基于知识管理的企业核心竞争力构建

当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代,企业知识资源成为最为核心的资源,它具有增值能力高、模仿难度大、动态性强的特性,所以知识管理已成为提升企业核心竞争力的一种有效的战略途径。企业组织和个人,可以借助现代信息技术,通过知识的创造、储存、分享、应用、更新,不断的为企业创造独特的价值,使得企业能够保持长久的竞争优势。     

基于知识管理的企业核心竞争力构建

当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代.企业知识资源成为最为核心的资源,它具有增值能力高、模仿难度大、动态性强的特性,所以知识管理已成为提升企业核心竞争力的一种有效的战略途径.企业组织和个人,可以借助现代信息技术,通过知识的创造、储存、分享、应用、更新,不断的为企业创造独特的价值,使得企业能够保持长久的竞争优势.     

知识经济时代下企业管理思想的变革

在进入２１世纪之际,以信息技术为代表的高新枝术正在全速地把企业带入一个新经济时代──知识经济时代。如果说,资本是工业经济时代企业生产的核心要素,而知识则是知识经济时代企业生产的核心要素。知识将取代劳动力和物质资源,成为企业产品价值的主体,成为企业创造物质财富的主要资源。企业经营将逐步迈向一个以追求知识（智力）价值为目标的智力经营时代,智力资源将取代货币资本成为最大的财富,企业将从追求货币资本的最大效益转向追求智力资源的最大效益。人才和知识的优势,将成为企业占领和扩大市场份额并获取更大经济效益的有…     

人力资源会计初探

一、建立人力资源会计的必要性 1、知识经济发展的需要.知识经济时代,经济的增长和财富的创造已不同于传统的农业或工业经济时代,不再主要依靠于自然资源或物质资源,而是主要依靠于智力资源,其中以人的开发和利用为核心,人力资源已成为影响企业生存和发展的基本因素.因此,对人力资源会计这种最重要的生产要素的信息需求迫切要求引入人力资源会计.     

浅谈人力资源会计的确认与计量

在世界经济发展到知识经济的时代,知识将成为生产的核心要素,然而知识经济中掌握知识的最终是企业的人力,将知识转换成最终生产力的也是人,人才成为经济资源中最重要的因素,是企业财富的真正象征和源泉.经过近几十年的发展,人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理论体系,特别是知识经济时代的到来更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机.     

供应链中的知识管理

知识经济时代已悄然取代工业经济时代。正如彼得·德鲁克所预见的那样：“真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本，也不是土地和劳动力，而是知识。”越来越多的企业由过去主要投资于厂房、设备、生产线等有形资产，调整到企业知识资源建设；由过去主要靠规模经济谋求企业发展，调整到大力靠知识等无形资产的创造来实现企业的增值。知识资本是企业的战略性资源，知识管理也成为现代企业适应网络经济需要的管理新模式。     

知识员工的薪酬激励

在知识经济时代,企业的知识创新已成为决定企业生存与发展的核心要素之一,而知识的创造、利用与增值,知识资源的合理利用与配置,最终都要靠知识员工来实现。因此,如何建立健全一个能够有效吸引、培养和激励知识员工的薪酬管理体系,是企业在人才竞争中赢得优势的关键。     

美国公司知识管理的六大特色

当今世界已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新特点和发展趋势，hg知识作为一种资源成为经济发展的核心要素。美国企业认为，企业经济的增长已从依靠资本积累转向依赖于知识积累与更新，知识经济全方位管理创新已成为取胜的法宝。研究美国企业知识经济管理创新与发展的做法和成功经验，将有助于我国企业步入知识经济时代从而在竞争中取胜。突出全球化的“现代意识”美国企业普遍认为，知识经济时代具有全球化特征，知识信息、物流。人才等不受国界限制，市场一体化和经济竞争全球化更加激烈。因此，在知识…     

基于知识管理的企业核心竞争力培育探讨

90年代以来,随着信息技术的飞速发展,当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代.知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素.由此,理论界和实务界对知识管理的重视日益增强,对其在培育企业核心竞争力中作用的探讨逐渐增多,但是对利用知识管理来培育企业核心竞争力的具体途径的探讨却比较少,本文拟对此加以探讨.     

试论智力资源管理存在的问题

在知识经济时代,知识成为创造社会财富诸要素中最基本的要素.然而,知识的占有、生产、分配和消费首要依托的是智力资源.从某种意义上说,智力资源是知识经济活动中最重要的战略资源和经济持续发展的动力,智力资源开始成为企业核心竞争力和科技创新能力的关键因素.如何合理有效地利用有限的智力资源,实现智力资源的优化配置,是个人和组织面临的一个重大现实问题.     

