青岛碱业:重返光荣简

上世纪五六十年代，现在的青岛碱业所处的四流北路还属于“荒郊野外”，上世纪八九十年代青岛碱业，是和海尔、双星齐名的“三大标杆企业”之一，其生产的纯碱、小苏打等产品在国内均处于领先水平，旗下的“自力牌”更是享誉全国：     

标杆管理在现代企业中的应用

<正> 一、标杆管理的特点与类型 1、标杆管理的特点。标杆管理,70年代末由施乐公司首创,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。企业标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。标杆管理(也称标杆瞄准,基准管理,最佳实践)是企业或部门将其产品,服务和其他经营活动与同行业最强的对手或其他行业的领先企业进行连续定量化评价和比较,分析这些企业的绩效达到优秀水平的原因,进而找出本企业的优势和不足,在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略,从而增强企业竞争力,     

浅谈创建学习型组织

美国著名管理学教授罗宾斯在其所著《组织行为学》中指出：“全面质量管理是80年代的潮流，企业再造是90年代的潮流，学习型组织已成为跨世纪的最新潮流。”     

关于加强煤矿安全文化建设的建议

从20世纪80年代末到90年代初，随着我国改革开放的进一步深入，在引进外资，引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式又被引入我国的企业中。煤炭企业安全文化同其它企业文化一样，都具有凝聚、激励、导向、协调、约束、调适、塑造等重要功能，“煤炭行业是事故多发行业”，在开展企业文化建设活动中，把加强企业安全文化建设摆在重要突出位置，     

企业标杆学习模型及陷阱研究

20世纪90年代，标杆学习在西力管理学界掀起了巨大的波澜，同时也成为了国内理论界和企业界讨论的一个焦点。国内企业纷纷以标杆学习的基本思想为指导，开展各种标杆学习活动。但随之，国内也出现了一些难以解释的问题。本文将提出一个比较完整的企业标杆学习模型，从八个方面展开论述，以此指出目前国内对标杆学讨论的重大误区及影响，以期对一些“谜题”做出新的解释。     

企业产品、品牌和标准之比较

20世纪90年代初，台湾宏基集团董事长施振荣提出“微笑曲线”（smiling Curve）的概念，用一个开口向上的抛物线来描述个人电脑制造流程中各个环节的附加价值。“微笑曲线”又称为“附加价值曲线”，即通过品牌、行销渠道、运筹能力提升工艺、制造、规模的附加价值。“微笑曲线”不仅在计算机制造企业存在，在其他行业也普遍存在。随着“微笑曲线”的推广，不少“做产品”的企业开始注重“做品牌”。[编者按]     

浅谈关于开滦东欢坨矿发展中人力资源管理改革的几点意见

传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了90年代，随着企业基础管理模式的深刻变革．在管理中，人作为一项资源，而且是重要的战略资源，人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。     

加强边贸企业会计基础工作重要性思考

我国有2万公里的边境线，地缘优势与资源互补优势为边境贸易的发展提供了良好空间。自上世纪90年代以来，边境贸易就占据了我国对外贸易的“半壁江山”，成为对外贸易的重要支柱和主要增长点。如何从财务的角度强化企业管理、     

浅谈第三方物流在现代经济发展中的作用

第三方物流是20世纪80年代中后期在西方出现的一种新型的物流服务方式。从它诞生以后就以其能提高顾客服务水平、降低成本、增加企业柔性、使厂商的主业更集中等优势显示出了良好的增长势头，对企业自营物流的传统观念提出了极大的挑战。当企业自已对于物流管理不具有核心竞争优势时，特别是对自营物流面临种种问题时，自然会对自己的这一部分活动采取“对外委托”方式，即将一部分或全部物流活动委托给外部专业物流企业来完成，这类专门从事外包物流业务的企业被称为第三方物流。     

对企业规模的再认识

在企业规模问题上，“崇大”的思想不论是在中国还是在西方国家都可以说是历来有之。凡勃伦就曾认为：“文明人类的长远利益是集中在大企业家和他的财富上面的”①；曾让我国各级政府忙于一时的“拉郎配”也正是这种思想根源的表现。而在90年代末的东南亚金融危机中，韩国不少的“恐龙企业”纷纷“落马”，人们又不得不面对这样一个问题：大就是好吗?一、对企业发展历程的重新审视　　真正现代意义的资本主义企业是19世纪40年代发展起来的。在此之前，资本主义企业制度主要经历了手工工场和机器大工厂两个阶段，但在这一时期，从事经济活…     

