企业岗位工资制度设计理论与方法分析

在对岗位工资制度的具体定义及作用进行论述的基础上，对企业岗位工资制度设计理论原则进行了一一阐述。同时，以企业的岗位工作制度改革为分析对象，提出了岗位工资制度设计的基本流程，形成了相对完善是的企业岗位工资制度体系。     

浅谈岗位责任制

《岗位责任制》是把“千千万万的具体工作与千千万万名职工连结起来的纽带”，她覆盖了企业管理工作的方方面面。回顾《岗位责44=-~＇J》的发展史，她与“三基”工作一样，其含义和内容上在不断的发生变化，大庆已将《岗位责任制》发展到《岗位管理手册》和《岗位操作手册》，其深度和广度都远远超过了原来的范畴。在油田普遍推进精细管理的今天，《岗位责任制》的应用尤其重要。     

曾强高校财务部门会计人员岗位意识的途径探点

提升高校财务部门对上述工作内容的执行能力．还在于增强财务部门会计人员的岗位综合能力。诸多高校财务部门更关注对会计人员的岗位技能进行提高，却往往忽略了时他们岗位意识的增强。从而，受到岗位意识薄弱的制约，会计人员在工作中将逐渐出现。工作能动性和工作学习能力缺失等状况。因此，应增强他们的岗位全局、监管、责任意识。     

建立岗位标准成本制度 实现成本费用动态管理

在全员成本目标管理工作中，我单位制定了建立“费用统计到岗位、指标分析到岗位、对标追标到岗位的长效、立体的管理模式”，本文从我单位2012年岗位标准成本动态管理实施的背景谈起，阐述了岗位标准成本动态管理的几点具体做法及起到的作用。     

我国年度就业岗位缺口1200万个

就业压力已成为我国经济社会发展的突出矛盾之一。劳动和社会保障部有关负责人表示，今后几年，城镇需要就业的人数每年将保持在2400万人以上。而在现有经济结构下，每年只能供给1200万个岗位，其中按经济增长保持8％的速度可新增900万个岗位，每年自然减员可腾出300．万个岗位，因此，年度就业岗位缺口1200万个左右。     

层次分析和模糊评价在高校中层管理者岗位评价中的应用

为客观评价高校中层管理者岗位的相对价值，通过文献分析和问卷调查，建立了高校中层管理者岗位评价指标体系，并运用层次分析法确定各指标权重，应用模糊数学方法对岗位评价体系中的各个要素做出综合评价。层次分析法和模糊评价应用在人力资源管理的岗位评价中可以有效提高评价的准确性。     

浅谈事业单位岗位设置与管理

事业单位的岗位设置与管理是人事制度改革的重要内容。当前，事业单位岗位设置与管理中存在的问题是。岗位类别不清晰，管理岗位设置偏多。工资待遇并没有随着岗位的变化而变化。事业单位岗位设置与管理的相关制度不够完善。推进事业单位岗位设置与管理工作的落实，应严格区分管理人员、专业技术人员和工勤技术人员三类人员，合理确定共比例关系、科学合理的设置人员岗位；岗位设置要严格遵循“因事设岗”的原则、切实做到定编定岗到人以及完善管理制度。     

基于岗位胜任特征高端服装店长人力资源管理对策

本文主要以高端服装品牌店长岗位作为研究对象，研究分析在网络销售对传统实体服装行业的冲击背景下，以岗位胜任特征理论为基础，高端服装品牌企业管理者如何对核心岗位--店长进行人力资源管理，并提出解决问题的对策。     

要素计点法在岗位价值评价中的应用研究

岗位价值评价是薪酬体系设计的基础。本文系统地解读了要素计点法在岗位价值评价中的具体应用，主要介绍了岗位价值模型的建立及岗位价值评价的操作流程。     

创新做实岗位练兵工作 推进油田技能人才队伍建设

加强岗位练兵工作是促进枝能人才队伍建设有效途径。中石化江汉石油工程有限公司锐意创新，大胆实践，以员工岗位练兵为抓手，坚持译化认识．荠抓共管，健全岗位练兵管理体系；科学规范，过程控制，创新岗位练兵实施办法；把握导向，着眼长效，完善岗位练兵激励机制，为枝能人才成长成才拓宽了通道，为企业实现可持续发展提供了有力的人才支撑。     

