透视我国企业对发达国家的投资经验——山东润兴投资集团海外并购案例分析

截至2007年底,商务部共核准境外投资企业1．2万余家,投资范围涉及172个国家和地区,其中拉美、亚洲的国家和地区分别占48．5％和43．4％,而对欧美发达国家和地区的投资占比较小。如何积极促进境外投资企业向发达国家和地区“走出去”,成为一个新的课题。2007年美国爆发的次贷危机现已演变为全球性金融风暴,受此影响,一些企业的资金链出现严重问题,经营困难。一些人士认为,现在是我国企业进行境外并购的大好时机;而另有人则表示,此时风险巨大、不宜“出门”。那么,究竟应该如何呢？应该说,风险与机遇同在。我们既不能惧怕风险而坐失良机,也不能过分乐观而盲目扩张,企业应不应该“走出去”以及怎样“走出去”,都应该按照企业自身和市场的情况而定,并无现成答案。山东润兴投资集团通过股权收购方式成功在美国实现投资的实例,从一个点透视了我国企业对发达国家投资的点滴经验。     

为中国企业对外投资搭鹊桥

当一个国家的经济实力足够强大的时候,企业“走出去”,寻求更多新的市场机会便是必然。中国改革开放30年来经济持续高速发展,使越来越多有实力的中国企业“走出去”到海外进行项目投资,参与国际并购。截至2008年底,中国对外直接投资的企业约1．2万家,中国非金融类对外投资累计金额约1400亿美元,分布在全球170多个国家和地区。2008年,中国对外直接投资首次突破500亿美元,     

海外并购背后的罪与罚——评《炼狱之门:中海油竞购尤尼科新闻背后》

企业并购是企业实现快速发展、开展全球化经营的主要手段，也是获取其他企业技术、市场等资源的重要战略工具。著名投资大师巴菲特曾经说过：“并购一家企业，比重新投资办成一个同样规模的企业，速度要快得多，费用少得多，效益也许会好得多。”在当前的环境下，中国持续的经济增长和强劲的国内需求，鼓励企业“走出去”政策的相继出台，人民币升值的长期趋势以及低迷的国际市场都极大地鼓舞了我国企业海外并购的“豪情壮志”。但遗憾的是，中国企业海外并购难逃“七七定律”的宿命，即70％的并购没有实现期望的商业价值，70％并购之后的文化整合不成功。TCL壮士断臂的悲凉和中铝左右为难的尴尬，就是两个典型的例证。     

冲动的跨国并购

近年来，随着中国政府积极鼓励企业走向海外，中国企业收购国外企业的新闻不时登上媒体显著位置。尤其是今年5月1日取消了投资境外购买境外企业的审批程序后，将有更多的企业走出去收购，中国企业跨国并购大潮可以说刚刚兴起。但是，企业上演跨国并购大戏中存在的问题需要引起高度重视。     

保证保险护航跨境并购

降低企业并购案中可能出现的风险，提高企业并购行为的安全性，帮助中国企业更加稳健地“走出去”，并购保证保险在帮助中国企业实施国际化战略方面还任重道远。     

“走出去”如何才能“走”得安全

近十年来,中国企业“走出去”实现了跨越式发展：投资动能逐年增加,规模不断扩大,并推动中国成为了资本输出大国。来自商务部的统计显示,2013年中国企业对外直接投资达901亿美元;完成跨境并购138起,涉及交易金额514亿美元。越来越多的中国企业“走出去”拥抱全球市场,但过程并非一帆风顺,有成功的喜悦,也有失败的懊恼。     

澳大利亚还欢迎中国企业投资吗？

近年来,随着中国企业“走出去”的步伐加快,我国企业到澳大利亚进行投资的案例越来越多,但相当一部分案例进行得并不顺利,其原因何在？澳大利亚政府对中国企业到澳投资到底持什么态度？澳大利亚是否欢迎中国企业的投资？中国企业对澳投资的发展前景如何？带着这些问题,《国际融资》记者采访了澳大利亚财政部市场总局执行主任莫炜捷先生     

中国企业“走出去”：步伐正在加快

中国企业“走出去”经历了20年的历程，在国际金融危机背景下，中国的对外直接投资却异军突起，呈现出步伐较快的走势，这其中的原因有哪些？     

海外并购舞动资本风潮--海外并购突围新途径

近几年,在鼓励有条件的企业积极开展对外投资合作的背景下,很多大型企业选择“走出去”的方式来发展和壮大实力。第十一届全国人大三次会议的政府工作报告指出：要加快实施”走出去”战略,鼓励符合国外市场需求的行业有序地向境外转移产能,支持有条件的企业开展海外并购,深化境外资源互利合作。这在中国企业中掀起了一股海外资本并购的风潮。在海外资本收购市场上,中国企业频频显露身手,令世界瞩目。     

金立群谈全球投资并购趋势

随着中国企业＂走出去＂谋求海外新发展,海外投资和经贸活动所面临的风险也进入高发期。在国际化进程中,中国企业该如何面对海外市场的挑战？如何融入当地社会？如何得到国际社会的接受和认可？全球投资并购的发展趋势将会怎样？等等,为此,《国际融资》记者专访了中国投资有限责任公司监事长金立群先生