中等收入陷阱

什么是中等收入陷阱 按照世界银行的划分,世界各经济体按年人均国民总收入可分为低收入、中等收入和高收入三组。2010年8月数据显示,低收入标准为年人均国民总收入995美元及以下,中等收入为996美元一12195美元,高收入为12196美元及以上。其中,中等收入标准又以3845美元为界划分为“下中等收入”和“上中等收入”。以此标准划分,全球230多个经济体中只有60多个成为高收入国家,有104个经济体处于中等收入阶段。     

数字电视将成为新的经济增长点

据介绍,我国现有地面广播电视台和有线电视台总数超过2 000家,彩电总拥有量超过3亿台,彩电及其相关产品的产值占我国信息产品制造业的30 ％～40 ％。从模拟电视广播向数字电视广播的过渡,将带来上万亿元的市场。据估计,到2010年,全球数字电视及其相关产业产值每年将达到3 000亿美元。我国有3．6亿个家庭,如果有15％的家庭购买数字电视,那年销售额将在1 000亿元以上。全世界每年也有1 000亿美元的市场,我国将可能占有150亿美元的市场份额。数字电视将成为我国经济新的增长点。数字电视的巨大商机已经引发了一场国际性竞争,各国的努…     

小小蜡烛创奇迹

在第87届广交会上,青岛金王集团的"科技蜡烛"成交1500多万美元.但其利润之高,令人惊叹:出口三支小蜡烛,就可比上一台大彩电.如今中国出口到国际市场上的普通彩电,每台也就仅能赚四五个美元,而金王的蜡烛一支却能赚到近两美元.外经贸部部长石广生对此给予高度赞誉,称之为"奇迹".     

“长虹”的“先”字诀

“军转民”的长虹电子集团公司靠“事事先想一步,招招先行一步”的“先”字决,在市场竞争中成为中国彩电行业的“龙头”。从1985年到1996年的10年间,长虹电视机产量增长了15倍,销售收入增长42倍,净资产增长190倍,实现利润增长99倍,企业每年各项经济指标的增长率平均在50%以上。长虹在80年代中期自动“断奶”,不找政府找市场,较早实现了“军转民”的体制转换,靠自己组装松下彩电的24万美元劳务费和松下技术,在报废的厂房起步生产彩电,跨出进入市场的第一步。“军转民”之初,长虹就把开拓市场摆在企业工作头等重要位置,由总经理倪润峰亲自抓,他创造出一个“倪氏二五三单元工作法”:一年中,50%时间抓经营管理,指导销售,50%时间抓经营管理,指导生产;一天中,上午4小时与各部门共商发展大计,下午4小时与商家洽谈业务,晚上4小时研读各种信息。除此而外,每个副总经理一年有一半的时间在外跑市场;中层以上干部轮换到全国各销售网点站柜台;新进的大学生,先安排到销售部门工作。根据企业地处内陆的特点,长虹成功地制定出“先四川而后全国”的根据地营销策略,争得了中国彩电市场1/3的份额。     

“宽银幕彩电”:消费世界的“朝阳”

据国际电子最新信息:时下,日本电子界研制成功“宽银幕彩电”,已开始步入消费家庭,成为温馨的“家庭电影院”。有关行业人士认为,在未来的五年内,“宽银幕彩电”将成为国内市场的“太阳”,2000年之际,国内市场年需求在500万台以上。     

“高端”还是“低端”

<正> 当电视上还在做彩电广告的厂家变得稀疏时,手机广告却粉墨登场,闹得沸沸扬扬。是又一波“行情”?还是又一次“赶集”?是又一番混战?还是又一个沸点?国产彩电大户两年河西,三年河东,在大难不死中赌上了手机,拼上了彩电高端——从低水平重复到“高水平”重复,仍是产业重构,还是产品重构,就谁也不是赢家。就谁也长不成参天大树。     

科技创新莫嫌小

山东省青岛市某企业集团依靠科技创新生产出的环保型小蜡烛，在国内外市场上十分畅销，出口1支小蜡烛就能获利2美元，而我国出口1台大彩电只能赚4～5美元。也就是说3支小蜡烛的利润便可抵上1台大彩电的利润。这则消息对每位科技工作者和企业经营者的启发都很大，让我们明白科技创新莫嫌小的道理。     

科技创新莫嫌小

山东省青岛市某企业集团依靠科技创新生产出的环保型小蜡烛，在国内外市场上十分畅销，出口1支小蜡烛就能获利2美元，而我国出口1台大彩电只能赚4～5美元。也就是说3支小蜡烛的利润便可抵上1台大彩电的利润。这则消息对每位科技工作者和企业经营者的启发都很大，让我们明白科技创新莫嫌小的道理。     

加强纤维检验提高纺织品质量

我国是纺织品生产和出口大国。１９９９年我国纺织品进出口总额为５７２亿美元 ,占全国进出口总额的１６ % ;其中出口额４３１亿美元 ,占全国出口总额的２２ %。我国即将加入ＷＴＯ ,这给纺织品进一步占领国际市场带来了机遇 ,同时 ,也遇到了极大的挑战。挑战的实质就是商品质量的竞争 ,谁的质量价格比高 ,谁就能赢得市场。为此 ,必须加强全面质量管理。ＩＳＯ９０００质量体系标准中 ,对产品质量管理有一精辟论述 :“任何商品的质量 ,都应从初始工序抓起”。纺织企业的初始工序一般情况下都是纤维投料。运用好标准、计量、检验 ,将纤维质量…     

科技创新莫嫌小

山东省青岛市某企业集团依靠科技创新生产出的环保型小蜡烛,在国内外市场上十分畅销,出口1支小蜡烛就能获利2美元,而我国出口1台大彩电只能赚4～5美元,也就是说3支小蜡烛的利润便可抵上1台大彩电的利润.这则消息对每位科技工作者和企业经营者的启发都很大,让我们明白科技创新莫嫌小的道理.     

