筹建卓越团队素描

有一天，董事会决定让你来组建一个新部门，公司上下都对这项新业务和这个新部门寄予厚望．更有无数双狐疑的目光在注视你。你成竹在胸，难乎哉？不难也！无外乎先定目标，再定人员。     

什么是管理之魂？

管理有没有灵魂？如果有，那是什么？我心目中的管理之魂就是领导的凝聚力、号召力、感染力。凝聚力：指大家自觉地紧密团结在你的周围。号召力：你的任何一个命令下去，大家都积极主动地落实好。感染力：当你离开了你所管理的这个团队，这个团队中的人仍然会深深地记着你，恋着你．想着你。如果你是一名领导，想一下你具备这种管理之魂吗？     

瞄准与打枪

如果要我用一个词来概括优秀管理人员的才能的话，那就是一切要靠“决断”。你可以使用世界上最神妙的计算机，你也可以收集到所有的表格和数字，但是到最后你必须把所有的资料综合起来，制定一份进度表，然后付之于行动。     

只要不出局

不管你手气再坏，假如允许透支，只要牌局不结束，就没有输赢。     

管人还是管事？管事要较真，管人要大度

身为老板的你，真正要管的是生意上的战略性的事，所以对外，你一定要逞强。但对内呢，是不是也要采购生产一脚踢？不过，你有那么多心思吗？     

美国十大杰出公司领导者的特质

美国投资专家经常告诫人们，千万不要偏爱一种股票。这确是明智之言。但是，如果你选择的是美国最受赞赏的十大公司的股票，那你尽可以放心了；如果你以自己的远见卓识投资于通用电气、微软、可口可乐、英特尔、惠普、西南航空、伯克希尔、迪斯尼、强生和默克等十大公司，...     

如何成为下属拥戴的上司？

如果由于属下的错，让你在老板面前出丑，你舍怎样?在下属面前，你的最大财富是什么?如果自己错了，你会首先顾及自己的面子吗?……你的答案，将决定你是一个什么样的上司。     

新任CEO面临的七个意外

作为一名新上任的CEO，或许你以为自己终于把制定战略的大权紧握在手了，或许你还以为这下子可以全心全意地搞经营了，这样的话你就把CEO这个职位想得简单了。你肩负着公司成败的全部责任，却无法掌控决定成败的大部分因素；你在公司里拥有绝对的权威，却不得不小心翼翼地使用这些权力。     

超越者与领先者——下一代的技术（之二）

每一个长跑运动员都知道：你不能在同一条跑道上超越你的对手．这也最能说明”下一代技术”的商业逻辑。在一个行业或业务领域，领先者由于种种原因(比如：规模、历史、资金、人力资源、技术储备等)跑在前面，而追随者通常选择模仿领先者的做法，却也因此无法超越领先者。     

干练体现领导力

干练是做事最根本的素质,它超越了语言层次,是领导者能力的体现;它可以使人们确信你胜任领导职位,并愿追随你去冲锋陷阵;干练就是效率,干练带来成效,干练成就领导。     

美国CEO靠失业发财？

“恭喜你，你被开除了！”听到被炒鱿鱼的消息，摩根斯坦利的前任CEO裴熙亮或许笑不出来，但是有不少人真心想要对他道贺，因为他虽然丢了差事，却拿到1亿1300万美元的退休金，荷包满满。     

马太效应与企业用人

一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已经赚了10锭。”于是，国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已经赚了5锭。”于是，国王奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”     

第1部分：责任病毒的机理

越是惧怕失败，就越会招致失败，所以往往是祸不单行。我们知道当焦虑占了上风时会发生什么。对考试的过度担忧会使你的大脑一片空白。如果你太担心会把咖啡洒到杯子外面，你的手就会颤抖，最终你还是会把咖啡洒出去。     

世界级的企业领袖如何诞生？

如果历史将来能够记住你,那绝不是因为你做人的魅力,而是因为你所创办的事业。     

MY FBI

如果你对007感兴趣，那么这本与他的上司有关的书或许你该看看     

企业领导者必备的二十个基本素质

<正> 一个成功的企业领导者必须具备哪些基本素质呢?以下是国际知名专家的观点。一、信任感是首要的。如果你是一员大公司的领导者,那么你必须能够信任你的下属主管,而为了获得这种信任有时必须排除那些不可信任的人或做一些令人不快的决策。领导者     

企业创新的哲学维度

看到一个圆圈，你会想到什么？有人说，它具有创新的某些特点：首先它首尾相接，犹如创新没有起点和终点，其次它持续不断，犹如创新是一个持续完善的过程。     

成功者十三个价值连城的习惯

成功是一种习惯，失败也是一种习惯。你的习惯无法改变，但可以用好的习惯来替代。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而已。以下是成功者十三个价值连城的习惯，我们称之为“百万元的习惯”。     

质量铺就辉煌路—访江苏鸿联集团有限公司董事长周金清

当你涉足中央电视台演播厅。上海博物馆、南京新百商城、浦东、深圳国际机场、广州天河体育中心、秦山、大亚湾核电站……这些我国重点工程中美伦美Huan的配套装饰材料和灯具可曾让你赞叹不已?当你飞越重洋在欧亚非美市场上看见标有中国鸿联制造的新颖别致的灯具大放光明时，朋友，你也许不会想到，这些产品的生产和部分安装，均出自明星企业家、江苏省和常州市劳动模范周金清所创办的企业之手。     

创业的四把“金钥匙”

<正> 信息——创业者的头把金钥匙现代经济发展日新月异,要求创业者必须眼观六路,耳听八方。井底之蛙,闭目塞听,必然落伍。创业者在起步阶段可以没有金钱资本,但决不能没有信息资本。你有关注"新闻联播"的习惯吗?你是否坚持订阅相关的报刊杂志?对于最新市场行情和产品信息,您如果能够了如指掌,那你的创业生涯就不是从零开始,你的事业已经迈