物业管理投标风险分析与控制

物业管理投标是物业企业战略布局、谋划经营和发展的重要活动。投标活动作为企业的一项重大决策,对企业的经营发展有着重要影响。物业企业要把风险管理引入投标活动当中,对风险事件加强管理,才能有效避免投标风险的发生,降低因为风险造成的企业损失。本文通过物业管理投标风险识别、风险评估,提出风险控制策略,为物业管理企业在投标中规避风险,提高投标成功率提供参考。     

浅论国际工程投标策略

工程投标是目前国际建筑市场竞争的常用方式。业主通过招标方式对承包商进行选择,承包商通过投标争夺工程项目。我们要在国际建筑市场承包业务,必须学会投标,掌握国际工程投标的技巧。承包工程的投标策略在国外作为一门科学来研究,旨在探索怎样用最小的代价取得最大的经济效益。文章就国际承包工程的投标艺术及常用手段,结合我国对外承包公司多年来的投标实践进行了探讨。     

物管咨询

提问:物业管理招投标的招标方式包括哪些?什么是公开招标?什么是邀请招标?答:物业管理招投标方式主要有两种形式:公开招标和邀请招标。公开招标是指招标人(业主或建设单位)通过报刊、广播、电视及其他公开方式发布招标公告,邀请所有愿意参加投标的物业管理企业参加投标的招标方式。邀请招标是指不通过公开方式发布招标公告,而是直接邀请某些符合条件的物业管理企业参加竞标的招标方式。     

物业管理投标书制作的几点思考

随着我国物业管理行业市场化、专业化、规范化的发展,物业管理行业逐步实行招投标方式.在企业招投标环节中,编制一份合理可行招投标方案是物业服务企业招投标最重要的工作,这就需要物业服务企业不但要掌握物业管理招投标实务的操作方法,还要掌握编写投标中物业服务方案的方法与技巧.那么,在编制物业投标书应注意哪些事项呢?笔者结合自身评标的经验谈谈自己的看法.     

机关物业自管的现状及改革思路初探

自上世纪90年代初期以来,随着机关后勤体制改革的不断深化,各级机关的物业管理体制改革也逐步在深化.经过十余年的改革,机关物业的管理主体也发生了明显变化,当前大致可分为两类:一类是机关后勤单位下设的物业管理部门或在物业管理部门基础上成立的物业公司.该类主体是当前机关物业的主要管理主体,由于其隶属于机关后勤单位,所以是机关物业的自管主体;另一类是机关通过招标方式聘请的市场上的物业公司.该类主体来源于市场,是机关物业的他管主体,虽在机关物业的管理主体中所占比例较小,却是机关物业管理体制改革真正社会化、市场化的成果.     

温州地区物业企业招投标忧思录

据温州市房管局对2005年度温州地区招标登记备案项目的统计,2005年温州地区共有41个物业管理项目实行招标,总建筑面积合计224万平方米。按招标方式统计：公开招标9个项目,建筑面积合计58万平方米,其中公共物业项目2个,分别为温州市国税局和瑞安市委党校：邀请招标16个项目,建筑面积合计123万平方米；协议招标16个项目,建筑面积合计42万平方米。按物业管理所处阶段统计,前期物业管理招标21个项目,建筑面积合计158万平方     

发挥主管部门在物管交接中的作用

随着物业管理市场进程的加快,业主按照自己的意愿选聘物业企业对物业项目进行管理的要求也越来越迫切。许多地方由于前期物业管理企业服务合同期满后不愿撤离,业主选聘的物业企业无法正常进入．造成管理的混乱,引发业主与企业之间的对抗和冲突。如何化解矛盾,实现物业管理的平稳交接,这是当前各级物业管理主管部门,尤其是区、县物业管理主管     

招投标与工程造价的合理确定

《中华人民共和国招标投标法》明确规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求和投标报价要求。长期以来，我国建设工程项目招标投标实行的是“定额”计价，但定额不能体现企业的个别成本，约束了企业自主报价，无法形成招标人与投标人双赢的结果，当然与国际通行的作法也相距甚远。     

高速公路招投标管理中存在的问题与对策

为了解决在高速公路招标及投标中出现的问题,并且保质保量的完成工程建设项目,应该相应提高约束机制,规范行业标准及工程招标,投标行为,提出对策及解决问题的方式及方法,并加大管理力度。     

成都市物业管理招投标市场仍需改进

当前成都市物业管理发展迅速,截止2008年底,成都市已有3,160个物业项目实施物业管理,其中,住宅项目2,323个,总建筑面积达14,03168万m<'2>,受益住户431.1万人.全市共1073家企业依法取得物业管理资质,其中本地一级资质15家,外地一级资质备案18家.物业管理招投标在成都市物业管理活动中逐年推进,截至目前,从成都物业网公示招投标项目达600余个,这些招投标活动取得了较好的效果,在社会上引起了较大反响,但仍然有需要改进之处.     

