集团公司财务预警制度分析

世界经济一体化的到来使集团公司正面临愈加不确定的内外部环境因素以及愈发激烈的市场竞争。为了在竞争中处于不败之地,保持公司健康有序地发展,有效地防范和控制风险就成了当务之急。尽管集团公司的资金运动相对单一法人制企业在整体上的     

基于ERP的财务预警分析体系构建初探

在建立现代管理机制的基础上建立预警分析体系,已经引起国内外企业的关注,并被日益证明是一种行之有效的管理理念和方法。     

财务风险预警模型构建实证分析——基于网络环境下财务风险

财务风险预警模型可以从定量角度客观准确判断企业的财务危机程度,网络的普及对此颇具影响。本文采用实证方法,选取了5个财务指标作为模型变量,构建了一个基于极值原理的Fisher线性判别模型,并对该模型进行了实证检验．结果表明,该模型具有较好的对企业财务状况和风险状况进行评价预警的能力     

信息“解码器”——财务分析制度探析

证券市场从某种意义上而言也是一个信息市场,完善的信息披露制度结构是其正常运转的重要基础。安然事件后,从信息披露制度入手成为目前监管证券市场的重要思路。但在信息披露制度结构中,人们似乎更多地讨论会计、审计制度安排,而财务分析制度作为这一制度结构中不可或缺的一项制度安排,对其关注较少,这在逻辑上是缺乏理由的。本文拟就财务分析制度的产生、其制度收益以及制度的再安排作初步的探讨。     

管理舞弊甄别困境与预警信号

一、甄别管理舞弊的当前困境 当前，上市公司财务报告舞弊已成为世界性的难题。据学者黄世忠（2004）介绍，大多数的财务舞弊都有高管人员参与，83％的舞弊行为牵涉到CEO和CFO，按照参与程度统计，CEO是最主要的舞弊者（72％），其次是CFO（43％）、主计长（21％）、其他副总经理（18％）、非执行董事（11％）、首席运营官（7％）。可见，多数舞弊行为由企业管理当局所主导，主要通过蓄意的重大误导性财务报告来实现。鉴于此，本文将管理舞弊界定为“管理当局利用重大误导性财务报告的蓄意欺诈行为”。     

我国旅游上市公司财务预警研究——基于旅游危机管理的视角

财务预警是企业在经营管理活动中发现潜在的经营风险与财务风险的有效途径。进行财务预警分析,是现代企业财务管理的重要内容之一。当前,众多危机事件已严重影响我国旅游业的稳定发展,也给旅游企业的经营造成巨大冲击。旅游上市公司只有找到精确合适的财务预警指标才能迅速捕捉因各类危机引发的财务风险,有效规避企业财务危机。     

三维财务风险预警理论模式及其指数预警矩阵新论——基于现金流量的财务风险三维分析模型及其预警指数体系研究

企业是一个开放性的法人实体型经营系统,需要通过财务组织不断地与“外部环境、内部流程和利益相关者”三个维度交换物质和信息并发生财务关系,以获取和配置资源,保障持续经营。三维财务风险（简称3DFR）是在企业持续经营的整个财务活动过程中产生的,具有积聚性、持久性、潜在性和可度量性等特点,其积聚与放大的结果是形成财务危机导致企业失败的根源,     

财务分析在企业管理中的作用

准确的知道关于企业运营和财务情况,在如今市场压力剧烈的市场和现代化体系渐渐改良的竞争中,对于企业经营者和外部权益者都是至关重要的,若要做出明确的选择和判定,都应当对企业进行全面和系统的分析,从而做出适宜的判断。在如今这个现代化运营企业中起到关键作用的是财务的预算,而对于每个企业利益密不可分的则是财务的分析。本文对于财务分析的关键性进行了阐明和概述。     

财务分析在企业管理中的作用

准确的知道关于企业运营和财务情况,在如今市场压力剧烈的市场和现代化体系渐渐改良的竞争中,对于企业经营者和外部权益者都是至关重要的,若要做出明确的选择和判定,都应当对企业进行全面和系统的分析,从而做出适宜的判断。在如今这个现代化运营企业中起到关键作用的是财务的预算,而对于每个企业利益密不可分的则是财务的分析。本文对于财务分析的关键性进行了阐明和概述。     

财务分析要注意“四性”

工业生产经营活动是一个产供销周而复始的循环过程。在当前产品竞争激烈、供求变化迅速、市场需求容量有限的环境下，如何及时反馈市场信息，并对其正负影响因素进行定量分析，从而揭示管理缺陷，纠正决策失误，预测发展趋势，迅速采取相应的对策，这是企业领导在财务管理上的基本功。目前，企业的财务管理中比较普遍的分析模式是：先列举外界环境影响的客观条件，接着是纵向比较，再得出众所周知的定性结论。这种分析实质上仅仅是企业经营成果的汇总反映，对各种正负因素的影响程度。各种技术经济指标间的联动效应很难作出准确的揭承，往往…     

