新形势下我国煤炭企业财会管理存在的问题与对策

当前形势下。我国煤炭企业的内部管理中存在许多问题，其中较为突出的就是企业财会管理问题。在新形势下。我国煤炭企业不仅面临着更多的发展机遏．同时也要面峙更激烈的竞争和挑战。我国煤炭企业要想得到更加高效的发展，就必须认清当前形势并找到合理解决措施和发展策略。本文将从当前我国煤炭企业财会管理中存在的问题入手，进而对解决我国煤炭企业财会管理问题的对策进行分析探讨。     

国有煤炭企业财务成本控制与风险管理的关联性分析

随着中国经济的不断发展,国有煤炭企业作为国家重要的战略性产业,一直扮演着重要的角色。在当前经济形势下,国有煤炭企业面临着许多困难和挑战,其中包括严峻的市场竞争、不断上升的运营成本和复杂多变的市场风险。在这种情况下,企业必须探索有效的财务成本控制和风险管理方法,以提高企业的盈利能力和市场竞争力。本文的研究结论可以为国有煤炭企业提供有价值的参考和借鉴,有助于提高企业财务成本控制和风险管理的能力,提高企业盈利能力和市场竞争力,更好地适应和应对当前经济环境的变化。     

浅谈新形势下如何做好煤炭企业宣传工作

随着改革开放不断深入发展，我国市场经济的不断深入与完善，煤炭企业的改革也不断向纵深推进，作为企业管理体制中重要一环的新闻宣传工作，也势必受形势的影响，产生新的变化。特别是在当前复杂多变的国际经济形势下，进一步做好煤炭企业的新闻宣传工作，有利于深入贯彻落实科学发展观，为促进企业又好又快地发展提供强大的精神动力。     

煤炭企业物流成本的控制对策研究

煤炭工业一直是我国工业体系中基础性能源工业，同时也是其他工业部门的食粮。但近年来，随着我国经济不断进步与发展，煤炭市场也随之出现了一系列的变化，要增强煤炭企业的综合竞争力，提升增加经济效益，对物流成本进行有效控制已成为关键步骤。本文对当前煤炭企业物流成本进行分析，指出我国现煤炭企业物流成本控制中的不足之处，并提及一些有效的改进措施。     

浅析煤炭企业党建工作问题的思考

本文简单分析了当前形势下煤炭企业党建工作存在的问题。难题并对党建工作的重要性进行了探讨，并指出了当前形势下煤炭企业党建工作的新思路。     

关于集成成本管理的研究

随着全球经济的不断发展，我们国家面临着日益激烈的国际竞争，国内企业更是面临着更加开放的国际环境和更加严峻的国内外竞争形势。为了在更加严峻的竞争形势下取得优势，国内企业不得不思考更加科学的管理方法，所以成本管理就成为了备受业界关注的问题。面临新的形势下，传统的成本管理系统已经很难满足企业发展的需求，所以集成成本管理的相关理论方法就被不断运用到企业管理中，推动企业管理内容的研究以及企业管理效率的提高，促进企业的整体竞争力。笔者在对集成成本管理相关理论进行系统研究的基础上，结合我国企业管理现阶段的状况，对集成成本管理进行系统阐述。     

健全成本考核是煤炭企业降低成本的保障

煤炭企业在生存发展过程中,外有同业竞争和经济波动等不利因素制约,内有采场不断延伸和改善员工福利待遇的压力,要在激烈的市场竞争中求得生存并不断发展,唯一的出路就是不断降低成本,而成本的降低离不开健全的成本考核制度。因此,建立健全成本考核制度是煤炭企业降低成本的有效保障。     

浅论加强煤炭企业成本精细化管理控制体系建设

本文针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题，提出完善管理方法以推动煤炭产品成本精细化管理，进而提升煤炭企业整体管理水平，以史好地适应市场经济的发展变化。     

试论煤炭企业如何降低成本提高经济效益

煤炭企业特别是固有大型煤炭企业进入市场以后，国家给予政策性的亏损补贴相继削减，加之客观增支因素不断增加，成本水平居高不下。成本管理失真、失控问题也时有发生．给煤炭企业成本管理提出了新的课题，本文从分析现阶段影响煤炭企业的成本因素入手，论述如何降低煤炭企业成本，提高经济效益增强煤炭企业的市场竞争力。     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

新中国成立以来，煤炭企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，然而随着市场经济的不断发展，煤炭企业在传统管理模式下的弊端日益显现，逐渐暴露出了一些问题，影响了煤炭企业经济效益的提高。在新的历史背景下，煤炭企业应当积极调整经营理念，强化成本管理意识，采用现代化的会计核算方法，提高企业成本管理的质量和水平。对此，本文结合现阶段煤炭企业的实际，就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析，希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。     

