浅谈企业管理中跨文化沟通的障碍

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面.随着经济全球化的迅速发展,如何进行有效的跨文化沟通已经成为企业生存与发展的一个重要课题.本文在解释企业管理中跨文化沟通的含义基础上.从各层面及制度文化方面分析了沟通障碍对跨文化管理的影响,为消除跨文化管理中沟通障碍、强化企业管理中的人际关系提供了决策参考.     

论全球化背景下企业管理中的跨文化沟通

在经济全球化的今天,随着各地区交流逐渐加强,各种文化间的碰撞,价值观的交流激发了出了各种新的火花.且各公司实现全球化已经成为一种发展中势不可挡的趋势.然而不同的文化背景为跨国企业文化交流必然带来跨地域的矛盾和冲突,对企业的发展与跨文化沟通带来阻碍.如何更好地实现跨文化沟通,已经发展成为企业管理中不容忽视的问题.本文通过分析造成跨文化沟通障碍的原因,与跨文化沟通带来的问题从而对经济全球化下企业华文沟通障碍提出建设性的意见.     

跨文化营销的有效沟通

本文从论述跨文化营销企业的有效沟通重要意义开始,然后从理论与实践方面探讨了文化因素对营销沟通的影响、跨文化营销的沟通障碍、跨文化营销有效沟通的建议三个重要问题。前两个问题着重从价值观和跨文化特性的深层次上,较全面地分析了跨文化营销的沟通障碍因素,并揭示和分析了沟通障碍因素的特征性;第三个问题,提出了作者对跨文化营销有效沟通的具体建议,强调在深刻理解文化内涵的基础上,建立和完善融合的文化沟通模式,最后建议跨国企业必须创建学习型企业强化跨文化知识管理,以及有效发扬中国跨文化"和为贵"等光辉传统精神,和采取正确的跨文化营销策略。     

跨文化营销的有效沟通

本文从论述跨文化营销企业的有效沟通重要意义开始,然后从理论与实践方面探讨了文化因素对营销沟通的影响、跨文化营销的沟通障碍、跨文化营销有效沟通的建议三个重要问题.前两个问题着重从价值观和跨文化特性的深层次上,较全面地分析了跨文化营销的沟通障碍因素,并揭示和分析了沟通障碍因素的特征性;第三个问题,提出了作者对跨文化营销有效沟通的具体建议,强调在深刻理解文化内涵的基础上,建立和完善融合的文化沟通模式,最后建议跨国企业必须创建学习型企业强化跨文化知识管理,以及有效发扬中国跨文化"和为贵"等光辉传统精神,和采取正确的跨文化营销策略.     

要重视和解决国际商务中的跨文化沟通问题

文章从经济学角度讨论了国际商务活动中的跨文化沟通障碍问题 ,从文化差异、跨文化沟通障碍的具体表现、沟通策略与技巧等等几个方面 ,提出了自己的看法。     

国际化企业跨文化人力资源管理问题研究

经济全球化发展加快了企业的国际化进程.国际化企业中人力资源管理存在着沟通障碍、文化差异等跨文化问题.采用国际化、标准化、量化的语言管理模式,提高国际化企业经理人员的跨文化素养,充分认识文化差异的客观性,培养多元文化意识,增强文化敏感性和文化适应性,促进双方或多方文化融合是解决这些问题的有效途径.     

基于我国地区性差异的跨文化管理沟通研究

人们往往会将跨文化管理沟通与跨国企业联系起来,其实由于我国的地区性差异同样会形成跨文化管理沟通问题.本文首先分析了我国本土企业实施跨文化管理沟通的原因,再对其跨文化沟通中表现出的主要冲突进行分析,最后论述我国本土企业实施跨文化管理沟通应当采取的策略.     

基于我国地区性差异的跨文化管理沟通研究

人们往往会将跨文化管理沟通与跨国企业联系起来，其实由于我国的地区性差异同样会形成跨文化管理沟通问题。本文首先分析了我国本土企业实施跨文化管理沟通的原因，再对其跨文化沟通中表现出的主要冲突进行分析，最后论述我国本土企业实施跨文化管理沟通应当采取的策略。     

现代企业管理沟通的障碍及改善措施

沟通是企业内部进行有效管理的重要手段。随着知识经济时代的到来,企业内部的管理沟通问题日渐显露。本文阐述了企业内部在管理沟通中存在的障碍并提出了相应的解决措施,及通过明确目标、选择沟通方式、使用沟通技巧、完善沟通环境等方式,克服沟通障碍改善沟通。     

