浅议企业如何选择多元化经营的目标行业

多元化经营的成功率与目标行业的吸引力、与各“元”之间在技术、生产、销售、管理等要素的关联性、与企业剩余资源拥有量、与企业核心能力的状态和水平均呈正相关。企业在选择多元化经营目标行业时不仅要考虑到行业吸引力与相关性、企业剩余资源、企业核心能力的影响与作用，而且要考虑到这些因素的相互关系。     

项目申报

国家发展改革委 11月1日国家发展改革委网站公布发电、电网、钢铁、化工、电解铝、镁冶炼、平板玻璃、水泥、陶瓷、民航10个行业企业的温室气体排放核算方法与报告格式指南，供国内开展碳排放权交易、建立企业温室气体排放报告制度、完善温室气体排放统计核算体系等相关工作参考使用。     

网上银行与保险业的整合营销

作激烈的行业竞争中，金融企业注重并整合利用社会资源，与不同行业建立新型银企伙伴型的合作关系。用金融产品捆绑不同行业企业的服务，使银企共同的客户享受超值服务，达到银企双赢客户满意的目标。这是现代“组合式营销”的一个新课题。     

房地产资本预算管理的探讨

房地产行业成为国民经济的支柱行业，房地产资本预算是房地产行业会计企业的重要内容，房地产企业的资本预算都将重点放在资本资源在企业内的优化配置上，或者说资本预算就是资本资源在企业内的分配预算，以及企业内部项目间的资本配置方案。可见，探讨房地产资本预算管理具有重要的意义。     

企业重组改制前的财务调查和分析

我公司为国有大中型装备企业，从事电站及输配电、成套设备、加工机械、自动化控制系统等方面的领域。企业众多、产品种类齐全，但同时存在着历史负担重、企业经营效率未能充分体现等方面的问题。为了实现资源优化配置，我公司从去年开始制定了一系列的战略规划，发展核心行业，剥离辅助行业，逐步退出竞争激烈、产品效益低下的行业，从企业资产结构、负债结构和产权结构上加以优化，以充分利用现有资源，实现集团公司的战略转型。根据企业重组改制和资本营运总战略及企业自身特点，我公司一般采用合并、剥离、改制、破产等方式进行整合。     

驾驭资源 成就财富——破解木制品出口行业六大瓶颈

“资源是沉睡的财富”，如何挖掘自身的资源优势，将其转化为财富，考验着企业与地方政府共同的智慧。风光绮丽的大兴安岭拥有丰富的林木资源，也滋养着该地区的木制品行业快速发展，只是如何将资源优势有效转化为财富，大兴安岭木制品出口行业还需破解六大瓶颈。     

企业家六人谈——经济周期变化需要经营新智慧

说企业经营，企业家最有发言权。经济下行周期是挑战也是机遇。许多企业在经营压力下会创造出许多新的办法，包括创新活动、行业整合、规避风险、优化资源、降低成本等等。本刊专门联系采访了浙江、河北、山东、广东的六家企业的管理者，请他们讲述经营企业的经验与办法。他山之石，可以攻玉，我们希望与读者一起．共同雕琢企业发展的“美玉”。     

稀土永磁产业 乘“十二五”东风直上云霄

随着国家加大对稀土资源的整合力度，我们认为作为稀土原料下游稀土加工行业的钕铁硼磁材行业，同样将迎来整合，一些低端产能或将被淘汰，拥有自身技术研发实力、产品高端占比高的企业将在新一轮的行业整合中胜出。     

国有商业银行人力资源管理问题探析

人力资源管理（Human Re-source Management）是在全球经济一体化的形势下，企业界对人力资源重要性认识深化的情况下产生的，人力资源是将“人”看作一种“资源”，与物质资源和信息资源相对应，构成企业的三大资源，人力资源是一种特殊的资源，特殊性主要体现在以下四个方面：1.人力资源是一种活的资源，物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。2.人力资源的创新能力是企业利润的源泉，3.人力资源是一种战略性资源，企业为了某一领域或行业中占领制高点，并得到长期的发展，必须有大量的顶尘人才为企业服务。4.人力资源是可以无限开发的资源，人的创造力是无限的，通过对人力资源的有效管理和开发可以极大地提高企业的工作效率，从而达到企业的目标，正是因为拥有独具创造性主动精神的管理人员和全体员工的一致努力，才造就了企业成功与辉煌，反之，企业则会走向失败。     

石化销售公司的成本核算管理研究

资源作为国家经济发展的命脉，在很多程度上可以决定着社会经济发展的趋势。作为资源型行业的石化行业也不例外，尤其是在市场经济迅猛发展的今天．石化行业在市场经济活动中所要面临的风险也正在不断增加，其中主要是石化行业的成本核算存在很多问题，一般来说，石化销售公司在成本核算管理方面的工作将会直接影响到企业的市场竞争力。关系到企业的生产和发展。本文笔者就从当前石化销售企业在成本核算管理方面所面临的问题进行分析，并提出了如何解决成本核算在石化销售公司的一系列问题，希望能够给当前的成本核算管理在石化销售公司提供一定的帮助。     