浅谈煤炭企业现金流量管理

一、当前煤炭企业现现金流量管理存在的问题 1．宏观环境变化导致煤炭企业营业成本增加。新《劳动合同法》的出台，人民币汇率升值加快，煤炭销售不畅、生产成本的提高，原材料的价格上涨和大幅度的调低出口退税等宏观环境的变化，使煤炭企业经营业绩大幅下降，企业的现金流入量减少，现金流量管理的灵活性降低。     

浅析新形势下怎样做好煤矿青年的思想政治工作

随着煤炭企业改革的不断深入。企业规模不断扩大，产业集中度进一步提高，煤炭企业经营范围呈现产业综合化，进而对人力资源的需求也提出了新的要求。人才作为知识、信息、智慧的源泉与载体，已成为企业改革发展至关重要的生产要素。近年来高校毕业生的大量加入，成为一支促进煤炭企业发展的生力军，所以在环境、科技与知识的快速变迁下。如何做好企业青年职工的思想政治工作，直接关系到煤炭行业在市场竞争日益激烈的形势下的兴衰成败。本文拟简要分析当前煤炭建设企业青年员工思想状况的特点并试以提出相应的对策建议。     

浅谈新形势下煤炭企业如何做好工会女工工作

当前宏观形势复杂多变、行业竞争更加激烈、煤炭市场持续下行、煤炭企业发展压力较大。在企业发展面临困难之际，女职工工作同样面临着新的挑战。因此，工会女职工组织和广大女职工必须进一步解放思想，准确把握企业的发展脉搏，为企业发展做出更大的贡献。     

当前经济形势下煤炭企业市场营销探析

当前经济形势极其严峻。世界经济经历了几十年的快速发展后正经历着一次大的波浪式调整，从次贷危机到欧债危机，经济状况尚处在下行通道，国际走宗商品石油、煤炭、钢铁价格持续下跌。而国内经济形势也极不乐观，国家为促进经济转型实现可持续发展，加强了房地产调控，这在相当程度上影响了市场对煤炭的需求，煤炭企业举步维艰。但是越是在这种形势下越要做好煤炭企业的营销工作，积极拓展销售渠道，需要采取科学的营销策略．降低企业的营销成本，提升企业的市场经营水平，从而能够帮助企业摆脱困局，实现效益增长。     

刍议企业成本管理的现状与对策

随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，企业所面临的竞争就日益激烈，如果在激烈的竞争中求的生存并不断发展壮大呢？成本管理无疑是一个非常重要的途径，成本管理水平的高低，直接决定了企业的发展潜力，笔者结合自己工作，对当前企业成本管理的现状、成因进行了详细讲解，最后提出了几点相应的对策，以期给广大成本管理人员提供可以借鉴的参考。     

煤炭企业成本影响因素及其控制对策

煤炭业作为国民经济的支柱产业之一在经济中具有举足轻重的作用。当前,我国煤炭企业面临的经济环境和竞争态势都日趋复杂,做好煤炭业的成本控制管理提升经济效益成为当前发展煤炭业的重要内容。文章通过对影响煤炭企业成本的因素进行分析,针对当前煤炭企业成本管理现状提出了一些成本管理控制策略。     

浅谈煤炭企业成本有效管理

随着经济发展，煤炭资源成为越来越重要的生产物资。煤炭企业如何做好成本管理工作是当前非常重要的问题。本文根据笔者工作经验，从企业成本的可控性出发，探讨煤炭企业的全面成本管理，期望可以带动煤炭企业可以开展成本的有效管理。     

对煤炭企业成本管理的探析

煤炭经济在我国经济中占有重要地位,然而其属于短期不可再生资源,面对日益激烈的市场竞争和有限的煤炭资源,煤炭企业成本管理变的尤为重要。本文从煤炭成本的构成入手,分析了煤炭成本的特殊性及影响煤炭成本的因素,并针对我国煤炭企业资金管理现状,提出了降低煤炭企业成本的途径。本文为煤炭企业取得成本领先优势有指导性意义。     

煤炭企业青年职工成功成才的思考

当前，煤炭行业面临着市场格局的大调整、生产工艺的大变革和利用方式的大变化，对煤炭企业的发展和煤炭企业职工都会带来新的更大的挑战。作为煤炭企业的青年职工，要不断提升学习能力，提升道德修养，提升创新能力，提升踏实干事能力才能在推动企业发展进程中体现个人价值。     

探索煤矿企业思想政治工作的新课题

当前，在面对煤炭企业体制改革的逐步加强，我们赖以生存的煤矿企业也正在发生着深刻的变化，我们面临着企业思想政治教育创新的新课题，结合煤矿企业的现实面临着新的思考，党的思想政治教育工作面临的形势也更加复杂、任务更加繁重、工作更加艰巨。面对新形势新情况，我认为，煤炭企业思想政治教育工作必须在内容、方式、机制等诸多方面不断求新，只有这样，才能有效确保煤矿企业的健康持久长足发展。