EVA考核提升了企业价值吗?——来自中国国有上市公司的经验证据

国资委于2010年开始在中央企业推行EVA考核,目的就是促进企业由利润管理转向价值管理,实现企业价值不断提升。本文以2010-2012年沪深主板A股国有上市公司为样本,实证检验了EVA考核对企业价值提升的影响后果,并进一步地从管理层投资决策行为视角,探究了投资效率在EVA考核对企业价值提升中的作用。研究结果表明,EVA考核确实提升了企业价值;进一步研究发现,EVA考核目前主要是通过抑制过度投资进而影响企业价值提升的。     

市场竞争、EVA评价与企业过度投资

在国资委对央企全面推行经济增加值(EVA)业绩考核之际,本文利用央企控股上市公司的数据,实证检验了EVA对企业过度投资的影响。研究发现,EVA评价体系的实施可显著降低央企过度投资;进一步研究显示,市场竞争环境差异对EVA抑制过度投资的效果产生显著影响,竞争度越高的行业EVA抑制企业过度投资的作用更为明显;反之则并不显著。本文研究结论支持了EVA评价机制应用的有效性,但也从产业竞争角度证明市场经营环境的改善是进一步提升EVA业绩评价体系有效性充分发挥的关键。     

EVA考核方法能否有效抑制非效率投资——来自中央企业的证据

从2010年开始国资委在对中央企业的考核中引入了经济增加值(EVA)这一新的考核指标,这一指标能更有效地反映企业价值,旨在使央企高管的经营理念从“追求利润最大化”转换到“追求企业价值最大化”,以利于企业的长远发展.以2008～2012年沪深A股央企作为样本,对EVA考核方法实施前后进行的对比发现,EVA考核方法整体上有利于降低非效率投资行为,但这种影响要建立在EVA考核能够影响到高管薪酬的基础上.EVA考核方法也应在其他企业广泛推广.     

基于经济增加值的价值创造能力相关理论文献综述

EVA追求企业价值最大化,从经济角度对企业的生产经营状况做出真实的反映,确切反映企业价值创造的水平。本文主要从EVA指标的内涵及其有效性、基于EVA的价值管理、基于EVA的价值创造驱动因素三个方面,对现有的文献进行梳理总结,在此基础上,以BSC为载体,搭建基于EVA和BSC的价值创造驱动因素体系,以期为我国全面实施EVA考核的企业如何增强价值创造能力提供一定的借鉴。     

EVA在企业绩效评价中作用的探究

2010年,国资委在中央企业全面推行了经济增加值(EVA)考核,并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一.本文通过对EVA概念的起源、EVA与传统会计利润的区别进行分析,提出了EVA在企业绩效管理中所起的作用,并结合EVA的应用提出了一些思考,使读者能够在EVA的实践应用中得以借鉴,以便EAV在企业绩效评价中发挥更加科学、合理、有价值的作用.     

EVA在企业中的具体运用

自上个世纪80年代以来,企业经营的宏观环境发生着巨大的改变。伴随着改革开放的步调,经济全球化的影响,以企业市场价值的增值为衡量标准的EVA系统也应运而生了。EVA体系现在已经成为了衡量企业业绩的一个重要指标。研究EVA在企业中的具体运用对于企业的发展有着战略性的指导意义。本文主要从EVA体系出发,结合它在我国企业的具体运用情况,分析其应该注意的事项,并对于EVA在今后的应用发展做出了初步的探讨。     

浅析我国EVA业绩评价指标应用现状及改革

对我国企业管理水平的完善和价值创造能力的提升具有重要意义的是企业业绩评价和价值创造的重要指标—EVA.文章主要对EVA的相关概念及在中国企业应用的必要性与进行分析,结合EVA业绩评价体系在我国应用现状以及应用不普遍、企业人员观念转换不彻底等问题,分析了我国市场、我国企业、和EVA本身的问题,结合国外红利银行、EVA股票期权计划等经验提出了EVA在中国应用的建议.     

经济增加值在电力企业经营业绩考核中的应用

为了提升对企业经营业绩考核的客观性及准确性,2010年我国国资委开始对电力企业实行经济增加值(EVA)考核政策,这一新考核模式的建立,对电力企业原有的绩效考核产生了深刻的影响。本文将主要针对EVA在电力企业经营业绩考核中的应用问题进行探讨,从EVA考核应用对电力企业传统业绩考评的影响入手,对电力企业实行EVA考核模式的合理性及重要意义进行简要分析,并对EVA考核模式在电力企业绩效考评的应用中应注意的问题进行相应的介绍。     

基于EVA的企业绩效评价研究

EVA会对企业绩效评价结果产生重大影响，从EVA出发构建评价指标体系，并开展评价活动，企业必须成立专门的评价组织，并创新工具，推动考核结果的应用。     

经济增加值在电力企业经营业绩考核中的应用

为了提升对企业经营业绩考核的客观性及准确性,2010年我国国资委开始对电力企业实行经济增加值(EVA)考核政策,这一新考核模式的建立,对电力企业原有的绩效考核产生了深刻的影响.本文将主要针对EVA在电力企业经营业绩考核中的应用问题进行探讨,从EVA考核应用对电力企业传统业绩考评的影响入手,对电力企业实行EVA考核模式的合理性及重要意义进行简要分析,并对EVA考核模式在电力企业绩效考评的应用中应注意的问题进行相应的介绍.     

