关于企业财务预算管理的探讨

推行财务预算管理是促进企业提高经济效益的重要途径,也是企业实现现代化管理的重要内容之一。本文从推行财务预算管理的重要性出发,分析了当前我国企业财务预算管理中存在的问题,并提出了相应的政策建议。     

试论基于新医院财务制度下医院财务预算管理方略

伴随着我国的医疗体系越来越完善,国家加强了对医院财务管理的重视,这也是我国在社会不断发展的需求。本文主要叙述在当今新医院财务制度存在着的一些问题,同时根据出现的这些问题做出进一步的决策。     

企业财务预算的优化与管理

财务预算是企业财务管理的重要组成部分,对企业的日常经营决策和未来的发展都起着非常重要的作用。但在我国的很多企业中,财务预算管理并没有发挥其应有的作用,存在着诸多的问题。文本通过分析企业在财务预算管理过程中存在的问题,提出一些促进和优化企业财务预算管理的对策和措施,期望财务预算在我国企业的财务管理中能够更好地发挥作用,提高企业的经营管理水平,利于企业的发展壮大。     

浅议全面预算管理信息系统的实施

文章从分析目前线下预算的不足和亟待解决的问题出发,就如何在企业中开展全面预算管理信息系统项目的实施工作,围绕实施的步骤、需要注意的问题等几个方面进行了分析,期望对正在进行全面预算管理信息系统实施的企业有一定的借鉴.     

事业单位强化预算管理的有效模式研究

强化预算管理是我国事业单位加强财务管理的迫切需要,针对我国事业单位预算管理普遍存在弱化的现象,本文提出实行二级预算是强化预算管理的有效模式。阐述了事业单位实行二级预算的必要性;揭示了事业单位实行二级预算的运作模式;提出了事业单位实行二级预算管理应注意的五个问题。本文的研究结论有助于提高我国事业单位的预算管理水平。     

财产保险公司预算管理要点概述

在财产保险公司中实行预算管理,能够起到优化企业资源配置的作用,全方位调动全体员工积极性,使企业获得利润最大化。本文首先就预算管理的优点及目前预算管理在财产保险公司应用中所存在的问题进行简述,然后根据所存在的问题,就其管理要点进行概述,以供同行参考。     

浅议全面预算管理信息系统的实施

文章从分析目前线下预算的不足和亟待解决的问题出发,就如何在企业中开展全面预算管理信息系统项目的实施工作,围绕实施的步骤、需要注意的问题等几个方面进行了分析,期望对正在进行全面预算管理信息系统实施的企业有一定的借鉴。     

关于企业实施财务预算管理的相关探讨

当前,随着市场经济体制的不断发展,预算管理开始发挥越来越重要的作用,预算管理的优劣直接关系到企业总体目标的实现。本文首先论述了财务预算管理在企业经营活动中的作用,进而分析了当前部分企业财务预算管理存在的主要问题,最后提出了企业实施财务预算管理应注意的重点问题,以供参考。     

事业单位强化预算管理措施研究

为了满足加强我国事业单位财务管理的需要必须强化预算管理,本文针对我国事业单位预算管理的需要,从完善预算管理体系、先进的预算编制方法、合理的预算编制进程、维护执行预算的严肃性、加强监督预算执行、改变传统的预算管理理念五方面强化事业单位预算管理,提升我国事业单位预算管理水平。     

加强企业预算管理 提升财务管理水平

笔者认为，我国电力企业已置身于市场竞争的大环境中，如何提高财务预算管理水平以更好地适应日益激烈的市场竞争。是个值得思考的问题。本文就此展开讨论。     

基于以EVA为核心的预算管理模式的探讨

借助EVA的激励与约束思想,构建以激励约束为核心的预算管理模式:内容体系的构建,关键处理好技术层面、组织层面与EVA的权重的关系;管理体系的构建,要处理好部门码与科目码问题、预算监控中的预警问题。     

解决高职院预算管理障碍的策略

一、商职院预算管理的障碍 目前高职院预算管理上存在着障碍，如在决策、预算编制、预算执行中都存在着一系列问题，对高职院实施财务预算管理产生了很大的制约作用，不利于高职院财务管理的规范化和科学化。主要表现为：[第一段]     

高校财务预算问题浅析

近年来，随着我国高校教育规模的扩大和教育管理要求，财务预算逐渐作为财务管理工作的核心内容。本文首先分析了在高校财务预算当中会运用到的方法，其次，提出了在高校财务预算中会出现的问题，最后，提出了解决问题的方法。     

加强企业财务预算管理的思考

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,许多企业开始进行财务预算管理,但是,由于种种原因,企业财务预算管理存在不少问题.在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上.提出加强和改进财务预算管理的措施.     

预算管理中存在的问题与应对策略

预算管理是目前很多企业普遍采用的一种主要管理方式,财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成了企业的全面预算体系。但有关调查表明,虽然大多数企业都认识到了实施预算管理的重要性,但在预算管理方面还存在一些认识与实务上的盲区,对于预算执行的跟踪调查、预算调整、预算激励作用以及在全过程控制中权限的划分与制衡未给予应有的重视,导致其在实际操作中不可避免地出现了一些问题,从而影响了实施预算的预期效果。     

企业财务预算管理问题研究

为了令企业拥有更强的竞争能力,本文对企业财务预算管理问题进行了研究。本文先对企业财务预算管理工作进行了论述,总结了当前企业财务预算管理方面存在的诸多不足,并在深入分析的基础上提出了强化企业财务预算管理的有效策略,为该方面的工作人员提供有价值的参考。     

物流企业财务预算管理的问题与对策探讨

阐述物流企业财务预算管理的内涵及特点;从战术预算管理与战略预算管理的矛盾、静态预算管理与企业动态经营环境的冲突、预算资金管理与资金时间价值的不协调等三个视角揭示物流企业财务预算管理问题;并从完善物流企业财务预算管理内部制度,基于物流企业战略目标制定财务预算方案,强化物流企业全面财务预算管理水平等方面给出物流企业财务预算管理的对策.