如何提高员工参加培训的积极性

摘要：随着全球一体化和市场经济的发展，我国企业越来越注重人力资源管理工作。企业员工的培训，作为人力资源管理的重要组成部分，既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工提高对企业的认知，更新和统一理念，更好地融入企业的最佳捷径。因此，做好企业员工的培训工作是现代企业能够持续发展，并在激烈的市场竞争下立于不败之地的重要保障。尽管培训具有如此重要的意义，但并非每个员工都愿意积极参加培训，甚至有的员工还对培训具有抵触情绪。那么到底是哪些原因影响了员工参训的积极性，又该如何应对呢？本文就从这一问题的分析入手，对如何提高员工参加培训的积极性提出了一些看法和建议。     

中小企业人力资源培训模式研究

企业培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，从而提高员工绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划、有系统的工作过程。企业人力资源培训是企业人力资源管理与开发系统的重要组成部分，是企业管理及企业人力资源管理的重要工作之一。     

探讨加强煤炭企业培训工作

煤矿安全是一个煤炭企业生存的基础，面对严峻的经济形势，煤炭企业狠抓安全，夯实安全基础，让每一位员工认识到培训的重要性及作用，排除生产安全和思想隐患，不仅需要对煤炭企业技术人员的培训，也应该加强地面人员对安全意识全面提升，扎实提高各岗位员工操作技能及业务能力，重视培训工作及组织好培训工作尤为重要。     

浅谈企业培训存在的问题与对策

企业培训是一个系统工程，目的是从根本上逐步改变员工的思想素质，提高其工作技能，培养团队合作能力，领寻与组织团队工作能力，实现企业和个人的双重发展。本文从介绍培训的概念理论入手，通过列举培训对企业和对员工的重要作用，使人们认识到发展我国培训工作的迫切性。然后从我国企业培训存在的问题出发，意在通过研究培训存在的问题，提出合理化建议和对策。     

天津市企业人力资源培训服务研究

作为一种重要的员工开发手段，培训不仅能使员工了解岗位的要求，通过提高员工各方面的职业素养和专业技术水平，达到任职资格的要求，使个人和企业双受益，而且，培训能改进员工的工作行为，提高员工完成任务的质量水平，因而可以让管理者从日常琐碎的事务中解脱出来，从而有更多的时问从事更重要的管理工作。     

提高新进员工培训管理工作的实践探究

提高新进员工的整体素质水平在促进员工发展、提高工作质量、增强核心竞争力等方面都有着重要作用。在新时代背景下,如何提高新进员工的整体素质水平,是当下人力资源部门工作中的重要内容。本文从新进员工的培训特点为例,针对当前普遍存在的新进员工培训的问题开展探究。     

企业员工培训:“学分制”管理及其应用

随着知识经济时代的到来,员工日益注重个人职业生涯的发展和企业为他们提供的培训。然而,传统的企业员工培训体系缺乏弹性和人性化管理。而“学分制”的思想精髓就是“以人为本”,本文正是从这样的管理理念出发,提出把学分制应用到企业员工培训中，改进培训管理．提高员工对培训活动的满意度，提高培训工作成效。     

建立企业培训体系提高企业员工素质

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要拥有一支高素质的员工队伍。建立企业培训体系，是提高员工岗位技能和职业能力、提高员工整体素质和加快培养各种人才的有效手段，是企业人力资源开发的重要内容，是企业实现战略目标和增强竞争力的主要途径。 一、企业建立培训体系的必要性 1．时代的需要。随着科学技术的不断发展，生产技术与管理知识的不断更新，市场竞争的日益激烈，致使知识的生产、学习、创新将成为人类最重要的活动。 2.企业的需要。员工的培训和发展是企业应尽的责任，有效的培训可以减少事故、降低成本，提高工作效率和经济效益，从而增强企业市场竞争能力。 3.员工的需要。培训可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能，更大程度地提高个人素质和竞争能力，提高工作满意度，达到实现自身价值的目的。     

初探国有企业员工培训的误区及对策

员工知识培训已成为企业发展战略的一个重要组成部分。企业发展中面临的最大挑战是人才的培养问题。通过有效的员工知识培训．可以提高企业综合素质．营造良好的组织氛围，更好地适应企业发展要求和外部环境变化。人才是企业的生命力．员工培训实质是企业对人力资本的投资。企业真正重视职工培训．对企业、对职工将是一个双赢的选择。但很多企业对于如何开展员工培训以及开展培训工作的具体要求．还存在若干认识上的误区．本文结合笔者在某大型企业多年从事人力资源管理工作的经验，对员工培训中存在的误区进行系统分析．并提出应对的解决对策．供同行参考借鉴。     