财务比率分析在万科集团管理中的应用

在市场经济日趋发展的大背景下,企业需要通过灵活运用财务比率分析方法来提供自身竞争力.本文以万科集团为例,分为五个章节来具体阐述.第一章节,引出相关背景;第二章节,对相关的财务比率进行理论分析;第三章节,万科集团财务比率分析现状,通过对万科集团的具体了解,透析其偿债能力、获利能力及营运能力的具体情况;第四章节,指出万科在财务比率分析中面临的问题,本节主要针对万科集团当前现状提出其在方法、指标、数据等方面存在的问题;第五章节,对万科集团面临的问题提出相关的建议.     

平衡计分卡与预算在管理控制系统内的整合——基于华润集团的案例分析

公司管理控制系统包括组织目标与战略计划、业绩指标、业绩目标、奖惩及信息等五个要素（Otley，1999），由于预算能够将这些关键要素融于一身，从而一直在管理控制系统中处于核心位置。我国企业近年来推行的“全面预算管理”更是超越了西方传统财务预算的范畴，成为企业管理控制系统的代名词。另一方面，平衡计分卡出现之后，     

运用财务失败预警模型分析“啤酒花”事件

企业的财务危机是一个逐步恶化的过程，及早发现财务危机的征兆，在危机的萌芽阶段采取有效措施改善经营管理．对防范企业失败具有重要意义：财务失败预警就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用财务比率和数学模型分析和揭示企业财务运营体系中隐藏的危机，使企业防范于未然。     

企业风险与财务困境预警分析——基于ST德棉的案例分析

本文在讨论公司治理、企业风险、财务困境三者之间关系的基础上,根据资产负债表模型,从企业杠杆入手,对企业风险进行分析与评价,结合企业风险对企业财务困境进行预警分析。结果发现:可通过企业杠杆值域及其变动情况的监控对企业财务困境进行预警分析;公司治理缺陷是导致企业财务困境的深层次原因;风险管理失败是导致企业财务困境的直接原因,并提出了相关建议。     

财务分析在企业管理中的重要性

财务分析可以正确评价企业过去的经营情况，全面反映企业目前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。通过运用有效的分析方法进行专项分析可以在企业管理中起到非常重要的作用。     

走出“伪财务成本管理”的误区——老板时代的财务成本管理应用

当今社会已经逐步进入了所谓的＂老板时代＂,中国经济的重点由第一产业逐渐偏向至第二产业和第三产业,国家政策也倾向于鼓励私人创业,企业林立已经成为了中国现代经济社会的特征。但是经济的发展并没有带动企业素质的逐步提高,尤其大部分企业的管理人员素质并没有相应的提高。绝大部分企业虽然对会计、税务模块已经开始重视,但是在日常工作中,会计通常只负责信息记录与报告,根本没有分析和建议的工作责任,企业的管理人员也缺乏成本管理的相关理念。尤其是在中小企业和私人企业,更多的着重于利润的追逐,但是对于如何实现利润最大化的问题也没有认真考虑。本文谨从建议的角度出发,对现代中小企业的财务管理和成本管理体制建设提出意见,希望企业在现代经济飞速发展、竞争激烈并且金融发生危机预警的情况下能够认真分析企业财务,正确管理企业的经营成本。     

运用“Z计分法”对我国上市公司进行财务预警分析——以辽宁省上市公司的资料为例

一、理论背景 财务预警分析包括定性分析方法和定量分析方法，其中定量分析法又包括单变量分析和多变量分析两种模式。所谓单变量预警分析方法是指运用单一变量，用个别财务比率来预测财务危机的模型。单变量所运用的预测财务危机的比率，主要有以下几种：债务保障率、资产收益率、资产负债率等。按照这一模式，当企业的财务危机预警模型所涉及的几个财务比率趋于恶化时，通常是企业将要发生财务危机的征兆。因此，企业或投资者在运用单变量分析模式时，应对这些比率进行长期跟踪，注意这些比率变化，及时发现企业的财务危机隐患。但是，不足的是这些指标都只反映企业财务风险的一个方面，并且当他们彼此之间不完全一致时，财务预警的指示作用就会被削弱。     

基于企业管理需求 深化《财务分析》课程教学内容的分析

财务分析课程是会计与财务管理专业的核心课程,也是各类经管类专业的专业课程之一。但国内对财务分析课程的主体定位、教学内容、方法体系存在一定的模糊,侧重于外部投资者,但对企业内部管理者的应用较忽视。本文应用调查分析法,分析了财务分析在企业内部管理中存在的问题,并在此基础上提出了一些改进建议。