消除跨文化管理障碍 增强企业合作竞争能力

合作竞争是企业未来的发展趋势。由于不同民族背景、文化背景的员工大量加入,跨文化管理的障碍日益明显,造成管理效率低下,降低竞争力。研究合作双方的文化差异,尊重彼此的文化,通过培训、沟通和本土化的实施排除文化差异所带来的障碍,实行有效的跨文化管理。     

工商管理专业案例教学中的跨文化交际能力培养

在全球经济一体化背景下，跨国管理和沟通日益增多，但是，由于文化差异而导致的国际管理和商务沟通障碍也较为突出。本文首先探讨了工商管理专业运用案例教学手段培养学习者跨文化交际能力的优势和必要性，然后阐述了跨文化交际的内涵，最后分析了在案例教学实施过程中增强跨文化交际能力需要注意的重要环节。     

碰撞与融合——大亚湾核电站跨文化合作的成功实践

本文从经营管理方式及思路、计划管理、文化认知、决策管理、沟通、安全生产和质量管理等方面探讨了大亚湾核电站在建设和运营期间,中外方的文化碰撞和冲突,总结了大亚湾核电站从跨文化理解、跨文化培训、跨文化沟通与协调等方面提出的跨文化融合措施。     

浅析跨文化沟通过程中的语用失误

随着经济全球化以及信息集中化的发展，跨文化沟通在我们的生活中扮演者越来越重要的作用。当我们在进行跨文化沟通过程中。语用失误则会频繁发生。本文作者主要从理论和实际两个方面就跨文化语用失误加以阐述，并提出一系列解决方法。     

我国跨国经营企业的文化差异研究

随着经济全球化的迅速发展 ,文化差异已经成为企业生存与发展的一个难题。文章在研究中西方文化差异及其对企业管理影响的基础上 ,提出了消除文化差异的途径即发展有效的文化沟通以及进行有效跨文化沟通的方式与技巧 ,以期能对我国企业的跨国经营实践活动起到一些理论上的参考作用。     

浅析企业管理中的沟通

随着经济的发展,现代企业内部环境日益复杂,沟通在企业管理中的作用越发重要。沟通是信息交流的重要手段,是管理的生命线。沟通是一种管理的重要工具,应用好这个工具能使本单位的管理流程更加顺畅,信息交流更加充分,从而高效地实现管理目标。本文概述了沟通在企业管理中的作用,分析了沟通存在的问题,并就如何做到有效沟通提出了建议。     

浅谈绩效管理中的沟通

绩效管理作为管理工作的一个重要组成部分,沟通同样是绩效管理成功的关键所在。文章主要从绩效沟通中的四个部分组成企业的沟通系统,以及在绩效沟通的过程中要把握的几个原则等方面阐述了如何做好绩效沟通。     

跨文化视域下的企业人力资源探微

文章从跨文化视角出发,基于对全球化和跨文化沟通的分析,对跨文化人力资本以及跨文化交际能力的构成进行探讨,对跨文化人力资源管理、企业管理者和员工应具备的素质和能力进行研究,对传统人力资源管理和跨文化人力资源管理进行了比较。文章指出企业应正确认识、分析和解决由文化差异所带来的一系列人力资源管理问题,重视选拔、培养和使用跨文化人才,企业管理者和员工应具备一定的跨文化意识和跨文化交际能力。研究发现对企业跨文化人力资源管理具有一定理论和实践价值。     

基于中外合资企业的跨文化冲突研究

随着改革开放的不断深入,越来越多的国外资本进入中国,中外合资企业现已成为中国经济发展的一个重要的组成部分。通过对合资企业成功经验与失败教训的分析,可以发现不同文化的融合发挥着决定性的作用。中外合资企业的管理,其实质就是跨文化的管理,不同文化的观念及交流的障碍与冲突无处不在。中外合资企业的跨文化冲突研究就是在跨文化条件下如何克服异质文化的冲突,在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织管理制度和机制,合理地配置企业资源,充分利用企业人力资源的潜力和价值,实现企业持久的发展。     

完善企业内部管理沟通职能的对策研究

管理沟通职能对企业的稳定快速发展起着重要的作用,如何实现有效的管理沟通,发挥沟通职能在协调人际关系、加强部门协作、增强企业凝聚力等方面的重要作用,是企业管理者非常关注的问题.本文旨在对管理沟通职能进行深度研究,找出企业内部管理沟通中存在的问题,并提出相应的解决方案和可行措施.     

企业财务管理中建立健全沟通机制的思考

企业财务管理工作是企业管理中的重要部分，做好财务管理工作的很重要一点在于沟通，只有充分沟通才能使企业的运行成本降低，企业的运作更合理。本文从企业财务管理沟通的主要内容、企业财务管理沟通的原则和加强企业财务管理沟通机制建立的措施三方面展开论述，希望能够为企业财务管理沟通机制的建立健全提供帮助。