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邱天红 《中国电力企业管理》1994,(3)
把握机遇──深化劳动人事分配制度综合配套改革的设想沈阳电业局邱天红沈阳电业局是久具规模的大型国有企业。在全面转换内部经营机制,进行劳动人事分配制度综合配套改革中,不断更新观念、探索前进、稳中求快,施展大动作,迈开大步伐,正在走出一条崭新的改革之路。1... 相似文献
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朱明 《中国电力企业管理》2009,(4)
国际金融危机对我国有色金属和电解铝、钢铁、煤炭、电力重要行业带来了巨大的影响,作为重要能源产业和社会基础产业的电力行业,由于市场化程度不高,市场化格局没有完全形成,使得全行业陷入了举步维艰的境地,这些都有待于我们在不断推进电力体制改革的进程中加以解决和改善。国际金融危机 相似文献
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<正>"‘十二五’即将到来,资产经营系统面临新机遇和新挑战,机遇前所未有,挑战前所未有。虽然任务更加繁重,但信心更加满怀,资产经营部正在积极谋划,欲乘风破浪再谱新的篇章。"当前,资产经营部所属单位及核技术应用产业在加快发展过程中仍然面临一些突出问题,主要包括:产业规模依然较小,产业领域发展不平衡,发展速度与优势企业相比仍有差距;产业链 相似文献
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从总体看,当前民营企业面临四大发展机遇:一是资本金融结构调整;二是产业产品结构调整;三是所有制结构调整;四是地区经济结构调整形成的巨大潮流。面临新经济、新规则,民营企业也有先天不足和后天失调的矛盾:一是功利主义;二是缺乏混合型经济体制的集优能力;三是技术、管理科学化程度不高,创新能力不强等。民营企业把握机遇迎接挑战的关键是择重和集优。1.要积极探索以市场为导向的全方位营销战略,营造良好的市场竞争优势。2.要积极探索以人才为根本的学习型组织战略,营造高素质的人才结构优势。3.要积极探索以创新为手段的科技发展战略,营… 相似文献
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把握机遇合理发展 总被引:1,自引:0,他引:1
朱明 《中国电力企业管理》2009,(2)
国际金融危机对我国有色金属和电解铝、钢铁、煤炭、电力重要行业带来了巨大的影响,作为重要能源产业和社会基础产业的电力行业,由于市场化程度不高,市场化格局没有完全形成,使得全行业陷入了举步维艰的境地,这些都有待于我们在不断推进电力体制改革的进程中加以解决和改善. 相似文献
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科技先导 经济腾飞──伊化集团创建科技先导型企业侧记阎秉忠内蒙古伊克昭盟化工企业集团是1992年底在盟直化工企事业单位的基础上组建起来的一户跨地区多行业的国有大型企业。集团运行三年来,以科技先导型企业为模式,认真执行“科技兴化”的战略方针,大抓企业技... 相似文献
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在不见硝烟的商战世界,数据永远最具说服力。年产量1500万条、拥有千余个花色品种、高中端产品齐全、年出口额上亿美元、全球最大的毛毯生产企业这些数据无一不在生动讲述着新光毛毯的传奇——对于中国乃至世界的毛毯行业来说,这是一个如此响亮的名字,而站在其傲人业绩背后的,却是一个丝毫没有张扬、绢狂之气的掌门人——新光集团的董事长兼总经理钱春生。作为一手带大了新光的企业家,他无疑是成功者,而久经以名利为导向的商界大氛围的熏陶,他的内心却始终保有一份文人雅士专属的清淡情怀。从商的修行历练心智,文人的心绪注入企业经营,文、商合璧,成就了新光毛毯的同时,也成就了钱春生自己。 相似文献
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《中国电力企业管理》1997,(9)
世界之最·连续三年被誉为世界上经济最自由的地区。·全球吞吐量最大的集装箱港口。·以数量计,是全球最大的手表出口地。·玩具以总出口计,位居全球之冠。世界第二·机场国际货运量高居全球第二位。·服装总出口仅次于内地,全球名列第二。世界第三·被誉为全球第三位最具竞争力的城市。·香港机场客运量占世界第三位。世界第四·全球第四大外向直接投资来源地。·全球第四大黄金买卖市场,仅次于纽约、伦敦及苏黎世。·全球第四大贵重珠宝出口地,仅次于意大利、瑞士及英国。·全球第四大印刷中心,仅次于美国、德国及日本。世界第五·… 相似文献
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龚国军 《中国电力企业管理》2018,(9)
正从国家层面制定实施再电气化战略,深入推进能源生产和消费革命,助推绿色低碳发展和美丽中国建设,这是全国政协委员、国家电网有限公司董事长、党组书记舒印彪在今年全国两会上提出的一项建议。什么是再电气化?按照日本东京电力公司管理总裁Susumu Yoda在《电气化和未来的电力供应》一文的解释,有两层定义,一个是指电力供应者所消费的一次能源需求的百分数;另一个是指对电力的需求,用占各种能源最终需求的百分比,这个定 相似文献
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我公司是一个拥有6300余名职工的大型化工建筑安装企业。多种经营工作始于1983年,十多年来,从无到有,从小到大,经过了探索巩固、稳中求进、提高发展三个阶段,尤其在1992年小平同志南巡重要谈话发表后,企业加快了改革步伐,转换了经营机制,加速了多种经营的发展。现已初步形成了以市场为导向,以企业技术、人才、管理、资金等优势为 相似文献
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2012年是实施"十二五"规划的重要一年,也是中国航天科工防御技术研究院实现可持续发展的关键一年。面对中央提出的抓住"十二五"发展重要战略机遇期,加快推进经济发展方式转变和经济结构调整,特别是实现经济发展"稳中求进"的要求,研究院必须结合自身实际深刻理解、准确把握、科学实践,切实实现经济良好运行。 相似文献