浅谈中小企业内部控制中的问题与对策

伴随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,中小企业逐步走向了蓬勃发展的道路。但在我国广大的中小企业管理中,一个十分常见的问题就是严重缺乏科学的企业内部控制机制。其中包括管理层缺乏对企业内控重要性的正确认识、管理人员素质低下、内控体制不健全、内控监督体系不完善等多个方面。因此,本文全面的分析了我国广大中小企业在内部控制中所凸显出来的问题,并具体就相关的问题提出了相应的对策。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的飞速发展，涌现了众多的中小企业，中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，在我国的市场经济运转中发挥重要的作用。中小企业由于资金少、人才短缺，自身内部控制不规范，使其在市场竞争中往往处于劣势，让其举步维艰，如何规避市场中的各类风险，实现中小企业的健康可持续发展策略，首先需要我们找好企业自身的内部管理，对企业实施有效的内部控制是中小企业市场发展中求得生存的必由之路。     

中小企业内部控制存在的问题及对策探析

随着我国经济社会的不断进步与发展,作为经济细胞的企业在各方面都取得了一定的进步,尤其是在企业管理水平上,而管理水平的好坏又直接体现在一个企业的内部控制制度的制订和执行上。就我国目前而言,大企业特别是上市公司在内部控制制度的制订和执行上都比较到位,相比而言中小企业的内部控制方面显得尤为不足,这也进一步阻碍了中小企业的发展。文章通过分析中小企业在内部控制实际操作中存在的问题,提出一些改进其内部控制水平的建议。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业已成为国民经济中的一个重要组成部分。但在中小企业发展的过程中,也暴露出自身先天性不足、内部管理制度欠缺、组织机构不合理和企业文化薄弱等诸多内部控制问题,并已成为制约中小企业发展的瓶颈之一。本文就中小企业内部控制方面现状、存在的问题,提出加强企业内部控制的一些对策和措施。     

浅析中小企业内部控制的问题及对策

近几年来，中小企业的蓬勃发展，内部控制成为了一些企业发展过程中的瓶颈。本文试析目前国内中小企业内部控制存在的一些主要问题，同时针对这些问题以及如何改进中小企业内部控制提出相应的对策。     

我国中小企业内部控制分析

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善的内部控制制度对于中小企业和我国经济都有非常重要的作用和意义。我国中小企业内部控制存在着很多问题，怎样解决中小企业内部控制已经成为一个关键的问题。     

简述中小企业内部控制问题及其策略

中小企业的内部控制系统还存在着很多问题,本文将从中国中小企业的自身特点出发,分析中小企业内部控制的现状和存在的主要问题,通过对前人的内部控制方法进行借鉴和改进,提出针对性的解决问题的对策。     

中小企业内部控制存在的问题及对策探析

中小企业是我国国家重点扶持发展的对象,内部控制作为中小企业健康发展的保障已越来越被管理者重视,由于中小企业存在人员素质偏低、管理层内部控制意识淡薄、内部控制制度不完善,监督机制不健全、风险管理薄弱等问题阻碍了内部控制管理的提升。文章分析了中小企业内部控制的重要性,总结了内部控制现实存在的问题,基于此探析关于中小企业建设内部控制管理体系及相应对策,希望能为促进中小企业的健康发展贡献力量。     

中小企业内部控制现状及对策探讨

随着市场经济的发展,内部控制制度在推动中小企业健康、持续发展方面起到越来越重要的作用．文章分析了当前我国中小企业内部控制存在的问题,并结合企业的实际情况提出了几点有效实施内部控制制度的对策。     

关于中小企业内部控制问题的研究

市场竞争日益激烈,中小企业的生存发展面临更严峻的考验。而内部控制制度的建立健全是中小企业加强内部管理,立于不败之地的重要环节。从我国目前的现实情况来看,许多中小企业的内部控制不完善,削弱了企业的内部管理,阻碍了企业的发展。文章针对当前部分中小企业内部控制的相关问题,提出了相应的对策和建议,以期能够起到一定的参考作用。     

中小企业固定资产内部控制存在的问题与对策

中小企业数量众多,在国民经济发展和促进就业等方面有着重要作用,特别是最近几年,国家在保护和发展民营经济方面给了更多的关注。固定资产是企业重要生产要素,在企业拥有的资产中占比最大,合理管理好固定资产,不仅可以节约企业的成本还可以为企业带来更多的收入。目前,中小企业在固定资产内部控制中还存在一些问题,文章主要通过对固定资产内部控制中的问题进行分析,提出相应的解决措施,使固定资产能为企业带来更多利益。     

