新形势下跨国公司对华投资的战略调整

随着世界经济形势的瞬息万变以及信息技术的飞速发展,使得跨国公司的投资目标和战略正在发生变化,相应地,其对华投资战略也出现了一些新的趋势。尤其是我国加入WTO后,跨国公司这种对华投资战略调整的趋势愈发明显,对中国经济的影响也日渐突显。     

浅议金融危机下房地产企业的战略调整

受美国次贷危机影响，全球房地产业普遍萧条，我国的房地产市场也遭受了巨大的冲击。在此背景下，房地产企业应尽快认清形势，调整战略，以提高核心竞争力。     

新形势下东宇集团战略调整与实施的思考

目前，东宇集团正面临着战略调整的最佳时机。如何根据目前集团公司现状因势利导，进行有效的战略调整及战略调整的成功与否、成功的程度距期望值的差距大小，均决定着东宇集团在今后能否健康、持续发展的大问题。     

金融危机背景下在华跨国公司中国战略调整及动因

全球金融危机给在华跨国公司带来了深刻的影响。为了应对新的经济和市场环境,在华跨国公司不得不对其"中国战略"做出适应性调整。这一适应性战略调整的背后有其深层次的动因。     

试论企业财务战略管理的实施

企业财务战略管理是企业战略管理的子系统。本文分析了财务战略管理的目标与内容,阐述了实施财务战略管理的基本思路与措施,意在为企业长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策提供参考。     

关于企业财务战略与实施问题研究

财务战略的选择在一定意义上决定企业资源尤其是财务资源的配置效率和效果，因此正确理解财务战略的含义及特征，有效掌握财务战略的类型及内容，对于企业的发展具有十分重要的意义。     

金融危机下的企业财务战略

美国次贷危机已经演变成为一场大规模的全球性金融危机,金融危机对我国的危害已经从虚拟经济传导至实体经济.本文简要分析金融危机对我国企业的影响,并具体提出了企业应对金融危机的财务战略.     

新形势下珠三角中小企业的战略

在产业升级、"双转移"和金融危机的新形势下,珠三角中小企业受到内外强烈冲击。危机加速旧有模式的崩溃,催生新模式的崛起,借鉴西方经验,顺应客观规律,利用优惠政策,企业可选择"退出场、趴下来、往上走、往里走"四大发展战略。     

日本经济战略的调整及影响

80年代中后期以来，由于日元升值严重地冲击着日本经济，日本政府为了保持经济稳定增长，对其经济发展战略进行了重大调整。日本经济战略的调整，对国内乃至世界尤其是对亚太经济形势都具有深远的影响。本文拟对此作一初步探讨。     

现代企业财务战略管理问题的探索与研究

本文研究的是现代企业财务战略管理所涉及的一系列问题。文章根据现代企业财务战略管理的主要流程，从企业财务战略的决策、企业财务战略的实施以及企业财务战略的评价三个方面对现代企业的战略管理问题进行了探索与分析，希望能够对现代企业的财务战略管理工作能够有所助益。     

美国跨国公司的战略调整及其原因

<正> 80年代以来,随着世界经济形势和美国经济环境的变化,美国跨国公司在经营战略上作了重大调整。美国跨国公司的战略调整对于美国经济乃至世界经济在本世纪末的发展,对于国际经济贸易形势都将产生重大影响。研究美国跨国公司经营战略上的新变化及其影响因素具有现实意义。     

金融危机新形势下企业财务风险分析

发端于太平洋西岸的全球金融危机对国际经济环境的影响尚未解除,我国作为世界经济共同体中重要一员,不可能独善其身,企业实体经济已经并将继续受到金融危机的冲击。积极应对金融危机,紧紧抓住资本这一关键性生产要素,积极化解财务风险,实施有效的财务管理和财务控制,促进企业变金融危机为发展良机,     

后WTO时期中国对外贸易战略的调整

2007年,中国进入后WTO的新时期,随着中国经济总量的提升,日益扩大的出口和贸易顺差,人民币升值的预期,以及带来的中国外汇储备的高速增长,中国的开放进入新的的发展阶段,国际上对于中国发展的争论不断,对华贸易摩擦事端频起,对外贸易战略正面临调整的新任务,本文将着眼于中国现阶段贸易战略调整的方向、现实背景、理论发展等,试图探讨中国如何由"贸易大国"向"贸易强国"转变。     

美国调整高技术战略探析

冷战结束后,美国的科技战略正处在调整与转折时期,特别是克林顿上台后,美国面对竞争更趋激烈的世界经济技术形势,尤其是日本、德国等国家的高技术实力的迅速增强,迫使美国不得不对以往的科技战略作出反省与调整,以确保美国高技术领域在下一世纪继续保持世界领先地位。一、高技术战略调整势在必行二战后,美国的科学技术迅速发展,形成了现代化的科学技术体系。美国把其科学技术战略重点放在与尖端武器系统有关的科学技术的发展上,同时也很重视基础科学研究。     

基于可持续发展的企业财务战略再造的探索

财务战略是企业战略的组成部分,它必须以可持续发展理念为指导.企业财务战略与企业可持续发展战略相辅相成.企业财务战略具有前导性、支持性、动态性、全员性、互逆性、持久性等特征.企业可以通过制订财务战略目标、强化企业财务文化、实施财务战略活动、完善财务战略机制、优化企业价值链、建立财务管理体系等路径,再造基于可持续发展思想的财务战略.     

国有企业发展战略研究——试论安徽省国有企业战略调整对策

国有企业改革和发展 ,是今年经济工作的重中之重 ,国有企业战略调整定位是改革的重点 ,本文通过安徽国有企业改革和发展现状研究 ,从产业升级、有进有退、抓大、放小、技术创新 5个方面提出安徽国有企业调整重组的定位思考 ,并提出 4项对策建议。     

中国利用外资走向及战略调整

改革开放创造的巨大发展空间和经济持续快速的发展,使我国成为国际喜接投资的热点区域,井已连续七年成为吸收外资最多的发展中国家． 目前,中国利用外资的国内和国际环境已经进入了一个新的阶段。从利用外资的国内环境来看,纯粹的资金国内需要有限．外资也不会进入;利用外资结构面临大的调整;利用外资的主体状况和市场状况都发生了根本性转变,外资数量对企业已经不重要,证券化资金筹集比外资数量更重要;利用外责的政策的、主观的愿望让位于市场的、客观的事实。从利用外资的国际环境来看。跨国购并已成为全球直接投资的主导形式;…     

从战略高度重视建立企业财务目标考核

企业要想发展，首先要根据其愿景（Vision）、使命（Mission）设置一个发展战略目标。企业的财务目标就是企业发展战略目标具体内容的重要体现，必须置于企业的战略目标中来考虑。而财务目标体系是对企业绩效的反映和进度跟踪的标尺。