论企业文化中的制度刚性与文化柔性

19世纪末20世纪初，西方工业化发展到大机器和流水线作业阶段，企业经营者主要关注生产效率和投入产出比，基于“经济人”假设，泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”实践导致了一系列理性化的管理实践，对当时的工业化进程产生了深远影响。随后20世纪20年代到30年代的“霍桑实验”，导致对组织中人际关系、非正式群体等因素与组织效益关系的关注，开始研究包括自我实现在内的人的社会性需要，提出“社会人”假设，出现一系列强调人际关系重要性的激励管理理论。其后系统论和权变理论的应用与发展导致西方组织管理在20世纪70年代的“战略热”和“系统热”。     

关于发挥管理会计作用的思考

管理会计早在20世纪初就已在西方出现，并且随着经济的发展在西方国家的企业中得到推广运用和发展，到了20世纪50年代，已形成以“本量利”分析、预测决策会计、标准成本系统、预算控制、责任会计等内容为核心的传统管理会计体系。因此，应从现实出发，分几步来解决企业中管理会计的地位与作用问题。     

浅谈物价变动会计及其在我国的应用

随着我国与世界接轨的越来越密切，在商品经济条件下，物价变动是无法避免的。上个世纪60年代至80年代西方世勇物价持续上涨，许多国家的物价上涨接近甚至达到两位数，随之产生了“通货膨胀会计”这一热门话题。上世纪90年代以后，世界范围内的物价持续上涨基本已得到遏制，在有些国家出顼了物价水平下降的迹象，物价变动会计也随之取代了“通货膊胀会计”。     

西方企业文化理论对我国的借鉴意义

企业化也称为公司化，是西方管理界于80年代初提出的一个新概念。20年来它在企业管理中的重要作用被越来越多的人所认识。国外管理 界把它看作是企业管理的核心因素，是管理成败的根本保证。企业化作为一种新的管理理论和方法是值得我们借鉴的。     

论西方企业网络化经营管理

在当今世界经济一体化新形势下，企业经营网络化管理显现出极大的作用力与实际效率。西方发达国家的企业经营大多已在20世纪90年代实现了网络化管理，以虚拟企业的组织模式来整合、提升企业效率和市场竞争力，从而赢得极大的发展空间。在我国已经加入WTO的新形势下，借鉴西方企业网络化管理的经验，对我国民族企业提升国际竞争力有着重要意义。     

西方知识资本理论研究的新进展

20世纪90年代以来，由于经济的全球化和信息技术的快速发展，企业的核心竞争能力及竞争优势发生了质的变化。许多公司已开始利用并管理其知识资本这一“第三资源”，以图在新的竞争环境中获得和保持其竞争优势。因此，知识资本日益受到西方经济理论界、实践者以及会议组织者们的重视。     

以人为本与企业管理之我见

现代管理的重要课题之一是“以人为本”。树立“以人为本”的观念,既是现代企业管理的要求,又是企业生存与发展的需要。我们从世界企业管理史中了解到,50年代杰出企业所关注的是生产环节的管理;70年代开始重视市场销售的管理;80年代偏向于资产运营的管理;而90年代以及将来很长一段时间内,杰出企业所强调的是以发挥人的潜力为主的人才资源管理。“以人为本”的管理模式,其核心内容就是运用管理手段调动职工的积极性。如何实施以人为本搞好企业管理呢?笔者认为应该从以下三方面做好工作。     

作业成本法在我国制造企业应用的思考

作业成本计算（简称ABC）是西方国家于上世纪80年代末开始研究90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法又称作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业；将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

基于成就动机、目标管理的政府绩效管理系统研究

20世纪80年代，西方各国普遍出现经济衰退、生产力下降的现象，公共财政持续出现赤字，传统官僚政治体制导致政府机构臃肿、效率低下、资源严重浪费，政府面临着严重的管理危机和公众信任危机。与此同时，理论界也兴起了“重塑政府——建立企业化政府”的行政改革运动，力主减少政府干预，采用管理私营部门的管理哲学及管理方法，“以企业家精神改革政府”，绩效管理这个在企业管理中已经相当成熟的管理理念被引入政府管理，     

体验经济时代的企业营销战略调整研究

20世纪90年代，人类已迈入了“新经济”时代。正如西方经济学家所言，体验经济已成为继产品经济、商品经济和服务经济之后的一种新型的经济形态。