中国经济的调整方向在哪里？

根据国际经验，新兴市场国家人均GDP突破1000美元的“贫困陷阱”后，很快会奔向1000-3000美元的“起飞阶段”；但人均GDP到3000美元附近，快速发展的同时自身积聚的矛盾集中爆发，经济体制、政治体制的更新进入临界点，很多发展中国家在这一阶段自身矛盾难以克服，发展战略失误或受外部冲击，经济增长出现回落或长期停滞，陷入中等收入陷阱。     

中国彩电重返欧盟

在欧盟国家的家电超市里，你能见到很多世界著名彩电厂商的产品，日本”松下“，法国”汤姆逊”，荷兰“飞利浦”，韩国“三星”，但你却很难见到彩电生产大国——中国的彩电。作为世界上最大的彩电市场．却拒绝接受最大的彩电生产商，这种尴尬的现象让你很难想象发生在全球经济趋向一体化的今天。但这种局面很快就会有所改变，近日，欧盟委员会宣布接受中国彩电厂商在价格和数量发面的承诺，允许中国彩电在15年后重新进入欧盟市场。     

中国经济和社会发展的全球定位

2001—2004年是我国实施第十个五年计划的头四年。这一时期,我国人均国民总收入首次超过1000美元,城乡居民消费中的恩格尔系数低于40%,这标志着我国经济已经进入新的发展阶段。     

好马也吃回头草

不少企业为了争夺市场，又在产品“降”字上大做文章，玩价格游戏，不但伤人伤已，而且使产业缺乏积累，失去进一步发展的机会。其实，企业有时若能避开众对手，调转“马头”，吃吃“回头草”，不失为一种拉动市场、竞争致胜良策。90年代初，国内不少电视机生产厂家，见大屏幕、高清晰度、多功能彩电热销，纷纷弃黑白上彩电，结果使众多彩电生产厂家在市场上拼杀，一些规模小的企业纷纷成为市场上的“败将”，损失惨重。而江苏省苏州市一家电视机厂，则机智地调转“马头”吃“回头草”，他们根据农村和第三世界一些国家电视机市场的需求，生…     

中国资本低收益的秘密

数据表明,中国仍是一个资本稀缺的国家,“人均资本额”为3673美元,而美国的这一数字为100636美元.中国只占美国的3.65％:从“人均资本收入”看。中国为174美元,美国为7874美元,中国仅占美国的2.21％。中美之间“人均资本收入”的差距较“人均资本额”的差距更大,表明中国的资本收益率比美国低.这被称为“中国资本收益率悖论”。负责此项研究的经济学家樊纲介绍说,中国资本收益率     

世纪末的信息大战

“信息高速公路”计划一出台,即在全球范围掀起继本世纪50年代美国开始大规模普及电话之后的又一次信息革命浪潮。专家预言:这一跨世纪工程将创造万亿美元的巨大市场。目前,以信息技术为基础的产业产值,在发达国家中已占生产总值的半数以上。在未来经济竞争中,谁掌握信息并使之转化为经济优势,     

从数字观天下

社科院预测我国2006年GDP增长率将达到9．6％；近九成亚洲中小企业家预期中国将引领亚洲经济增长，2005年我国电子商务交易额达7400亿元；我国传媒产业总产值约3205亿元；我国电子信息业出口近九成来自三资企业／我国推广节能冰箱每年将节电120亿千瓦时；我国将开发30美元手机100美元电脑；“十五”期间全国耕地净减9240万亩；人均耕地面积1．4亩传递三大警示信号；我国农机总动力未来5年将逾8亿千瓦，2005年全球转基因作物总市值达52．5亿美元；我国进口棉花占世界棉花贸易近三成[编者按]     

智慧与经验的分享

伟大的企业诞生于伟大的时代。今日的中国如同上个世纪初的美国、六七十年代的日本。那是人均GDP从几百美元急速飙升到1万多美元的“黄金时代”，两国涌现了大量至今仍是全球领袖的公司。IBM、通用电气、索尼、丰田等世界级企业还成为其所在国国民精神的象征。     

社会责任本位是我国市场信用立法的法理基础

随着我国市场化取向改革的逐步深入,我国经济保持长期快速增长,综合国力显著提高,人民生活水平不断改善,到2006年全国人均国内生产总值首次突破2000美元,达到2042美元,进入了西方经济理论和发达国家历史经验所确立的“信用经济发展阶段”。与此同时，包括银行信用、商业信用和消费者信用在内的我国市场信用的发展却与经济发展水平不能同步，     

数据

8月宏观经济运行数据1．2％：CPI同比下降率，15．4％：社会消费品零售总额同比增长率,12．3％：工业生产同比增长率,2770美元：我国人均国民总收入,