“龙园印象”项目的前期介入

在现今的房地产服务市场上,全国绝大多数房地产开发企业都比较注重物业管理,聘请物业服务企业对项目开发进行前期介入,接受物业服务企业的意见.实践证明,这样做有利于提升物业档次、促进楼盘销售,有利于日后的物业管理工作,也有利于提升房地产企业的品牌,从整体上提高物业建设和服务质量.     

清华大学物业管理投标工作的实践意义

随着高校后勤改革的深入发展，高校房产的物业管理逐步走向社会化，越来越多的社会物业公司开始积极介入高校的物业管理。由于高校的房产面积总量大、经费来源稳定，而且由于管理规范，一般会采用公开的物业管理招投标方式确定物业公司，因此从物业公司发展的角度考虑，高校是一块较大的市场。例如清华大学的校园房产面积超过200万平方米，除了学生宿舍区以外，大部分楼宇都通过公开招标的方式实行了物业管理，有近10家物业公司在校园开展物业服务。     

滴水穿石的资产增值管理

用工作绩效来实现物业资产保值增值概念己逐渐成为物业管理行业追宠的常理概念.我们在研究物业规划时总是将其放置其中,并希望通过物业管理工作绩效实现其资产保值增值目标.笔者从事企业经济运作管理二十余年,从事物业管理工作多年,总是企图通过一些局部系统工作来论证其工作重点及程度分类是否符合总目标要求.通过研究设施管理系统理论来研究资产增值概念算是一种尝试.     

物业管理服务产品过剩问题探讨

一、我国现阶段已出现物业管理服务产品过剩的问题我国物业管理行业,已经出现了物业管理服务产品过剩的现象。据统计,物业管理较成熟的广东省,截止2004年底物业管理覆盖率也只有40%。物业管理企业有3,000余家,管理项目1.2万个,平均管理4个项目,管理面积5亿平方米,每个公司平均管理面积只有16.7万平方米,每个项目只有4.2万平方米[1]。上海市,截止2003年底共有物业管理企业2,563家,管理面积3.07亿平方米,平均每家只有11.98万平方米[2]。建设部《物业管理企业资质管理办法》有明确规定管理面积条件的二级资质企业,要管理以下两种类型物业,并且…     

影响当前物业管理水平的三个因素

针对当前物业管理中存在的问题 ,分析了影响物业管理水平的三方面因素 ,包括房地产二级市场不发育、项目建设时形成的遗留问题以及物业的经营方式等 ,并提出了建议。     

物业行业转型升级时期的高职院校物业管理专业人才培养思考

2017年11月,中国物业管理协会人力资源发展委员会成立大会召开,笔者有幸参加此会,深有感触。本文中,笔者从整个物业产业链分析入手,总结了转型升级时期物业服务企业经营模式有物业+养老、物业+资产运营、物业+社区综合运营三种。接着描述了高职院校物业管理专业人才培养现状及困境,最后提出新时期校企双方应共同为培养物业管理复合型人才贡献力量的建议。     

萍乡市物业管理问题与对策

江西省萍乡市（以下改称“我市”）物业管理行业的主要进展有如下几个特点：一是逐步完善了萍乡物业管理法律和法规。二是物业管理覆盖面积逐步扩大。全市城区物业管理覆盖率达40％，新建小区物业管理覆盖率达100％，覆盖600多万平方米，物业管理项目85个。三是物业服务企业不断增多。目前全市已有52个物业服务企业，其中2个为国家二级，30个为三级，20个为暂定资质。     

投标建设项目最优报价模型与策略

对工程建设项目最低价招标方式进行了研究。通过建立、求解和分析投标最优报价的博弈模型,提出投标致胜的基本条件在于生产成本和知识管理的核心竞争优势,并分析了最低价招标方式下的投标策略,包括扬长避短策略、规避风险策略、低价中标策略,以及不平衡报价策略。对于指导投标人理性地参与投标、科学合理地报价,具有一定的现实意义。     

物业服务企业市场拓展研究

根据经济学规模经济原理,物业服务企业要不断拓展市场才能不断壮大与发展,笔者从物业服务企业的企业战略定位和发展模式、品牌建设、集团化发展、企业文化4个方面来解析物业管理企业的市场拓展.     

天福苑业委会是如何成熟起来的--业委会自行招标选聘物业实践案例全程追踪

问题的提出 自从中海物业的"四不接"[注:指中海物业管理(深圳)有限公司原总经理李立新著原文<中海物业:四种物业我不接>,"四不接"即:科技含量低的多层楼盘不接;社会信誉差的发展商开发的项目不接;物业管理市场刚刚发育的城市的全委项目不接;不具备履行民事责任的实际能力,不能算作合格的市场经济主体的业主委员会委托管理的"二手项目"不接.]