浅析EVA考核对企业过度投资行为的抑制效应——基于我国房地产行业的经验证据

本文选取2010-2015年134家沪深A股上市的房地产企业连续六年的财务数据作为研究样本,并进行了描述性统计分析,定量分析了EVA考核与企业过度投资行为之间的影响关系,而且研究结论表明:企业积极实施EVA绩效考核政策对我国上市的房地产企业的过度投资行为具有显著的抑制效用.此外,本文的研究结论不仅有利于厘清EVA考核与抑制企业过度投资之间的关系,而且可以为我国房地产公司进一步完善与实施EVA考核制度提供直接的经验证据.     

刍议EVA业绩评价与激励制度

作为一个全新的财务管理理念,EVA的引入对企业的发展起着至关重要的作用。在当今激烈的市场竞争中,通过EVA的实施,企业能够有效地增强核心竞争力,并维护企业的长远利益,为企业的可持续发展提供重要保障。本文通过简单阐述EVA的基本内容,进一步分析了EVA业绩评价与EVA激励制度。     

EVA绩效评价体系在我国的应用研究

对于我国企业来说,采用EVA指标评价企业绩效是大势所趋,但是只是单纯的采用EVA也有其固有的缺陷,在这种情况之下,就可以考虑对我国企业外部环境和内部管理同时进行改善来推进EVA的实施.本丈旨在通过对企业绩效评价体系相关理论的学习以及对EVA绩效评价体系局限性的分析,对在我国企业如何应用EVA绩效评价体系方面做一些探讨.     

基于EVA的项目财务评价体系研究

经济发展推动社会进步,期间各种先进的理念和方法也不断得到应用。在现代企业的发展过程中,财务管理对企业发展有着重要影响,而以EVA为基础的财务评价体系在现代企业中的应用不断得到扩展。本文主要对EVA项目财务评价体系进行详细的研究,以便为企业管理提供一些借鉴。     

EVA绩效评价在财务管理中的应用

建立一套科学的企业经营业绩评价体系是企业财务管理的热点问题,EVA绩效评价迎合了企业的这一需求。它能够积极引导企业的经营行为,也有利于进一步提升企业的核心竞争力,是企业战略管理思想的重要体现。随着全球经济竞争的加剧,EVA绩效评价显得尤为重要。本文在简要介绍EVA及其在我国的历史沿革的基础上,分析了EVA绩效评价对我国企业应用的现实意义,并对加强EVA绩效评价体系在我国企业的应用提出建议。     

EVA在现代企业管理中的应用与思考

EVA是一种基于税后营业剩余回报来计算企业价值增量的方式。由EVA或将其引入到其他评估方式中去可以对企业业绩进行高效评估。鉴于此,本文对EVA在现代企业管理中的各种应用进行了详细介绍,并对现在EVA在国内使用所遇到的瓶颈进行了分析。     

我国A股IT上市公司企业价值与EVA相关性实证研究

EVA管理模式一直是近年来国内企业界研究和争论的热点问题,EVA和企业价值之间的关系这一问题尤为突出。本文基于IT公司的数据开展了实证研究,证实了传统会计指标和企业价值之间的相关性小于EVA指标与企业价值之间的相关性;EVA和传统价值变量都对企业价值具有一定解释能力;但传统会计变量不能被EVA完全替代。     

我国A股IT上市公司企业价值与EVA相关性实证研究

EVA管理模式一直是近年来国内企业界研究和争论的热点问题,EVA和企业价值之间的关系这一问题尤为突出。本文基于IT公司的数据开展了实证研究,证实了传统会计指标和企业价值之间的相关性小于EVA指标与企业价值之间的相关性;EVA和传统价值变量都对企业价值具有一定解释能力;但传统会计变量不能被EVA完全替代。     

基于EVA的企业财务战略

EVA(Economic Value Added)即经济增加值,是指扣除资金成本后的税后经营利润余额,可以定义为:企业经过调整的营业净利润减去其现有资产经济价值的机会成本后的余额。1982年Joe.M.Stern等人创立EVA理念。90年代中期以后,EVA逐渐在国外获得广泛应用。EVA作为对真正“经济”利润的评价,反映的是股东财富的变动,而企业经营的目的是实现股东财富最大化,因此,EVA是对财务战略目标的衡量。管理者通过对EVA指标的分析,有助于制定与经营战略配套的财务战略。一、基于EVA的筹资战略筹资战略即是通过筹资谋划来确定战略期间企业筹资的规模、…     

基于EVA的A公司价值提升途径分析

本文参照国资委公布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》规定，重点对A公司2013年-2015年EVA进行测算，深入分析了影响EVA下降的主要驱动因素。