企业精细化财务管理问题初探

精细化管理是企业管理的核心,而精细化财务管理又是精细化管理工作的重点。文章在对企业精细化财务管理的涵义进行论述的基础上,提出了精细化财务管理的基本特征,主要就精细化财务管理的实施策略进行了一定的探讨,以期对企业实施精细化财务管理起到一定的参考作用。     

关于轨道交通项目建设中的财务管理分析

随着我国城市化建设进程不断加快,交通拥堵问题日益严重,为了解决这一问题,国家加大了对轨道交通的建设投入。然而,由于轨道交通建设资金投入大,财务管理成为轨道交通项目建设中的一大难题。本文就此分析了轨道交通项目建设财务管理存在的问题,并着重探讨了提高财务管理水平的有效措施。     

浅析房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业,而财务管理工作是以资金的筹集、使用及分配等财务活动为核心的工作.文章分析了在房地产中财务管理存在的比较突出的问题,以及可以应对的解决办法,力求在实际操作中,能够掌握分寸,审时度势,为房地产公司带来出色的业绩.     

企业集团财务管理模式初探

一、企业集团的特征及财务管理的指导思想企业集团是以公有制为主体,以名牌优质产品为龙头,以先进技术为手段,以经济效益为目的,以资金为纽带建立起来的法人“联合体”,或纯粹以“资金为纽带”建立起来的法人“联合体”。由于目前我国立法还不健全,企业业务素质差,管理人员水平偏低,资金未分账,财产还没有评估,税利没有分流,因而只能建成股权式的有限公司。     

医院财务管理初探

当前,医院作为我国事业单位的重要组成部分,面临着前所未有的竞争压力,加之医疗体制改革的深入进行,使得医院的财务管理工作在改革过程中出现了一些问题。本文介绍了医院财务管理的背景和重要意义,指出了现阶段医院在财务管理过程中出现的一些不足之处,并建议从进一步完善医院财务管理的相关规章制度、加强对医院收入的管理、加强医院的成本核算、降低医院的医疗成本以及丰富医院财务人员的理论知识和专业知识等方面来完善财务管理工作。     

浅析企业的财务管理

目前我国的水电厂已从原有单位体制转为市场机制,企业的内部管理也发生了巨大的转变。而企业的财务管理是企业经济的命脉,影响着企业未来的发展。本研究结合水电厂的实际情况探讨企业管理和经营,以及企业财务管理现状进行了详细的分析。     

浅谈企业的财务管理创新

企业财务管理创新是广大企业财务工作者和企业财务管理组织领导者必须十分重视并积极参与的一项重要而迫切的任务。企业财务管理创新的基本思路应当是：坚持从实际出发,解放思想、实事求是、大胆创新,通过创新,将传统的企业财务管理理念转变为符合时代发展潮流的现代企业财务管理理念：将封闭型的企业财务管理机制转变为开放型的符合国际化要求的企业财务管理机制：将以“物流”、资金、物资、为主要管理对象的企业财务管理模式逐步转变为以“知识流”为重点管理对象的知识型企业财务管理模式,使企业财务管理充满活力,进人一个崭新的境界。     

集团财务管理模式初探

作为一个集团公司，成功的财务管理模式对于及时取得有用真实可靠的财务信息，分析预测经济前景，为决策层提供充分的依据，并做出正确的决策起着十分重要的作用。但从国内许多大集团的现状看，目前还没有形成一套系统的、较完善的财务管理模式。因此，研究并推行一套完善的财务管理模式迫在眉睫。一、集团公司现行财务管理模式存在的弊端１．财务管理的原则界定不清。２．注重零散的、片面的管理，而不是系统的全面管理。３．强调分权管理，但划分不细。一方面形成财务管理的阴影区；另一方面不能及时准确反馈信息；三是没有集权的中心，导…     

浅谈企业的财务管理

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,对于促进企业经济效益具有重要意义。     

企业管理的重中之重——财务管理

随着社会主义市场经济体制建设的逐步推进 ,我国企业管理从体制到观念、方式都发生了急剧的变革 ,作为企业管理重要组成部分的财务管理 ,从作用到功能、地位也是今非昔比。但是 ,从整体上看 ,资本结构不合理 ,资金利用效率不高 ,经济效益较低等仍是国有企业目前的突出问题。因此 ,以财务管理为重心 ,进一步强化其工作就显得尤为重要、紧迫。一、企业管理的重心——财务管理企业管理系统是由诸多要素组成 ,且各要素是相互影响的 ,一个要素的变动往往波及其他要素 ,使要素间的联系发生改变 ,进而影响系统的整体功能 ,使管理系统失去原有的平衡…     

现阶段财务管理初探

财务管理是企业管理的重要组成部分．渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展．从某种意义上说．财务管理是企业可持续发展的一个关键。     

传媒集团财务管理初探

在国家政策的鼓励和支持下,我国传媒业向集团化迅速发展,经营规模不断扩大,业务范围多元化发展,财务管理的重要性越来越突出,对财务管理工作的要求也越来越高,笔者结合工作实践,就传媒集团如何提高财务管理工作水平进行了探讨.     

浅谈施工企业工程项目的财务管理

加强施工企业工程项目的财务管理,是科学细化施工企业管理的关键环节,进一步加强施工企业的工程项目财务控制,对提高企业调控能力,以确保项目管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展有着举足轻重的作用。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着市场经济的发展,企业市场竞争日益激烈,如何加强财务管理,提高企业经济效益,是企业可持续发展的一个关键,也是企业管理的中心环节.     

中小企业财务管理问题初探

我国的中小企业是国民经济的重要组成部分，但因种种原因，中小企业财务管理问题一直是制约中小企业发展的“瓶颈”。如何使中小企业健康发展，笔者就中小企业财务存在的问题，一一提出对策。     

企业集团财务管理与控制初探

文章就如何强化集团公司的财务管理和控制管理,尤其是如何从财务上对企业集团及下属单位进行管理进行全面阐述.     

NGO的财务管理与公信力关系初探

文章简要概括了NGO的财务管理现状和公信力较弱的表现,进而探讨了财务管理与公信力的关系.     

南京地铁集团财务管理新模式初探

集团化财务管理是一项系统化工程．它要求对该工程内部构成要求的组织结构、信息交换传递机制等进行研究分析，以达到最优设计、最优管理的目标。集团公司财务管理体制的确立必须和集团发展战略目标相结合．根据南京地铁的自身特点以及集团化管理新要求．集团财务管理模式包括三个系统工程。即：财务组织系统、财务信息系统和财务控制系统．