职工参与企业党风廉政建设的探索

本文介绍了引导企业员工参与反腐倡廉的具体措施，指出了应注意的问题。其做法是：完善制度机制，畅通员工参与反腐倡廉的渠道；建立健全员工监督网络；拓宽职工监督渠道；加强对管理人员法律法规教育，引导他们与员工多交流；加强对员工的培训，提高他们的监督水平和法律法规知识。其中要注意保护和尊重管理人员的管理权，要强化法律法规教育和依法监督意识。     

设计咨询企业知识型员工激励制度研究

设计咨询企业知识型员工的特点是个性鲜明，富有挑战和创新精神，是企业资本的载体，但在激励制度方面存在着激励理论与制度落后、与企业战略不统一的问题。完善设计咨询企业知识型员工激励制度的对策主要是：加强激励理论研究；建立复合性激励体系；完善人才培训制度；强化知识型员工的产权激励。     

浅谈跨国企业中团队多元化的重要性

企业文化在现代企业中已经不再是新名词，它包含着企业的价值观、行为准则和行为方式等意识形态和物质形态；从广义讲，企业文化包括企业的文化观念、价值观念、企业精神、企业制度、文化环境、企业产品等。它是一个企业的灵魂所在，在企业中具有多种职能。强有力的企业文化可以帮助增强组织系统的稳定性和凝聚性，同时有助于引导和塑造员工的思想和行为，从而影响着企业经营的方方面面。     

电力施工企业员工心理与行为分析和引导

电力施工企业劳动关系的市场化、契约化,用工制度的多样化,员工追求目标和价值的多元化,使员工个体的思想成为了"多元方程"。重视对员工心理与行为的分析和引导,开展心理健康培训,对加强和改进电力施工企业思想政治工作尤为重要。     

企业员工培训有效性分析

员工培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平，还可以传播公司文化和经营理念，有助于员工间的沟通和团队合作。要做到科学有效的培训是企业需要认真考虑的问题，它包括很多方面，从培训需求分析到培训方法选择再到合理的培训评估，都需要人力资源相关部门认真思考和研究。本文简要概述了企业员工培训的现状和发展趋势，分析了企业员工培训存在的主要问题，尤其对公司企业员工培训的有效性进行了深入剖析，并就如何提升员工培训有效性提出对策措施。     

基于员工归属感的企业文化建设探析

本文分析了企业文化与员工归属感的关系,阐述了基于员工归属感的企业文化建设目标与原则,提出了基于员工归属感的企业文化建设策略。要建设好给予员工归属感的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化,以充分激发和调动员工的积极性。     

对国有企业激励机制的几点思考

完善的激励机制是发挥人力资源价值、实现企业良性发展的重要保障。国有企业目前存在的问题主要表现为缺乏良好的激励机制环境、观念陈旧、体系不完善、方式简单等。本文通过分析指出:国有企业构建激励机制,需要遵循物质精神双激励、多元化激励、因人而异、以人为本的原则;要努力实现政企分离,全面实行员工持股,加强员工培训,尤其要加强企业文化的建设。     

浅谈知识型员工的培训与开发

在企业中，培训成了知识型员工得到发展和提高的重要途径。本文探讨了企业中知识型员工培训存在的问题．并对完善该问题提出了对应措施。1、重视需求分析，关注个体差异；2、转变培训观念，建立严格的培训制度；3、更新培训手段和方法，完善培训内容；4、实施后续评估，达到有效培训；5、建立防范机制，降低培训后流失风险。     

商业银行绩效考核体系有效运行的保障建议

商业银行员工绩效考核体系实施的离不开必要的保障措施,本文重点从完善绩效考核申诉机制,加强高层管理者的重视与组织,建设与绩效考核体系匹配的企业文化,加强对员工绩效考核知识的培训,推进信息化建设,加强绩效考核的物质保障几个方面展开论述。     

加强员工培训是提升企业竞争力的重要途径

文章阐明了加强员工培训对于提升企业核心竞争力的重要性．并通过分析目前我国石化企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题，有针对性地提出了改进员工培训的对策及建议。     

重提心理契约 构建和谐企业——新世纪建设新型员工关系的探索和思考

心理契约问题是当今企业管理中经常遇到的问题.作为存在于员工与企业之间的隐性契约,其核心在于员工的工作满意度.通过改进招聘过程,培育、形成"以人为本"的管理思想和企业文化,增加培训以发展员工职业能力,加强信息交流,及时舒缓员工心理压力等,企业可以有效地加强心理契约管理,建设新型的员工关系.     