本土企业建立有效的员工培训体系研究

员工培训是人力资源管理的一个重要部分,是人力资源投资的主要形式,是保持员工与工作岗位匹配的关键环节。员工培训对企业的必要性来自于科学技术的日新月异,尤其是信息产业革命对企业生存与运作方式的影响前所未有地被加深了,计算机等先进的技术设备在企业中日益广泛的使用,和科技进步给企业带来的信息化。这些因素迫使企业感到,只有让员工掌握更为先进的工作方法,才能更好地完成自己的工作,从而提高企业整体的效能和竞争力。所以,员工培训越来越成为一个重要而且必要的环节。一、员工培训的国际发展趋势     

企业必须重视内部兼职培训师队伍的建设

加强员工培训教育，不断提高全员素质，以适应企业快速发展的需要，是摆在每个企业面前的重要课题。然而企业通过培训也发现，就算选择了外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意。因此，为了提高培训效果，企业必须重视建立自己的内训师队伍。建立内部兼职培训师队伍对于建设学习型企业有着重要作用，可大大增强企业内部培训的师资力量和培训的针对性、实效性、及时性。重视内部兼职培训师建设，就要在内训师的选拔、培训上下功夫。同时为了提高教学质量，一定要对内训师建立一套行之有效的考核、激励机制。     

对石化销售企业员工培训的思考

结合成品油销售企业培训工作实际，指出了培训工作的误区，并从对培训工作的认识、如何完善培训工作体系、增强员工培训信心、实现最佳培训效果等方面进行了深入思考，提出了相应的建议。     

员工安全教育培训低效的原因与对策

安全生产是企业日常工作的重中之重,对企业员工进行安全培训是企业保证安全生产,提高职工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全生产的重要组成部分。文章主要从分析当前员工安全教育培训低效状况出发,对提高企业安全教育培训效果,提出几点建议。     

试析企业人力资源培训体系的构建

在人力资源管理体系中对员工的培训对企业的长远发展尤其重要.市场上的现有的人才不一定符合企业的标准,要塑造真正符合企业发展要求的人,企业必须要对自己的人才进行合理的培训.现今知识更新速度迅速,通过构建员工培训体系不仅可以提升员工技能,提高工作绩效,更重要的是,给予员工成长机制以巨大的激励.     

对企业员工培训模式的探讨

企业员工的培训模式,主要是指企业为了保障员工获得职业技能训练和教育权所采取的方式方法,旨在通过企业员工培训达到提高员工职业素质和技能,增强劳动者的就业竞争能力,提高劳动效率,增强企业综合实力的目的.本文是笔者结合自身工作实际和参考相关资料,对企业员工培训模式进行了一定的思考.先提出了当前我国员工培训的必要性,然后对企业员工培训模式进行了一定的探讨,以供大家参考.     

现代企业如何开展员工培训

本文分析了企业员工培训在培训观念、培训规划、培训形式三方面存在的不足,在此基础之上结合实际工作经验,对企业员工培训策略进行了分析,希望对企业员工培训工作起到积极的推动作用。     

企业新员工培训——人性化管理的重要体现

新员工培训对于员工适应工作环境、提升工作能力、养成良好的工作习惯有着重要的作用.要想做好新员工培训,必须在培训的各个环节体现以人为本,做到尊重新员工的需求,进而使培训收到更好的效果.     

浅谈MG酒店员工培训问题及优化对策

21世纪是知识经济的社会,旅游业不断发展,酒店行业竞争也日益加剧。对于整个酒店行业而言,普遍存在员工不熟悉岗位职责、不能熟悉运用所培训的技能进行工作、工作的强度与薪酬不匹配和薪酬偏低于平均水平、核心员工不断流失且严重等等问题,直接制约了酒店今后的发展。文章利用文献研究法、问卷调查法对MG酒店培训现状进行分析,并结合MG酒店员工培训存在的问题,利用理论与实际的结合,提出具体措施方案,例如提高培训管理意识、健全培训体系、完善内部培训制度等,以加强MG酒店的员工培训管理,将员工培训工作变更为系统性、制度性工作,协助企业培训工作的进一步落实。     

浅析国有企业政工工作中员工培训与激励机制的实施与管理

政工工作的核心在于员工的思想建设,培训是提高政工工作质量的重要手段。因此,如何有效开展政工培训,建立一套行之有效的培训制度,构建科学完善的培训体系,打造满足企业和员工不断发展的培训课程,并通过适当的激励机制推进培训工作的开展,是本文研究的主要方向。     

企业员工培训有效性分析

员工培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平，还可以传播公司文化和经营理念，有助于员工间的沟通和团队合作。要做到科学有效的培训是企业需要认真考虑的问题，它包括很多方面，从培训需求分析到培训方法选择再到合理的培训评估，都需要人力资源相关部门认真思考和研究。本文简要概述了企业员工培训的现状和发展趋势，分析了企业员工培训存在的主要问题，尤其对公司企业员工培训的有效性进行了深入剖析，并就如何提升员工培训有效性提出对策措施。