抓好班组安全管理工作是实现企业安全生产的保障

班组是企业的细胞,是控制事故的前沿阵地,是企业实现安全生产的基础。企业的一切活动,一切工作出发点和落脚点都最终体现在班组。根据大量事故案例分析,90％以上的事故发生在班组,80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业以及设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,为减少伤亡和各类事故的发生,最切实、最有效的办法就是抓好企业班组安全管理工作。     

煤矿企业安全管理存在问题及对策研究

安全是煤矿企业生产发展的前提,安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,是煤矿企业安全管理工作的指导思想,是一项煤炭安全生产的长期的工作。可是几年来依然是事故不断,井下伤亡事故仍较严重,特别是重特大事故依然频繁发生,其安全问题对和谐社会建设和企业持续经营发展有重要的影响。本文对我国目前煤矿的安全管理工作存在的问题进行分析,提出相应的对策,不仅有利于提升煤矿企业安全管理水平,也有利于促进煤矿企业的可持续发展。     

施工安全管理问题分析

在建筑施工过程中隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素(导致事故发生的原因),对保证建筑工程的施工安全(事故不发生)是极其重要的。一、安全施工原则危险因素预防控制是一项复杂的系统工程,涉及整个建设施工过程。在控制过程中,要求对危险因素预防控制突出重点,针     

无扰动快速切换装置在石化企业装置变电所的应用

石油化工企业生产的特点是：对安全、稳定、长周期运行要求高,生产过程中危险因素较多,当电网发生严重故障波动时,将导致生产装置电气设备停用,造成生产突然中断。在事故情况下,可能导致危险介质泄漏,经济损失大,因此,对电力系统的平稳、安全、可靠供电要求很高。无扰动快速切换设备,能够实现快速启动动作,切换备用电源,基本能够解决外部电网波动造成的停电事故。     

浅析道路旅客运输安全管理的重点

道路旅客运输企业的安全生产管理工作，是一项极其复杂的系统工程，其重要性不言而喻。如何将安全工作做好？其最重要一项就是安全管理的预控监控工作，它是指安全管理工作中的预防控制和监督控制，前者可谓“事前”控制，后者即为“事中”监督，目的是预防和减少安全生产事故的发生。     

对煤矿企业安全管理的几点认识

安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期工作。面对事故的屡屡发生,究其原因,主要是管理工作不到位。在煤矿安全生产实践中,由于生产规模不同、生产装备不同、生产环境不同、管理难易程度不同,发生事故的性质、大小也就不同。通过对许许多多、大大小小的事故案例分析,因管理不到位、不扎实而引发的事故让人触目惊心。因此,管理是安全工作的重中之重,是第一位的工作。当然,安全管理工作是一项系统工程,它包括技术、装备、资金投入、职工培训、干部责任制和安全制度措施落实等一系列安全管理工作。     

谈企业安全管理体系建设

一、推行现代企业安全管理。科学的安全管理,需要安全理论作为基础。为了实现安全生产,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理水平。以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式,着眼点放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。     

浅谈对提高档案管理工作的建议

建筑企业的安全生产管理属于“经验型”和“事后型”的管理方法。过分注重经验，未形成安全管理的闭合体系，造成安全管理工作松松紧紧、抓抓停停，难以有效预防各类事故的发生。安全检查仅是做好安全工作的一种手段，不是治本的方法，从本质上讲也属于“事后型”的管理范畴。“经验型”和“事后型”的管理模式都没有从根本上消除事故发生的根源，切实做到防患于未然，所以，必须积极借鉴和采纳国际先进的经验和管理模式。     

关于建筑安全生产存在的现状及对策研究

目前建筑企业的安全生产管理属于“经验型”和“事后型”的管理方法。过分注重经验，未形成安全管理的闭合体系，造成安全管理工作松松紧紧、抓抓停停，难以有效预防各类事故的发生。安全检查仅是做好安全工作的一种手段，不是治本的方法，从本质上讲也属于“事后型”的管理范畴。“经验型”和“事后型”的管理模式都没有从根本上消除事故发生的根源，切实做到防患于未然.所以，必须积极借鉴和采纳国际先进的经验和管理模式。     

依法治企全面提升安全管理水平

安全是企业生产永恒的主题,加强安全管理工作永远是企业探索和研究的重要内容之一。企业事故的造成往往是对细节的疏忽和粗放式管理所造成的结果。以往教训警示我们,实行科学安全管理,走依法治企之路是企业长足发展的保证。实践证明,只有依法治企全面提升安全管理水平,才能使企业安全管理工作平稳健康发展。     

浅谈加强煤矿安全文化建设提高煤矿安全生产水平

煤矿安全文化建设是煤矿的重要而长久的课题,也是煤矿企业需要重点建设的体系之一。构建一套完善的煤矿安全文化建设的措施,可以有效的避免事故发生的同时,大力发展煤矿企业的生产。在安全生产的管理工作中要按照人的心理规律和客观规律建设安全文化,更好地为煤矿安全管理服务。     

浅谈煤炭企业安全文化建设

煤炭企业安全文化是指煤炭企业在生产经营活动中，有意识塑造并为全体职工所接受、遵循的具有企业特色的安全理念、管理机制和行为规范，是企业各种安全物质财富和精神财富的总和。据统计，在煤矿安全事故中，除去自然、外力因素外，80％以上的事故是由人的因素引起的。通过煤炭企业安全文化建设，可以提前了解职工可能存在的不稳定心理因素，及时进行疏导和矫正，克服作业中由于心理因素而产生的对煤矿生产安全的影响，从而消除事故隐患，减少事故发生。     