基于能力本位的高职投资与理财专业课程体系的构建

本文在高职能力本位教育理念的指导下，通过对高职投资与理财专业就业岗位的分析，明确了专业就业岗位群的定位，并对这些岗位的典型工作任务和职业能力进行了归纳分析，厘清了就业岗位群所需要的通用职业能力、关键职业能力和拓展能力，最后围绕这些职业能力的要求构建了高职投资与理财专业的课程体系。     

企业岗位设置与绩效管理契合下的路径构建

在假设企业已正确做出岗位分析的前提下，如何保证该岗位功能的效果与企业整体目标相容呢。对于该问题的回答实则又回到了一个老问题上，即如何管理好该岗位上的员工。从而，这就进一步引出了绩效管理问题。     

以组织目标和需求为导向的我国高校现代财务主管岗位胜任力研究

文章以组织目标和需求为导向，并结合统计学方法对高校现代财务主管岗位所需胜任力特征进行研究，归纳分析出该岗位应具备政治素质、政策能力、规则意识、组织领导能力、专业能力、责任心等18项胜任力。在对18项胜任力特征进一步分析发现，不同组织目标对该岗位胜任力特征要求各有侧重，这与实际工作需求相吻合。这一结论有利于培养和选拔人岗相适、人事相适、人能相适的高校现代财务主管，加强该岗位胜任力的建设和培养，提升岗位效能，同时也能为高校其他财务人员的未来职业规划和发展指明方向，为该岗位的绩效测评指明方向。     

我是农民专业合作社的行政指导员

在文山州广南县工商局八宝分局辖区姑嫡蒙土蜂蜜农民专业合作社的组织机构栏上有一个岗位叫行政指导员，我就在这个岗位。提起这个岗位，两年前，我还是顾虑重重：一是工商干部担任农民专业合作社经济实体里这个角色是否适宜；二是这个行政指导员是否能真正在农民专业合作社主体中发挥指导员的作用，服务好成员；     

简析企业岗位货币化的重要作用

岗位货币化是新型的企业管理方式，能够有效提升企业管理水平，增强管理效率和管理效益。本文围绕岗位货币化，介绍了实施岗位货币化的内容以及企业实施岗位货币化的意义。     

会计电算化分岗位实训模式的设计与应用

本文分析了传统的会计电算化实训强调软件操作流程及菜单功能，忽视会计岗位技能的教学现状，构建了突出岗位技能的会计电算化实训模式，并通过教学实施，培养了学生会计岗位意识和团队协作意识，便于学生毕业后尽快进入岗位角色。     

满足员工最根本的需求

归属感在上海大众看来，首先是员工应该立足本岗，放眼公司。也就是说员工要具备企业家的精神，员工可以主动地将自己的业绩表现与公司经营岗位相结合，在平凡岗位上为公司谋求利益最大化。     

会计岗位轮换之我见

近来，虽然对会计岗位的轮换议论丛生，但在实际工作中并未引起各方面的重视：目前众多的企业财会部门实行的仍然是岗位终身制，即使轮换，也只是对新增加的会计人员做些调整。的会计人员往往在一个岗位上一呆就是几年、十几年，甚至几十年。     

建立健全技能培训体系

通过对部分国内企业调查，发现以培养工人对不同生产环境的适应能力、解决问题能力及创新能力为目的、注重岗位轮换的技能培养体系正在形成。中国企业的岗位培训方法有岗位轮换、岗位练兵、“师带徒”等。但出于稳定工艺质量的考虑，中国企业传统上较为重视对岗位练兵等形式的使用。然而，近年来，根据市场变化加大岗位轮换使用力度的现象已经出现。     

如何评估职工教育培训效果

现代社会的职业领域中，每一个职业和岗位都有它独特的知识要求，只有具备了这些知识和技能的人，才能较好地完成职业或岗位赋予他们的任务。但是由于某些岗位对于职工来说是全新和陌生的，或由于运用了新知识、新技术，即使在同一岗位，职工自身的知识和技能水平也无法使得他们能够圆满完成职责，这时企业的任务就是