提高企业培训效果的策略分析

随着市场经济的不断完善和企业管理的日趋成熟,人在企业发展中的决定作用已被越来越多的企业所认识.员工培训作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业内聚力具有重要作用.员工培训虽然在我国已取得长足发展,但在实际操作过程中仍存在诸多问题,解决这些问题对提高企业员工培训效益从而促进员工素质提升具有重要意义.     

企业文化与企业思想政治工作浅议

随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐步确立，企业文化越来越被企业界所重视，许多大城市的企业文化建设已从浅表层的物质文化向深层次的制度文化、精神文化发展，为思想政治工作的加强与改进注入了生机和活力，促进了企业的发展，但目前就企业文化的形式来看，仍然存在着重视程度不够，基础理论薄弱等问题。     

基于泉州市洛江区职业技能培训存在的问题、成因与对策研究

当前,随着产业结构的升级和技术改造的加速,企业员工技能水平低下已经成为制约地方工业经济进一步发展的瓶颈。为此,如何提升员工职业技能水平,满足企业转型升级的技能需求,已成为当前洛江区亟待解决的重要问题。文章阐述了当前洛江区开展职业技能培训工作的主要做法,深入剖析其中存在问题与成因,提出可采取大力发展职业技能培训机构、加强职业技能培训师资队伍建设、科学规划指导职业技能培训工作、全面推进各类职业技能培训、完善职业技能考核评价与鉴定机制、加强高技能人才队伍建设、发挥新闻媒体宣传引导作用等措施来提升劳动者技能水平,满足企业技能需求,促进企业转型升级。     

浅谈企业员工培训的误区和对策

本文分析了当前企业员工培训存在的误区：即对培训认识不到位,培训目的不明确,培训方法选择不当,轻视培训评估和监督,重视技能培训,忽视做人培训等。提出了相关对策建议：树立全新培训理念;结合企业员工实际状况,制定培训计划;运用理论和实践相结合的实训方法;建立培训效果评估制度;加强员工思想道德培训。     

基于企业文化理论的知识型员工忠诚度培养

以企业文化为基础，从企业核心价值观的塑造、薪酬、教育与培训、企业文化再创新等方面探讨知识型员工的忠诚度问题。     

会计师事务所现状分析与发展建议

随着市场经济的发展，全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈。会计师事务所如何在激烈的市场竞争中占据竞争优势，通过会计师事务所现状分析，探索我国会计师行业存在的深层次问题。会计师事务所做大做强应确定事务所核心文化，加强员工培训与激励的体制文化建设；健全机制，加强政府监管；加强事务所自身的职业道德监管制度。     

现代企业人力资源管理分析

现代企业人力资源管理的策略应为实行人本主义管理,完善激励制度,重视员工培训和企业文化建设。     

企业文化建设存在的问题及对策研究

本文分析了当前企业文化建设方面存在的问题以及根源,对如何加强企业文化建设、提升企业文化软实力提出几点建议：提高员工特别是企业高层对企业文化建设的认识;认真进行总体规划,落实制度保障;各部门互相配合,努力形成合力;深入进行宣传教育,特别要加强对新员工的教育。     

中央企业在管理提升中加强文化建设对策研究

中央企业在长期发展实践中积累了丰富的文化底蕴，但也存在当前形势下文化建设滞后的问题，应进一步在管理提升活动中加强企业文化在精神层面、制度层面、行为层面、物质层面的建设，使企业文化成为发展战略中的重要组成部分。