基于战略联盟的组织间学习过程研究

人类社会正在步入一个以知识为主导的时代,知识已成为最重要的资源而不是某种资源.从知识的角度来看,企业的核心能力其实是企业所拥有的战略性知识资源.     

企业实现知识共享的五大对策

随着知识经济时代的到来,知识将成为企业最有价值的资产,正如彼得·德鲁克所说,在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富.知识管理让人们的经验和信息通过有效的方式进行分享、交流,以降低犯相同的错误及不需要的重复工作,以有限的资源创造出更多的财富,最终达到提升企业核心竞争力的目的.     

知识密集型服务业发展与制造业战略升级研究

随着经济全球化的不断深入,提高技术创新能力已成为培育企业与产业核心竞争力和提高国际竞争力的必经之路。在知识经济时代,知识成为企业创造竞争优势的重要要素,而知识密集型服务业(KIBS)已成为技术创新的必然选择。目前我国KIBS发展仍相对滞后,不能够有效支撑制造业战略转型升级。因此,促进制造业升级有待KIBS的快速发展支持,改变低端竞争的局面。     

论如何激励知识型员工

在知识经济时代,知识是企业最重要的战略资源,知识创新能力是企业可持续发展的核心竞争力,而企业知识创新主要是由知识型员工来实现的,知识型员工在企业发展过程中具有重要作用,已经成为一种稀缺性资源要素.企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识型员工来实现.     

知识经济时代的会计改革思考

１知识经济对我国会计的影响当今世界已从工业经济时代向知识经济时代转变,知识经济将成为２１世纪世界经济发展的主流,并对社会经济发展的各个方面产生深远的影响。１９９６年联合国经济合作与发展组织发表的题为《以知识为基础的经济》的报告中定义为：知识经济是建立在知识和信息的产生、分配和使用上的经济。知识经济是继农业经济、工业经济之后出现的时代概念,其主要特性表现如下：第一,知识是知识经济时代发展经济的核心,在知识经济条件下,知识将成为核心的生产要素,知识经济时代已不是靠体力来创造和积累财富的时代,知识将成…     

知识管理的运作及其策略

知识管理是近年来产生的一种新思想，甚至还没有形成一个完整的理论框架，但却得到理论界和实业界的普遍认可。可以说，知识管理是时代的产物，具有历史必然性。知识管理是在知识经济日见端倪，信息化、网络化、数字化、全球化的背景下产生的，知识资源逐步取代传统的资源，成为企业竞争优势的核心资源。管理大师彼得·德鲁克曾说，知识生产力已成为竞争和经济发展的关键，这是不可逆转的发展趋势。可见，知识管理已成为管理理论发展的焦点。虽然到目前对知识管理还没有一个统一的定义，但企业都把集体共享知识，创造和运用知识视为赢得竞争…     

企业知识管理问题与应用

自互联网技术应用于商业以来，企业管理发生巨大变化：知识已经成为获得成功的先决条件，是企业的重要资源；知识还是竞争优势和价值创造的重要资源，是企业核心竞争力的核心组成部分，是企业发展壮大的决定因素之一；企业的投入和产出在很大程度上变成了知识，获取、加工、存储和共享知识已成为企业的主要活动；互联网用户可以通过网络共享各种知识。但是，要使知识在企业中发挥作用，必须要对其进行有效管理。     

我国推行人力资源会计探析

知识经济时代，财富的创造已不再依靠物质资源的投入和消耗，而主要依靠知识，作为知识载体的人力资源将成为影响企业发展的决定因素。     

人才管理是新时代企业管理的核心

知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。它是与农业经济、工业经济相对应的一个概念。在农业经济时代,土地是主导资源;在工业经济时代,金融资本属于核心地位;在知识经济时代,人才是企业的核心资源。 人力资本成为企业的关键资本 通常人们认为世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源。到了工业经济后期,人们普遍认为人力资源是其中最重要的。所谓人力资源是人类进行生产或提供服务的潜在活力、技     

知识密集型企业人力资源管理模式探究

21世纪,人类进入了一个以知识和信息为主要载体的知识经济时代。在这个经济时代,企业已不再能够通过简单的重复生产来保证增长,而是必须依靠创新。知识型员工是知识和信息的载体,是企业创新的主体,由此决定了知识密集型企业必将成为未来经济发展的主要推动力。知识的创造、利用和增值以及资源的合理配置都要依靠知识和信息的载体——知识型员工来完成。知识密集型企业作为一种新型的企业必须有与之相适应的人力资源管理模式,必须从知识密集型企业人力资源管理所具有的独特特征出发,重新构造其人力资源的组织模式以及人员管理模式。