生产制造业应用作业成本法研究

生产制造业重复性业务和操作较多，成本驱动因素多元化，并且管理者对成本信息的要求很高，因此生产制造业应用作业成本法是非常有必要的。就其现状来看，企业为了使作业成本法得到有效应用，应当合理定义作业，建立适当的成本库，并准确选择成本动因，同时还应当建立成本核算标准修改制度和作业成本法核算操作规范。     

ERP环境下的动态目标成本管理

ERP环境下,静态目标成本管理向动态目标成本管理过渡已成为一种趋势。动态目标成本是以顾客为导向的,同时又是为了进行成本控制的,因此应该与成本企划和作业成本法相结合。动态目标成本是通过成本企划与ERP成本模拟反复循环而建立起来的,并转化为标准作业成本以作为成本管理和控制的目标。     

作业成本法在间接物流成本核算中的应用

对于间接物流成本，传统以产量为基础的分配方法已不适应现代物流业的发展，而作业成本法采用多元化的分配基础，使间接物流成本的分配和计算更为准确。文章在介绍作业成本法基本原理的基础上，对应用作业成本法核算间接物流成本的可行性进行了分析，给出核算步骤，并通过举例阐明作业成本法的具体运用，为企业进行物流成本核算提供思路。     

制造业企业实施作业成本法的应用分析

作业成本法是以作业为核心，根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配给作业，然后再根据成本动因将作业成本分配给产品或服务，最终计算产品成本的一种先进的成本计算方法。它弥补了传统成本法的计算缺陷，更适合于现代企业对成本精确核算的要求。     

基于作业成本法的企业物流成本研究

针对我国物流成本现状及物流成本的特点，结合作业成本法的原理提出了物流作业成本法。指出物流作业成本法能为企业提供准确、完拯的成本信息，同时还是优化物流活动、加强物流成本管理的有力工具。     

作业成本对成本管理的影响

作业成本对成本管理的影响○首都经贸大学刘浩近几年来，对作业成本法的研究成为我国会计学界的一个热门课题之一。国内很多研究主要集中在介绍作业成本法的产生原因、计算原理以及作业成本法与传统成本法在计算上的区别。本文认为，因为作业成本法的许多假设和前提与现行...     

Z公司基于作业成本法的运输成本体系优化

本文以Z路面施工企业为例,采用作业成本法对其运输成本进行计算分析.首先针对路面施工企业运输作业流程,确定成本动因和作业中心,再根据作业成本库的金额、作业动因数量计算成本动因率,最后通过构建作业成本核算框架,实现单车成本准确核算,并与传统成本法下的单车成本进行对比分析.     

作业成本管理中资源耗用模型和短期经营决策的运用

随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续转变,传统成本计算法及以其为基础的传统成本管理已难以适应企业的管理要求。基于作业成本法计算产品成本准确性相对较高的缘故,以作业成本计算为基础的作业成本管理,更能适应企业管理的要求,不仅能提供更加准确的作业成本信息,有利于企业更好地进行成本控制和经营决策,而且能利用所提供的作业成本信息,     

作业成本法推行的应对策略

一、作业成本法的基本概念 作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法是建立在“作业”这一基本概念上的，作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。     

石油钻井公司作业成本法应用探析

一、作业成本法及其在石油钻井公司实施的可行性 分析（一）作业成本法介绍作业成本法（Activily—Based Costing，简称ABC）最早由哈佛大学的库拍和卡普兰（1988年）提出，其要求以作业为核心，确认和计量企业资源的所有作业，将消耗的资源成本准确计入作业，然后选择成本动因，将作业成本分配给产品或服务。其核心思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”，该方法大大拓展了成本核算范围，改进了成本分配方法，提供了更加准确的成本信息。     

浅析作业成本法的内涵及应用

在当今社会,企业竞争的核心是成本竞争。在成本核算中,传统的成本核算方法对制造费用的分配标准单一,不能准确计算产品成本,不利于成本控制,作业成本法解决了这一问题。本文对作业成本法的应用提出了自己的思路。     

石油钻井公司作业成本法应用探析

一、作业成本法及其在石油钻井公司实施的可行性分析(一)作业成本法介绍作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)最早由哈佛大学的库拍和卡普兰(1988年)提出,其要求以作业为核心,确认和计量企业资源的所有作业,将消耗的资源成本准确计入作业,然后选择成本动因,将作业成本分配给产品或服     

作业成本法在商业银行成本管理中的运用

随着金融业竞争的日趋加剧和外资银行进入我国市场，我国商业银行目前实施的成本管理方法已不能适应现代金融业发展的要求，为此，商业银行必须加强成本管理，应用作业成本法来核算成本，从而为我国商业银行的发展和决策者经营决策提供更准确、要可靠的成本信息。     

在ERP系统中实现作业成本法的探讨

本文提出顺应环境变化要求,作业成本法应成为精确成本管理的主要方法,并从系统实现的角度论述了在ERP系统中实现作业成本法的基础数据管理,以及基于该基础数据的作业基础成本核算和作业基础管理子系统的功能及实现。     

会计信息质量成本水平的模糊综合评价

作业成本法（ABC）是一种有效的成本控制方法，能为企业提供比传统成本法更准确的成本信息。但在我国现阶段，企业如何推行作业成本法尚存在许多需要解决的问题。本文对企业全面推行作业成本法的途径作些探讨。     

作业成本法的现状和运用

作业成本法又叫作业量基准成本计算法（简称ABC法），是以作业为核心，确认和计量耗用资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法将直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等对待，     

浅谈作业成本法在产品定价中的作用

作业成本计算法以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算的基本对象，旨在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息，因而作业成本法在企业管理特别是企业产品定价中舶作用显得尤为突出。本文利用案例，对企业成本法在产品定价中的作用进行了分析。     

基于AHP与0-1规划的成本动因选择模型研究

作业成本计算法是以作业为基础的成本核算方法，它建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”两个前提下，是一种比较准确的成本计算方法。成本动因的选择是作业成本法的核心部分，本文采用0-1模糊目标规划与AHP相结合的方法来选择成本动因。     

制造费用联合分配法浅探

随着科技进步和管理现代化、生产自动化水平的提高 ;企业产品的成本结构发生了重大变化 ,突出表现在制造费用比重的急剧上升和构成的日益复杂上。在这种背景下 ,传统的以单一标准来分配制造费用的方法 ,显然已经不能提供真实、准确的成本信息 ,改革已成大势所趋。在这场改革中 ,作业成本法 (ＡＢＣ)以其理论的完善性和观念的超前性备受青睐。但是 ,我国目前并不具备普及作业成本法的客观条件 :一般企业制造费用比重并没有达到作业成本法要求的高比例程度 ,而且作业成本法要求的按作业归集费用、追踪构成作业资源、选择成本动因、作业成本分…     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。