浅议大型百货零售企业的预算管理

随着经济全球化的推进和行业竞争的加剧，企业组织的核心正由财务控制逐步转变为战略管理。而企业的预算管理实际上就是企业战略引导资源优化配置的过程，是对企业价值链实施有效控制的重要手段。因此，我们认为，预算管理是对企业经营、财务、人事等资源进行优化配置，以实现企业既定的战略目标，是集控制、激励、评价为一体的管理机制。     

多元化经营也要讲战略

多元化经营对企业有着独特的益处，首先有利于分散风险。当行业需求不确定、顾客忠诚度不高、市场竞争激烈、企业前途未卜时，为了分散经营风险，多元化经营不失为一条好途径；同时，由于自然或社会的原因使本行业成为衰退行业，为了转移风险，就必须进行多元化经营。其次，有利于各种资源的充分利用。     

境内企业境外发债风险及建议

随着我国对外开放程度不断加深,境内企业境外发债的需求和规模日益增长,境内企业境外发债已成为企业扩大融资渠道的重要方式之一。从规模总量来看,境内企业境外发行美元债从2012年开始逐渐形成规模,总体呈现震荡上升态势。在行业分布上,境内企业境外发债主要集中在地产、城投、商务服务、公共事业与资源、制造业、互联网及其他等7大类。从占比来看,地产、城投行业占比呈上升趋势,逐渐成为主要发行主体;商务服务、公共事业与资源和制造业占比呈震荡下降趋势,互联网行业占比围绕5%上下波动。     

谈旅游企业财务信息网络化

旅游财务资源的网络化建设是个系统工程，各旅游企业全面实行财务电算化，按有关制度、准则提供规范性的财务信息是基本条件。而要实现真正的旅游财务资源的网络化．根据各旅游企业不同的发展阶段，我们认为可以分两步：首先，在旅游企业发展的初期，企业规模较小，信息量不大的情况下．企业可以以会员方式参与由行业主管部门组织的全国性、区域性或专业性的旅游协作网．     

创业投资对在线旅游企业发展影响研究

近几年来,在线旅游行业呈现井喷式发展,而创业投资成为在线旅游企业高速发展的助推器。创业投资与在线旅游企业有着天然联系,创业投资通过资金支持、监管活动、资本增值服务来促进在线旅游企业的发展。在线旅游企业要借助创业投资提供的资本资源与管理资源来增强企业的核心竞争力,从而实现企业自身的快速、持久发展。     

信息技术在财务管理中的应用

随着社会主义市场经济的发展，企业资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的实现，企业集团的不断涌现，集团与成员、成员与成员之间通过股权、产权、资金、技术等经济纽带紧紧地连接在一起，由此形成的规模大型化、经营多角化、布局分散化、结构层次化、文化多元化、市场国际化的企业管理模式。无论是从资源控制、资金控制上，还是从会计信息使用者对信息质量、内涵及方式的要求上对传统的财务处理和财务管理手段提出了新的要求，     

数字普惠金融、生命周期与企业并购

基于数字普惠金融广泛且精准地为社会所有阶层和群体提供金融服务，推动了经济发展，影响微观企业经济行为的理论阐述。本文实证考察了数字普惠金融对企业并购的作用机理及效应，检验结果表明：数字普惠金融会增加主并方的并购溢价，但该影响在不同生命周期阶段的企业中有所差异，主要体现为数字普惠金融与并购溢价的正向影响在行业成长-企业成熟、行业成熟-企业成熟、行业衰退-企业成熟、行业衰退-企业衰退阶段的企业显著。数字普惠金融能提升并购方的并购绩效。进一步研究发现，数字普惠金融与短期并购绩效的正向影响在行业成熟-企业成熟组合中显著。数字普惠金融对长期并购绩效的正向影响在行业成长-企业成熟、行业成熟-企业成熟、行业成熟-企业衰退、行业衰退-企业衰退阶段的企业中显著。     

2008股市4大主题淘金

投资者密切关注：金融、汽车、房地产、消费类、资源类，以及新能源．环保等相关行业．选择优质企业进行投资．享受千载难逢的投资机遇，获得丰厚的投资回报。     

谁能分得一杯羹

能从4万亿财政投资中受益的，首先是企业，特别是大企业。但这并不意味着，财政投资计划与个人投资者没有丝毫关系。一方面，我们可以买入那些受益于财政投资的企业股票，分享其业绩增长；另一方面，我们可以从4万亿投向的行业或领域中，研究其上下游产业链的构成，寻找适合自身资源条件的创业机会。     

商业银行授信管理实务：第十一讲 授信调查（下）

行业分析师是商业银行在充满变数、风险的授信市场上的导航员。一家银行的授信管理要做得有专业水平，减少坏帐，就必须遵循专业原则，把授信建立在系统、精确的行业分析基础上，慎重进入特定的行业，而不是什么行业都介入；准确控制“行业介入度”，而不是无节制地对某个行业授信；选择行业内的特定企业，而不是不加选择地授信，国外商业银行授信管理的一个成功经验就是根据自身拥有的专业人才资源和资金来决定是否进入某个行业，在进入某个行业后进行比例控制和相应的企业选择。它们的授信在“设计”、“抉择”环节就控制了风险。