浅析能量释放的风险防控与安全生产事故的关系

安全生产事故的发生一般都存在一个规律,就是"能量释放、能量转换"或者是"化学反应",又或者是"化学反应"后产生的能量释放。前两者是基本物理现象,后者是能量产生的方式之一,而这种常规物理能量的释放或者化学反应后的能量释放,如果无法得到有效控制,势必会造成能量无规则性释放,进而可能导致事故的发生。有效控制能量的释放、转换并做好能量的隔离,对于降低事故的发生概率将起到非常关键的作用。本文从各种能量的识别、风险源的有效控制或隔离及合理有效的控制手段几方面,初步分析了能量释放与事故的辩证关系。     

基于事故致因“2-4”模型的粮堆埋人事故原因分析及预防对策研究

粮堆埋人事故发生率高,人员生还率低.为研究事故发生原因和预防措施,采用事故致因"2-4"模型对46起粮堆埋人事故进行分析.首先,从个人层面分析事故的直接原因和间接原因;其次,从组织层面分析事故发生的根本原因和根源原因;最后,构建粮堆埋人事故致因链,提出预防对策.结果表明:在不稳定粮堆表面作业、安全培训不到位等不安全动作和挡粮板设计不合理等不安全物态是导致事故的直接原因;安全知识不足、安全意识不高和安全习惯不佳是事故发生的间接原因;安全检查制度、外包管理制度、安全设施设备管理制度等的缺欠和落实不到位,结拱、挂壁处理和粮食出入仓作业规程等的缺欠或未严格规范人员作业是事故发生的根本原因;事故发生的根源原因是安全文化缺欠.     

浅谈如何预防和避免煤矿瓦斯事故

本文具体论述了煤矿瓦斯事故发生的原因和防止煤矿瓦斯事故发生的管理工作中需要具体考虑到的例如通风系统的设计,甲烷含量的浓度,煤矿工人的安全培训等多方面的因素。从而做到科学有效的防止煤矿瓦斯事故的发生。     

浅谈电力生产事故的发生及其预防

安全生产是企业发展的基础条件,在电力生产中更是重中之重.而我们对安全的重视可以说已达到年年讲、月月讲、天天讲的程度,但是,事故仍然时有发生,甚至频繁发生或重复发生,而这些事故发生多是由忽视安全生产和"三违"所致.只有把这些事故作为教材,不断地从事故中总结经验,吸取教训,寻求减少一般事故和杜绝重大事故的客观规律,采取切实有效的防治措施,才能使企业的安全生产步入良性循环的轨道.     

关于建筑工程项目施工安全管理的探讨

随着社会经济的发展,人们对建筑行业的关注度也越来越高,尤其是建筑工程项目施工的安全管理工作更是社会关注的焦点。但是在实际项目开展过程中,由于建筑企业内部管理还存在很多不足,导致各种安全事故不断发生,给建筑企业和相关工作人员带来巨大的伤害。文章将简单阐述建筑工程项目施工安全管理的现状,结合实例分析相对应的管理措施,为相关工作者提供参考。     

安全重于泰山 责任就是使命——延长油田股份有限公司永宁采油厂安全生产及标准化管理的调查

永宁采油厂是延长油田股份有限公司的年产超过百万吨的原油生产单位。近年来,永宁采油厂坚持以《企业安全标准化基本规范》为标准,以安全第一、预防为主、综合治理为方针,以隐患排查治理为基础,以提高安全水平、减少事故发生、保障人身安全为理念,人人争做安全使者,远离违章,使该厂的安全生产及安全标准化管理工作领先于行业水平。从2006年以来,未发生一例等级安全生产责任事故,先后获得省级重合同、守信用企业、省级安全生产工作先进单位、省级文明单位标兵、全国精神文明建设先进单位等殊荣。2008年被国家安监总局授予道路交通安全示范推广单     

我国煤矿安全事故机理分析及对策

我国是煤炭安全事故发生频率最高的国家。理论界从不同角度对中国煤矿安全事故频发的根本原因做了探讨．归纳起来主要有如下观点：资源无偿的批复是煤矿安全事故背后腐败的根源，而矿难特别重要的原因就是企业安全生产工作存在非常严重的管理问题。并强调“安全生产必须要用重典来治理乱局”（李毅中，2006）。国家现有矿山资源的矿产权不清晰导致矿难频发（张维迎，2005）。单一的委托代理关系使煤炭企业没有真正成为市场中的企业（董进才，2005）。煤矿安全监管不力是导致煤矿安全事故的罪魁祸首（李毫峰、高鹤，2004）。煤矿安全设备投入不足，安全设备没有得到正确的使用，是矿难发生的直接原因（芮素生）。执法不严导致矿难频发（罗云，2006）。毋庸质疑，管理混乱、监管不力、投入不足、执法不严是我国煤矿发生安全事故的直接原因。但对煤矿安全的管理混乱、监管不力、投入不足、执法不严。这与其说指出了问题的症结，还不如说这只是提出了问题。要降低煤矿安全事故。不能仅仅停留在问题的表象，而是要找出导致煤矿安全管理混乱、监管不力、投入不足、执法不严背后的原因，要找出是什么因素导致煤矿安全管理混乱、监管不力、投入不足、执法不严。本文从煤矿安全事故发生的背景出发，发现：我国市场经济体制不完善、不健全，制度不完善、不顺畅，是导致煤矿安全事故发生的根本原因。     

浅谈建筑施工项目安全生产管理

建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。结合笔者工作经验,针对施工企业作为直接的操作者存在的问题,就如何做好建筑施工现场安全生产管理工作进行了分析。