中小企业内部控制成本难题及对策

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》，2010年又联合发布了（（企业内部控制配套指引》，指导企业具体如何做好内部控制工作。标志着我国企业内部控制规范体系已经建成并开始实施，但实际工作中内部控制制度在中小企业普遍存在难以推行的情况。本文从中小企业内部控制的成本问题入手，探讨了推行难的内在原因以及应对措施。     

中小企业内部控制存在的问题及对策探讨

在当今复杂的市场经济环境中,每个企业都面临诸多的风险,包括市场风险、财务风险和运营风险等,内部控制作为现代管理的一种重要手段,对于企业防范风险、提高营运能力具有非常重要的作用。所以,中小企业必须建立并逐步完善其内部控制制度。文章分析了目前中小企业内部控制存在的问题,并从企业内部治理结构、审计职能、风险管理等方面提出对策,旨在完善中小企业内部控制制度,从而促进中小企业总体目标的实现。     

浅析中小企业内部控制体系存在的问题及对策

中小企业作为我国经济的重要组成部分，近几年来得到了迅速的发展。但是中小企业的内部控制管理不容乐观，这甚至阻碍了企业自身的发展。我们有必要对中小企业内部控制制度出现的问题进行探析。本文阐述了中小企业内部控制的现状和存在的问题，如中小企业内部控环境不理想，风险意识薄弱；控制程序过于简单，控制活动不到位；缺乏对内部控制的认识和对企业文化的营造；内部稽核制度不健全，审计监察不到位等，并针对这些问题提出了完善中小企业内部控制体系的对策。     

中小企业内部控制问题与对策浅析

据统计,我国中小企业平均寿命3—5年,主要原因是企业内部管理比较混乱,管理层内部控制意识薄弱,认为生产和销售是主要环节,其他都是不重要的,结果可能导致资金链的断裂、资金投资不合理、产品质量、售后服务出现问题、员工招聘、培训、聘用、解聘制度不完善等等,存在很多风险,最终导致企业破产。为了防范中小企业经营风险,合理保证企业合法经营、资金、资产安全、提高经济效率,应该重视内部环境的建设,制定适合企业发展需要有效的内控制度,建设一支强有力的人力资源队伍,把内控制度落实到位,并实施事前、事中、事后的日常监督和专项监督。中小企业要根据自身的特点制定合适内控制度,重在落实,不要把内控制度流于形式,作为摆设,内控是中小企业发展的基石,是企业健康、长久发展的保证。本文通过对现阶段我国中小企业内部控制存在的问题进行分析,普遍存在的问题有：管理者管理水平较低;组织机构不合理,权责分配不明确;缺少科学的管理制度,凭经验办事;审计部门缺乏独立性,权威性,监督力度不到位等。针对以上问题提出了完善中小企业内控管理的对策：提高管理者管理意识和水平,完善企业法人治理机构和组织机构,权责分配,制定适合企业自身的管理制度,增强执行力,加强各个环节全过程的审计监督工作。     

中小企业内部控制建设中存在的问题及对策

随着经济的迅速发展,我国中小型企业不断崛起和发展,中小型企业已经成为我国经济的重要组成部分。但是,中小型企业在内部控制建设过程中存在许多问题,文章针对企业内部控制过程中存在的问题深入研究,提出中小企业内部控制建设的具体措施,对中小企业的发展具有借鉴意义。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

随着全球经济的快速发展,不论是发达国家还是发展中国家,中小企业都是国民经济发展和社会稳定的重要支柱,而企业正常运转的前提和基础要靠完善的企业内部控制,也是加强企业的防控能力和保障企业的市场竞争能力。因此,研究中小企业内部控制相关问题具有重要意义。文章介绍了中小企业内部控制的内涵,分析了目前存在的主要问题,并提出优化内部控制的对策建议。     

浅谈中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位．中小企业的健康发展,有利于确保国民经济稳定增长,对于促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、方便群众生活、保持社会稳定等方面发挥着重要的作用。但是,目前中小企业虽然数量很多,但大部分规模小,发展缓慢,失败率高,企业寿命不长。一个极其重要的原因就在于内部财务控制跟不上企业发展的需要。     

浅谈我国国有中小企业内部审计问题与对策

当前我国国有中小企业内部审计工作面临着:法律法规方面保障不足、内部审计机构设置不合理、独立性较差等问题。文章通过对这些问题进行探讨,提出解决问题的建议。