完善和规范,达到保护企业利益,提高合同管理质量的目的。     

释放新能量 助推新发展——超化煤矿吹响奋进号角

2011年是郑煤集团超化煤矿深化企业文化建设,实现“两创”目标（即创建全煤五精管理样板矿和国家级质量标准化矿井）的关键年。为此,超化煤矿把2011年定为“质量提升年”,通过提升安全质量。提升煤炭质量,提升工作质量,提升服务质量,扎扎实实推动各项工作由精细管理逐步达到精准、精确、精益、精美管理。全面提升企业管理水平。     

工程质量检测实验室推行标准化管理的措施

工程质量检测实验室推行标准化管理对项目工程建设责任主体各方的质量监督、质量控制及质量检测都有重要影响和意义,对项目工程建设的进度也会产生影响,标准化管理也是一个不断自我发展与完善的过程.本文阐述了通过加强全员标准化管理意识、建立动态标准化管理体系、建立信息网络化管理体系等几项措施达到标准化管理的动态发展与完善.     

论项目建设中防腐工程质量的管理

本文叙述了项目建设中防腐工程质量管理的要点和方法,从设计、施工、验收各环节对防腐质量进行严格管理,确保项目防腐工程的质量和工程交付后达到设计的使用寿命。     

浅谈集输站原油储输管理

近年来,随着油田开发后期,原油油品质量变劣,处理过程中轻质成份增加,在脱水器逐渐被沉降罐代替的同时,集输系统若在储运以及收发油过程中,管理、操作不当,会造成大量挥发损耗、混油及含水超标的问题。其中挥发损耗约占整个原油储运损耗的70%-80%。在我们无法改变原油物性时,可自行根据不同原油变化的规律,主动采取有效措施,积极创造条件,尽量降低损耗。本文从原油质量管理、原油损耗原因及降低原油损耗措施三方面入手,通过核对分析、实施管理最终达到减少原油在储运中的损耗。     

应用全面质量管理方法推进煤矿现代化建设

全面质量管理是一种现代化的管理办法.我们煤矿尽管产品单一,但推行全面质量管理却有百利无一害.现就煤矿如何推行全面质量管理,谈一些我的粗浅看法.全面质量管理是全面的、全员的、全过程的管理过程,要做到横向到边、纵向到底的管理.质量管理中的质量,不仅是指产品质量,而且还包括工程质量、工作质量.人的质量是全面质量管理的核心.     

高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

“8·1·7”、“3·2·4”规范管理——华北采油三厂的现场质量管理

企业的生产现场是企业管理的起点和落脚点,企业管理的各项工作都要通过现场来落实。生产现场的各项工作质量、工序质量和工程质量的高低,将直接影响到企业管理水平的提高。为了强化生产现场质量管理,我们把生产过程中的质量管理与生产活动中的各项管理工作紧密结合,融为一体,同时结合采油厂生产实际,把现场质量     

浅谈石化装置大检修的设备管理

石油化工装置大检修的设备管理工作包括大检修准备工作，实施过程的进度管理、费用管理、质量管理工作，其他管理工作及收尾工作。对进度、费用和质量的全面优质管理，可以使石油化工装置大检修的设备管理工作水平提升，最终达到质量符合标准，进度按期完成，费用相对合理的检修结果。     

高速铁路桥梁施工质量管理与大体积混凝土控制

解析铁路桥梁施工管理中的质量管理规划内容、质量管理体系的建立和施工质量控制手段的实施方法,归纳出大体积混凝土施工质量控制要求与措施。